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（集微网/文）2015年3月12日，习近平在出席十二届全国人大三次会议解放军代表团全体会议时强调，深入实施军民融合发展战略，努力开创强军兴军新局面。中共中央政治局于2017年1月22日召开会议，决定设立中央军民融合发展委员会。
军民融合已经上升为国家战略。包括航天军工单位、企业以及民间资本厂商都将受益于这项政策。去年底，中国航天科工集团公司设立了电子产品ODM 中心，该中心挂靠在国内手机ODM龙头企业智慧海派科技有限公司。这被解读为军民融合成功的案例。
国内手机ODM龙头企业智慧海派
作为品牌手机厂商幕后英雄，手机ODM 厂商为品牌厂商提供了设计、研发、生产等工作。据国内知名调研机构赛诺发布的《中国手机ODM研究报告》显示，2016年全球手机出货量达14.7亿部，其中ODM厂商智能机出货就有5.2亿。也就是说，全球出货的手机约四成来自ODM厂商。
全球手机ODM厂商主要集中在中国，智慧海派便是国内ODM龙头企业。数据显示，智慧海派已经闯入国内手机ODM供货商前三强，2015年收入60亿元，2016年达87亿元；2016年手机出货量超2000万台，相当于北京市常住人口人手一部。
回顾智慧海派的发展历史，最早在2008年开始就研发设计手机等智能终端，2012年在深圳成立海派通讯，随后先后取得了飞跃式的发展，成功跻身行业领先行列。2014 年江西海派通讯技术有限公司创立，于2015 年更名为智慧海派科技有限公司，完成集团化建设，并于航天通信进行重组，逐步形成具有产业战略规模的以智能终端、智能安防、汽车电子、SoC 系统技术和人工智能为主的国际设计、研发、生产、运营与服务为一体的综合性产业集团。
目前，智慧海派已经形成了包括北京、上海、深圳、南昌、成都、台北等9个基地，其中涵盖北京、上海、深圳、成都、台北等研发基地和杭州、深圳、南昌、成都等多个制造基地，另外，智慧海派在制造方面，不仅扎根国内，同时也正在向印度、印尼等海外成熟市场扩展。
产品方面除了智能手机，目前已经拓展到智慧家电解决方案、互联网&新兴企业解决方案定制产品、车联网解决方案等。客户群也形成了三大运营商、联想、中兴、HTC、美的等国内外超过30多家知名企业。
军民融合，智慧海派成功转型为混合所有制科技ODM公司
在国家军民融合政策的大背景下，2015年6月，智慧海派与央企中国航天科工集团旗下航天通信进行重组并购，于12月完成重组，成为央企的重要组成部分。一家国际领先的电子产品ODM企业摇身一变，将成为航天信息技术产业格局的改写者。
外界对于这样合并也给出了积极的看法。一方面，智慧海派以自身强大的研发、供应链和规模制造能力，大力拓展消费电子领域的业务同时，还为航天科工系统内提供专业的电子产品ODM方案和服务；另一方面，智慧海派还可以依托航天丰富的国家级军用/民用通信背景和实力，加固了其在通信领域的地位，加快了发展步伐。同时，航天系的注入也为海派在业内的实力上大大增加了“双资”（资源+资金）优势。
就在今年1月的航天科工召开年度工作会之前，集团公司所有总部部门和二级单位主要领导都领到了一部新手机。手机内置安卓和元心双操作系统，当切换至元心系统时，所有内容被安全隔离，信息高度保密。这是一部航天科工自主研发和生产的保密手机，生产者也是智慧海派。
依托航天集团，智慧海派提供安全、可靠、高质量军品电子产品
当然，背靠航天集团智慧海派能做的事情远不仅是提供一两款手机那么简单。
2016年，中国航天科工集团公司成立了电子产品ODM 中心，将其挂靠在智慧海派科技有限公司。随后，智慧海派指派了两位高级副总裁负责“电子产品ODM 中心”，总经理单国峰、常务副总经理谢江。单国峰有航天通信科技质量部部长的工作经历，谢江在航天通信科技质量部任副部长，两位对科工集团及其它单位的运作均熟悉。
在具体架构方面，电子产品ODM中心实行公司领导下总经理负责制，负责审定中心机构设置、发展战略、研究技术发展方向、产品研发与制造、市场推广与服务等关键性工作。电子产品ODM中心设立“专家技术委员会”，下设“ODM运营部”和“ODM技术支撑部”。
对于该中心的定位，单国峰表示，“未来电子产品ODM中心将立足协同创新发展战略，践行科工集团公司提出的内部能力协同与资源共享要求，实现优势能力及资源开放和产能互补，推进产业链研发与设计、生产与制造、营销与服务的协同；作为对接国家、政府、军队、民用市场需求的重要渠道，积极开展军品、民品、军民融合产品的研制与落地应用；成为科工集团公司电子产品装配协作及电子整机/部件/组件/模块ODM/EMS大规模个性化研制生产的配套保障机构和供应商。”
另外，在产品上智慧海派也将为航天集团提供丰富的选择，包括双系统安全可靠手机、三防手机、各类智能终端、自主可控安全计算机及服务器、VR虚拟仿真技术整体解决方案（如虚拟数字战场、军工装备仿真训练）等等。
单国峰介绍，军工产品对质量标准、可靠性要求更高。所以电子产品ODM中心会严格按照军品产品的质量要求、工艺要求、保密要求，积极引入具有中国航天特色的科研生产及质量管理办法，如“航天质量双归零管理法”、“严慎细实”的精益管理等，加大自主研发、供应链服务、制造能力，做出竞争力强、高品质的产品。
最后，在谈及智慧海派的市场拓展方面，单国峰表示，“除了航天科工集团内部市场，电子产品ODM中心将积极对接政府、军队、军工企业等外部市场，我们相信未来前景广阔，将给智慧海派带来一个至少百亿规模的市场。”
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