公司除各部门经理由各远洋公司、外轮代理公司及招商局外派人员担任外,大部分员工均在香港当地招聘。为使公司的管理有较高的起点,我亲自主抓公司的信息化管理,并出面与日本正和代理株式会社的五十岚先生联系,采取“借鸡下蛋”的办法,从日本引进了IBM SYSTEM 36 小型计算机上运行的船舶载货清单(CARGO MANIFEST)管理软件系统。
短短半年,实现了由计算机代替手工制作出口舱单和研发出一套电子数据交换软件,并与中远国内外各港口代理成功实现了(EDI)联网电子数据传输,在诸多事务中,实现中远全球各船代理间的EDI应用与推广是我感到最欣慰和有成就感的一件事。
一九九三年中远总公司收购了招商局的股份使船代公司成为中远的独资公司,名称改为中远货柜航运有限公司,我担任第一任总经理。在货柜公司任职的六年时间里,我和中远外派人员欧阳彬、陈曾元、庄小兵、张守城、梅国勋、王海立、钟镜堂、蔡律、韩明科、赵奇生、钱文玉等骨干一起打拼。我作为团队班长和大家一道努力维护中远利益的同时,也团结招商局一方外派的干部和当地员工共同为发展公司的业务拼搏,使公司的业绩、处理的箱量和利润逐年增加。与香港当地修船、集装箱堆场、码头也建立了良好的业务关系。此间我也见证并参与了中远在香港业务拓展的一些项目,如中远与香港国际货柜码头(HIT)长江实业公司老板李嘉城合营的八号货柜码头(COSCO-HIT CONTAINER TERMINAL)的融资、建设和落成的过程,中远在香港葵甬码头建立的集装箱堆场及集装箱拖车队的建设及揭牌开业等活动。