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粥左罗▲
和百万互联网精英，一起向上生长
来源 l 粥左罗（ID：fangdushe520）
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ID：
zzlloveutoo
）
你好，我是粥左罗。
我是 2018 年 3 月创业的，如今满 7 年，进入第
8
年了。
今年不单独做相关的分享，但我想借这个契机，分享一个特别应景的
存货
。也当做创业第八年的仪式感吧。
进度条预警
，本文有 2.7 万字… 但还好，是聊天直播的内容，看着不费劲，而且充满
八卦…
春节前某天，我临时起意，搞了一场直播，叫“年终聊天局”，
目的是让一些团队成员跟大家认识认识，聊聊天、聊聊工作，业务上的事情、生活上的事情，顺便让我也对团队同事多一些的熟悉和了解，
因为我跟大家平时从来不聊天…
这场直播，从晚上八点，聊到快凌晨，聊到了很多有意思的话题，我们把文字稿整理出来，分享给大家。
以下正文：
粥左罗：
目前我们团队接近
20
位全职员工，今天我跟两位合伙人 小飒、林姗，和优秀的老同事猫猫，再加我的人生合伙人可乐，跟大家聊聊天，
每个人先做个自我介绍吧。
小飒：
大家好，我是小飒，粥老师的内容合伙人。2020年4月加入粥老师团队，当时是做@粥左罗 账号的编辑，从加入到现在一直在团队里做内容。
林姗：
大家好，我是林姗。我是2022年2月加入粥老师团队，目前主要负责运营版块的工作，带5天写作特训营比较多，如果你是写作训练营的小伙伴们，基本上我都比较熟悉。通过这场聊天局，也希望让大家更了解我们，以后的配合可以越来越好。
猫猫：
大家好，我是猫猫，微信昵称是“窗台上的猫”。我是2020年7月入职，入职有4年多的时间，2025年进入第5年了，刚开始在粥老师团队负责协助训练营运营，最近连续3年都在高阶写作变现营里担任班主任。咱们训练营里，从5天写作特训营到21天写作训练营，再到30天高阶写作变现营，很多小伙伴我都比较熟悉。
可乐：
大家好，我是刘可乐。我是2019年正式加入向上生长团队的，在团队里主要负责两方面：
第一个，给大家打杂，服务大家，团队小伙伴有什么需要我的地方，我就会随时出现。
第二个，粥老师给我安排了一个“文化官”的称号，负责让大家快乐工作，快乐生活，给大家提供快乐，这是我的主要工作。
粥左罗：
这场聊天局，是我跟团队之间，也是团队跟大家之间的聊天，希望通过这次聊天，我们彼此可以有一个更深的了解。
我本来留出了1个多小时想准备一些问题，但是我拖延症比较严重，拖到最后到开播了还没开始列问题，所以让可乐先来开启一些问题。
可乐：
我有一个很想了解的话题，是有关小伙伴们的一些改变和变化。
因为刚开始我们团队在北京，后面搬来昆明，那你们来到昆明之后，觉得跟之前有什么变化吗？不管是从个人的成长，还是工作氛围，各方面都可以谈一下。
小飒：
对我来说地方不是特别重要，重要的是跟什么样的人在一起。
我不是特别有城市归属感或者特别偏向于某一个城市的那种人，我在哪里都一样。只要我身边的人一直是这些人，对我来说就没什么区别。
相当于工作方面的话，区别不是特别大，因为还是跟这些人在一起。
生活上，在北京或者云南比较大的一个区别，就是在北京需要通勤需要坐公交、坐地铁，或者打车、骑车；在云南的话，住的地方跟办公室在一起，不需要通勤，对我这种宅人来说是很幸福的一件事情。
而且云南这边的气候又特别好，像是冬天的话，在北京已经冻得完全出不了门了，但是在云南，这个季节我还是可以经常出去骑骑车，逛一逛。
