周五专栏 | PPT精选好文推荐
当我还是PPT小白的时候，我也喜欢买模板，当时也存了10G左右的模板（光买模板就花费近千元）。当时做的PPT还算可爱，但是每次都要浪费大量的时间修修改改，经常到最后，模板已经被改的物是人非，相信大家都有这样的体验。
比如某一页原本放了3个项目，但突然发现自己漏了一项，而四个项目和三个项目的排版明显不能一样啊，考虑到风格匹配的问题又要浪费时间重新找模板。
其实像上面这种单个PPT页面修改的情况还算好的，若是碰到某个部分要改的话那就麻烦大啦，有时候甚至连整份PPT都得跟着全盘调整。因此，当时熬夜做PPT的情况是月月有。
后来知道，好的PPTer在动手前，首先考虑的压根就不是页面设计或找模板，而是构建PPT的逻辑和框架。
比如咨询公司一个PPT能卖几十万，所以说，PPT真正值钱的是逻辑，而之后的设计和制作都只是将逻辑具象化的工作而已。
那么问题来了，你想要做高大上的PPT（99%的PPT制作课程教你的），还是值钱的PPT？
如何构建一份有逻辑的PPT？
PPT的功能是（演示者）把内容传达给受众，拆解其构成，我们可以得出：
PPT=用户+内容+表现形式
且三类要素间环环相扣。
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❶受众属性
你的受众是什么群体，他们有什么心理特点？
例如，你的年终总结对象是你的直属老板，他平时风格是简单粗暴看结论，那这已经基本上决定你后续的内容和表现方式了。
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❷传达内容
PPT的内容主要由主题、目录及单页内容构成。
主题：一句话阐述你想对受众传达的内容，目的明确，关注点越聚焦越好。
同样是做年终报告，你今年表现相当不错，PPT一甩，数据漂漂亮亮，“老板，我要涨薪！”又或者你表现差强人意，重点可能强调在“我会继续努力的~”
目录：目录完整体现了你的思考逻辑，展示你是如何将自己的论据组织起来支持论点（主题）的。
比如你在为客户做提案时的逻辑一般为行业动态分析、消费者需求剖析、公司现状及预期确认、实施方案；咨询公司提供解决方案时为说明事实、演绎归纳、总结问题、提出方案；大多数人在年终总结时常用的是：工作回顾、成果展示、总结反思、规划展望。
总有人用更好的方式做过你正在做的事，所以构建特定主题目录时不妨多多模仿已有的经典框架（站在前人的肩膀上，不重新发明车轮）。目录的搭建其实就是一个自上而下选择框架的过程。
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❸单页内容：
大小目录定下来之后，你的每一页PPT想要传达的内容基本上就已经定下来了。
接下来要做的就是构建每页PPT的标题。标题就是对你想演示给别人内容的一句话总结，很多人写PPT喜欢先写页面内容再写标题，或者直接用目录做PPT标题，这绝对是误入歧途啊。
PPT的本质就是为了更好地将内容传到给别人，如果连你自己都不能一句话说清楚这一页PPT讲什么的，你又怎么能期待受众理解你想说什么呢？
以下是一张不符合要求的PPT页面，我们将它改造看看。
PPT单页的标题要求能一句话就说明白本页想表达的意思。
因此，我们将以上PPT的内容提炼下，是不是在说该集团的战略目标是成为最具影响力的互联网公司呢。标题有了后，我们围绕标题组织内容了，“成为最具影响力的互联网公司”是大目标，而支撑它的小目标是“实现利润200%的增长”，如何实现增长呢，又可以分解为3点：
1、聚焦市场
2、业务发展
3、增长模式
按照以上思路搜集内容后，再适当做下图表化，一个合格的PPT页面就出来了（如下图），当然如果想要更加美观，可再进行深层次美化。
无论是构建目录时自上而下地选择框架，还是根据已有内容提炼要点，顶级PPT的演示背后都有强大思维能力的支撑。
其实，不只是制作PPT，工作中有一个高效的思维能力无比重要，它能立刻让你找到问题的关键，让问题引刃而解。
本文作者：晶美同学，YouCore主策划 | 追求理性与感性平衡的女文青 | 知乎专栏《框架的力量》入驻作者，微信公众号【YouCore】：个人核心力赋能平台（发文频率不高，但篇篇原创烧脑）。
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