戴雄彪出席公司2024年派出专职董事培训 | 当好“关键少数” 科学理性高效履职

本次培训是落实公司“2345”发展思路，提升成员单位董事会能力的重要举措，旨在通过深入学习贯彻习近平总书记关于建设中国特色现代企业制度的重要论述精神，落实新《中华人民共和国公司法》和国务院国资委中央企业董事会建设工作推进会有关要求，持续提升成员单位董事会建设水平，以适应新形势下专职董事行权履职的需要。

戴雄彪结合国家重大决策部署，准确把握国内外形势，结合公司改革发展实际，围绕核电工程新质生产力与数字化转型的探索实践这一主题，向派出董事报告了公司在核电工程主业上的良好实践，展示了公司在智能建造、智能制造、数字化转型等方面取得的成绩。他将公司总结出的发展新质生产力的理论模型作了全面的阐释，并对未来推进新质生产力的方向、要求、路径、方法进行了系统介绍，为专职董事进一步深刻把握总体发展方向和后续开展科学决策提供了思路。

戴雄彪认为，派出董事科学理性高效履职：

要深刻把握发展趋势，找准自身定位，立足长远为任职公司定战略，推动因地制宜制定改革发展目标，找到可以支撑高质量发展的路径坚定不移地走下去。

充分认识当前各公司取得的实践经验是后续发展的基础，要认真分析其中的问题原因，通过主动学习不断提升履职能力，帮助企业寻找解决思路。

帮助任职公司增强核心功能，提高核心竞争力，提升防范化解风险的能力。强化系统思维，站在全产业链协同的高度，打通资源要素流通壁垒，为高质量稳定健康发展做出努力。

本次培训内容还涉及公司治理、经济形势、战略规划、创新发展、安全生产等方面内容，在充实董事理论知识的同时提供业务指导，解决当前董事在履职过程中遇到的痛点、难点问题，提升专职董事的使命担当意识和合规履职水平，为董事会规范高效运行提供更加坚实的保障。