今天是社交界的大日子，罗永浩、张一鸣、王欣都将于今天发布最新社交产品。据悉，快播王欣发布的产品叫 “马桶 MT”；头条张一鸣发布的产品叫 “多闪”；锤子罗永浩发布的产品叫 “聊天宝”。
你觉得这些应用有希望战胜微信吗？
1、这个时间点扎堆出现新的社交 APP，说明大环境是真的不好，没有其他风口可以抓。本来经济周期到了这个阶段，应该是大文娱的崛起，不过国内文娱行业的发展你们也懂得，游戏又被一刀切，所以泛娱乐类的社交产品，就又回到大众面前了。
2、通常来说这种纯线上产品，不太需要在刚上线时就大张旗鼓搞什么发布会，产品需要较长的打磨时间，一旦用户留存数据上去，增长量便会出现爆发式增长，这其实也侧面反映了现在的流量获取是真的难，真的贵，所以能 PR 就 PR 吧。
3、社交是类很特殊的产品，其特殊之处在于，用户本身就是产品主要组成部分。想和你暗恋了 N 年的女神聊天，那她用什么社交软件，你也只能用什么社交软件。社交产品的真正核心竞争力不在于产品设计，而在于用户群。微信之所以诞生于腾讯，是靠当年承接 QQ 的庞大用户群，这是其他企业无法比拟的优势。
4、社交产品的兴衰很大程度上取决于社会的发展阶段。早些年 QQ 主打的是网友社交，因为那个年代能上网的很少；后来移动网络、智能手机的发展孕育了微信的诞生。从技术角度讲，手机上的微信等于电脑上的 QQ；但从社交关系上看，微信和 QQ 是不同的产品，QQ 满足的是网友之间的联系，而微信满足的是熟人之间的联系，微信其实更像是手机通讯录的升级。
5、需要强调的是，虽然提到社交产品，我们会很自然的想到微信，但实际上这类产品的定位是「即时通讯工具」，尤其是基于熟人社交关系网络的微信，它和其他的社交类产品的性质是完全不同的，例如同样作为社交软件的陌陌，它的核心定位其实是「寻找」与「匹配」。
6、熟人社交领域不太可能有产品能打败微信，至少在下一次设备革新之前不可能，微信之所以能成为国民级社交产品，恰恰是因为它是款简单、纯粹的通讯工具——在上个时代，手机 QQ 的定位依然延续惯性成为移动端腾讯的流量入口，软件功能乱七八糟的什么都有。用户的刚性需求已经饱和，很难有动力再转移到新的产品上。
7、每次和做用户增长的同行交流，大家最焦虑的问题之一，就是感觉自己岁数大了，越来越搞不懂年轻人喜欢什么了。其实这是一种很表象的说法，内在逻辑是面对不断变换的市场环境，你不可能永远预测成功。在市场的随机性面前，任何个体的思考都是渺小的。对于互联网企业来说，年轻人之所以可怕，是因为这个群体的信息不透明程度太高，用户触及渠道很少，其需求、行为轨迹和成年人不太一样，所以定性、定量都不好分析。
8、社交产品对标微信是没有任何意义的，大多数社交产品虽然是人与人之间的联系，但本质上是信息的消费，例如你在社交平台上关注他人，是基于他产出的内容或某种价值（例如同好交流或是 sex）；而我加了某位女性的微信，是因为她是我妈。
9、三款软件里，真正有机会的是多闪，因为头条有钱有流量，且对标的是 Snapchat，这是经过验证的产品模型。但是多闪能做多大不好说，年轻人的社交压力看似前景诱人，但在国内其实是不太成立的，一方面是国内有 QQ、微信这样成熟的即时通讯软件，觉得有压力重新注册两个账号切换就好了；另一方面国内教育模式和国外不同，大学之前是没太多时间搞这些的，偶尔闲暇时间用微博、抖音、手游、B 站等主流产品补充完全够用了，而毕业后年轻人会快速融入主流社会，也不需要什么特立独行的社交产品。
10、多闪最重要的意义，是帮助抖音完善社交功能的探索与改进。
11、国内点对点的社交平台做得好的其实不多，腾讯 QQ 这类是通讯工具，微博其实是自媒体平台，抖音更像视频版的微博，快手像视频版的朋友圈。在信息的流转上，其实有个很关键的问题，即为什么我要开展一对一的关系，而不是一对多的关系？后者明明效率更好，得到的反馈更多。有什么社交需求，是必须一对一的？大家可以想一想。
