现在新书《小群效应》已公开预售，也早就冲上了各大新书榜单，站到了第二、三的位置上，有时还悄悄到了第一。书稿其实是7月初提交，即使编辑过程中也在不断增补更新的案例和数据。目录变化也非常大，新的目录在各大电商网站上早已公开。这里干脆发一下刚提交版本时的目录草稿，和确定印刷版相比，更喜欢哪一个？
小群效应：席卷海量用户的隐性力量
徐志斌/著
推荐序
周鸿祎：社群的力量
徐扬：是的!今天早已经是丰饶经济!
孙振耀：未来会出现首席社群官吗?
梁宁：用户心智与社群市场
前言：社群效应背后的六大驱动力
第一章：小群效应 （海量用户和收入从哪里来?）
微信读书的增长故事：用户更愿意分享给群和好友
全民K歌的分享数据呼应了一个变化
秦海龙博士对新浪微博的研究，看到了大城市聚集效应
组建社群都必须遵循一个最基础原则
一款APP九成以上新增用户来自社交网络
人人都想进大群，人人多在小群中活跃
大群提出了两个命题
小群明确了衡量社群的三个标准
AdMaster绘制了一张社交图谱
第二章：三近一反 (社群的活跃和收入都遵循一个基础原则)
粉丝越来越贵了：一张自媒体收入清单
社交网络的市值居然要看用户在社群中是不是开心
优秀的社群都建立在“三近一反”的基础上
用户对 1000 米内的信息最敏感
只关注和自己相关的兴趣问题
快手占比 87% 以上都是年轻人
大部分社群都忽略了“反”
第三章：连接者 (找到能变现的连接者)
20万用户推荐带来了1个亿销售额
信息扩散和社群转化的闭环
TargetSocial的动态社交图谱
一个孤独的用户引发了一连串化学反应
0.8%用户决定了一半效果
社群中的四种角色划分：从连接者到意见领袖
法官就是一切：狼人杀英雄榜的指数级增长
大V店的利益驱动法
一张工作清单：怎么找到那个连接者？
第四章：你能为我解决什么根本性问题? (用户打法开始成为市场主导)
社区之王康盛有一些关于社区的活跃数据
社群能活多久？事件驱动不如关系驱动
用户为什么要加入一个社群？
豆瓣的思考：社群要有一个工具性用法
社交网络的基础模型
小密圈调整了四轮工具性用法
宝宝知道的用户过滤器技巧
如何来构建社群巨大而潜在的外部用户池？
将用户自动分到他喜欢的小圈子中
第五章：小池塘里的大鱼 (荣誉驱动的巨大威力)
一半来自土豪：直播APP中的大R现象
让他们比！人人都想要做小池塘里的大鱼
KTPLAY的改造：让用户知道有人在和他比
罗辑思维曾经面临的社媒危机公关
林思恩博士的研究
请帮我做好一个小池塘，不一样的小池塘
够够手就能超越别人，够够手就能被别人超越
一条清晰的社群运营主线
越面对年轻人群，越要设计好进阶机制
人们会自豪于在一个“胜利”的队伍中
第六章：互惠接口 (利益驱动的势能不可阻挡)
一天中排名第一的话题吸引了481万用户发言；
没有腰部！没有腰部！
平台在俯身为头部玩家打工
进入头部世界的两条通道
用户的成本收益账
关于利益，有两个成功和失败的案例
四个社群发展的经典阶段
滴滴红包的数据变化
互惠接口的六个原则
商务市场部门的互惠玩法
长板效应！
怎么找到属于自己的独一无二的互惠接口
第七章：三人成虎 (如何影响用户的决策 )
在社群里，不是两点之间直线距离最短
PMCAFF的邀请码实验
捞月狗发现，用户添加3个好友就能坚持下来
张溪梦的数据观点证明“三人成虎”
好友越多，别人就越愿意借钱给你
用户用“买买买”来定义自己的身份！
百度和微播易监测到一组直播转化数据
我们不能忽视社交所带来的困扰
第八章：七种社群 (真实的社群是什么样? )
豆瓣对自己的30万小组进行了一次翻家底式的研究
一张图看尽社群
从街边集市到大型商业中心，社群分成了七种形态
社群有七个让人讶异的结论
不同社群是如何跃迁、壮大的？
明规则和潜规则：商业化和外部力量居然可以这样强大
第九章：让人们互相愉快地消耗对方时间
(如何运营不同种类和不同阶段的社群)
班丽婵的社群创业经历
社群角色划分的又一种分法
“强运营”究竟需要“强”到什么程度？
碳9学社的课程安排表
双志的小班制
强运营 vs 弱运营
闺蜜圈的三种运营技巧
来玩个棉花糖游戏吧
人类和非人类用户
游戏是怎么推动公会运转的？
一次关于小镇的考察
“强运营vs弱运营”的两张表
第十章：我想证明自己很伟大
(社群文化是如何带来巨大帮助的)
出征吧！帝吧
14年前的年轻人什么样？
只有这样才能证明自己做了件很伟大的事情
权力在谁手上？
金庸小说才是社群运营最好的教科书
这些机制很关键
我们是兄弟
日本AKB48女团背后的模拟关系
被隐藏的事件驱动
后记&鸣谢
参考书目
附录
名人推荐
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PS：
欢迎诸位参与预售、尤其是团购《小群效应》。预计月底月初可到。现在疯狂印刷中。
