专栏名称: 盛和塾
【稻盛和夫经营研究中心】 盛和塾是企业家学习、亲身实践“稻盛经营学”的学习平台,帮助企业家提高心性、拓展经营,解决经营难题和困惑。2019年稻盛和夫解散全球盛和塾,仅保留中国盛和塾,欢迎加入!
目录
相关文章推荐
野球帝  ·  自家长袖T恤!原价69元,福利价49元! ·  23 小时前  
苏群  ·  夏天追杜兰特,火箭准备好了吗? ·  2 天前  
野球帝  ·  文班亚马,赛季报销了... ·  2 天前  
野球帝  ·  自家长袖T恤!原价69元,福利价49元! ·  3 天前  
51好读  ›  专栏  ›  盛和塾

每周推荐|值得品读的3篇好文

盛和塾  · 公众号  ·  · 2024-06-02 05:00

正文

精选文章推荐

2024.6


稻盛和夫:越是严格要求,越能让人变得优秀
稻盛和夫:如果不打心眼儿里珍惜自己的员工,将他们视作自己的家人,员工就不可能真正努力工作
稻盛和夫:要尽可能地让员工们感到幸福,尽量多为社会做贡献


01
越是严格要求,越能让人变得优秀

身为经营者,一定要比任何人都了解现场,工作比任何人都多,比任何人都严格要求自己才行


经营理念这种东西,是每天在工作现场严格要求员工去执行,然后才形成概念。


如果经营者根本不了解现场,只是要员工先执行理念或培养企业风气,那是没有意义的做法。

员工心中一定嘀咕着,“总经理是个完全不了解工作现场的呆瓜,尽说些不知从哪儿听来的高超理论”,认为你是呆子,而你的无端忙碌就是证据。

👉 读原文 👈

(以上为精彩内容摘选,点击跳转原文)


02
如果不打心眼儿里珍惜自己的员工
将他们视作自己的家人
员工就不可能真正努力工作

创业后不久,我就把京瓷的经营理念、经营目的确定为“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为人类、社会的进步发展做出贡献”。

此后,我们较快地实现了在日本国内证交所的上市,还在纽约证交所也实现了上市。这样一来,自然就有机会更多地接触一般的股东。

然而,京瓷的经营理念中却并未提及“股东”二字,一直到现在都保持不变。


只要能实现全员幸福,并持之以恒,只要公司能够持续发展,从结果而言,股东价值就会提升。

👉 读原文 👈

以上为精彩内容摘选, 点击跳转原文)


03

要尽可能地让员工们感到幸福

尽量多为社会做贡献


“在追求全体员工物质精神两方面幸福的同时,为人类、为社会的进步发展做出贡献。”






请到「今天看啥」查看全文