滴滴租车的业务线再增加一条。
今日滴滴出行确认,旗下租车业务已于7月在上海测试运营。至此,滴滴公布的产品线已增至9条:出租车、专车、快车、顺风车、代驾、试驾、公交、企业业务,以及今日公布的租车。
做平台,不拥有车辆
在租车这件事上,滴滴走的还是平台模式。自己不拥有车辆,而是与汽车租赁公司合作,将租赁公司的汽车放到平台上来对外出租。与此同时,滴滴也不开设门店,整个租车流程在线上完成,并免费上门送取车。
与其合作的租赁公司中,滴滴尤其强调了一嗨租车。据透露,滴滴正在和一嗨等租车公司探讨,在车源和车辆运营管理等方面展开合作。
滴滴与一嗨租车的渊源颇深。2014年4月,在滴滴与快的尚未合并之时,一嗨租车参与了快的的B轮融资。一嗨租车通过其全资子公司2500万美元战略投资快的打车,占股8.4%,(按此计算,当时快的估值接近3亿美元),此外还拥有额外购买其优先股的权利。
不过在去年6月,也就是滴滴快的合并4个月后,一嗨租车将手中持有的滴滴快的股份出售,获得1.61亿美元毛收益,得到近7倍回报。依据当时一嗨租车的公告,这部分收益,主要用于扩大一嗨租车服务、车队规模以及公司运营。
随着滴滴收购优步中国,新公司估值接近350亿美元,不知道现在的一嗨租车是否后悔将滴滴的股份过早抛售?但可以肯定,此前的渊源是一嗨此次会与滴滴合作的原因。
切入神州后院
滴滴想通过租车,盘活租赁公司的车辆,并增加营收来源。
专车新政虽然没有直接对专车数量进行控制,但动各地方陆续出台的办法来说,专车车辆或出现剩余。以最先出台的兰州为例,兰州将专车数量限制在3000辆左右,理由是“目前兰州市出租车的保有量在1万辆,加上政府未来两年在出租车方面的投入,应该达到1.2万辆。按照这个计算,兰州市网约车市场不可能不限量的发展,留给网约车的数量应该在3000辆左右。”如果这一数量进行严格实施,那么滴滴平台上很多车辆会剩余。
用租车业务将车辆盘活是个不错的选择。
与一嗨租车的合作态势相比,国内最大的租车平台神州租车采取了正面竞争的态度。
不知是否是巧合,在滴滴统发新闻稿的前几分钟,神州创始人、神州专车CEO陆正耀发了一条朋友圈:“今日起,全国所有城市租车免费送上门!租车业的革命!”免费送车上门,是滴滴此次主打的卖点。
依据滴滴的平台模式,再加上联想控股和柳青这一层关系,自有车辆的神州租车或可以成为其一重要合作方。但陆正耀态度强硬,从此前组建车队做神州专车,到此次紧随滴滴推免费上门送车,双方短时间内合作的可能寥寥。