一个文案能力得到认可，除了很厉害的销售转化率，再就是有一天能够去改别人的稿子。
而我在上周终于成为了一名“半写半改”的文案指导。别的公司文指可能只需做一件事情，就是每天改稿加上其他一些管理上的事情，而我们公司走的是务实路线，既要改别的小伙伴的稿，也要完成几乎和其他人一样的工作量。
这样做的好处有二：一是保证工作进度，一是不至于吃老本。刚开始，经验不太多的情况下，身在一线还是能快速获取经验的。
今天我想谈谈我成为“文指”的第一周，改了四五篇稿子后的感受。
拿到一篇电商详情页时，我的改稿逻辑是：
首先，会读海报大标题
。是否抓住了产品的主要卖点？标题是否将卖点阐述清楚？文字提炼的是否足够精确？是否通俗易懂？
其次，会做市场调研。
参考该产品的原有详情页或者其他电商平台上，同类型产品的营销玩法。
第三，会看全篇的框架
。各个卖点组合到一块儿，是否能精准地将产品的优势挖掘出来？
第四，会详细检查卖点。
每个卖点的小标题的提炼，内文的语言表达，以及小标和内文是否在讲同一件事。（之前我写详情页常犯的一个毛病就是，小标题提炼的很好，但是和下面的内文说的根本就不是同一件事。文指常常有想打我的冲动，O(∩_∩)O哈哈~）
第五，会检查文案的语言表达。
虽然说文案要对自己写好的文案负责，但是近乎“流水化”产出产品推广文章的互联网时代，分配给文案查资料、撰稿的时间只有一天，所以有时小错误可能没有检查出来，那么到了文指这一关，就有义务去把控文案写的东西。