所以对我来说，来到云南之后我会更愿意出门，整个生活状态或者是个人状态会更好。
粥左罗：
万一你刚才说的，是我的一个阴谋呢？
我记得以前我跟一个创业者聊天，他说他的员工战斗力更强了，我说为什么？他说他把公司搬到了一个小城市，还在郊区租了个别墅，员工就住在那儿，工作和生活在一起，大家的工作时间更长了，哈哈。
猫猫：
我其实有一个非常大的改变。2023年底刚来昆明的时候，我会有一点担心，怕自己适应不了，但是从我能带着我的工作、带着手机电脑出门干活之后，我觉得一切都变了。
以前，我感觉自己要一直在线上，因为一直有任务，一直有人需要沟通。所以出门对我来说是一个负担，毕竟还有活要干，如果要走出去的话，我干活就会觉得分心。这也是我一直不太愿意轻易出门的原因，即使周末也不太出门。
但是到了昆明之后，这里的工作环境、天气气候都很好，让我在心态上更放得开，工作上可以更放松地去发挥，不仅在办公室里可以工作，在咖啡厅、在其他户外的地方甚至去骑行的路上，都可以完成手上的事情。
除了环境上的变化，还有粥老师给我们的信任。这种信任，一方面并不是非要你在办公室干活才可以，另一方面就是放权。
我负责一个业务，一个项目，那基本上所有的事情就都是我来负责，比如姗姗负责5天写作特训营，小北负责21天写作训练营，我负责30天高阶写作变现营等等。
粥老师会把很大的决定权交给我们，让我们可以更大胆更开放，想到一些新点子可以直接去尝试。
比如之前跟班长、助教的对接是没有视频会议沟通，但现在我们就更开放地跟大家“近距离”地沟通。
再比如，我们可以直接给助教一些机会，让他们去做一些事情，包括写作上的事情，一些他们可以帮到忙的地方，把助教老师都用起来。
一个助教老师做得好，我们可以安排他去做一些其他的事情，跟粥老师一提他都会同意。
所以，在工作上的放权，让我可以很放心去做一些事情。
最后就是幸福感。像我们最近的2次招聘，很多人问我工作时间的问题，怎么协调工作与生活的平衡？我说我不需要太多平衡。
像刚刚粥老师提到，我们工作时间是不是被拉长了？其实我也没觉得。
我平时除了在办公室里完成一些工作，还可以换一个环境做事情、跟不同的人待在一起，我会觉得比较新鲜。
最重要的是身边的这一帮小伙伴，我们从搬来开始就住在一起，而且办公室跟住的地方是同一栋楼，有时候干到七八点下班，稍微比较累一点，大家也会约着去散散步，出去走一走。
这都让我觉得很有幸福感，工作期间我这样做也可以，那样做也可以；同事之间的关系，简单快乐；想法这个也行，那个也行。
我可以随心所欲地去实现一些事情，心理上很有满足感，让我能放松地去对待工作，对待生活。
林姗：
第一个我觉得比较重要的点，
是团队之间的关系更近了一些。
之前，我们运营团队在柳州，内容团队跟粥老师、可乐在北京，我们互相之间更多是在线上沟通，但线下跟线下的沟通还是有一些区别的，面对面沟通会让关系更密切一些。
在来昆明之前，粥老师都是想象中的那个“粥老师”，感觉比较严肃，到了昆明有了线下见面的机会，虽然平时沟通也不多，但在沟通工作或者平时聊天的过程中，你能直观感受到他是在为员工考虑，我们之间的关系会更亲近一些。
第二个，来到昆明这边，我自身能力得到了很大提升。
在此之前，我的工作模式更多是被布置任务，我来执行；来了昆明之后，粥老师对我们的信任度非常高，布置了任务之后，我们可以在自己的规划中，安排好自己的时间，只要方向没错，执行过程的自由度是非常高的。
以我负责的业务举例，我做事情的规划能力会更强一些，我自己负责一个事情，把这件事情的目标、需要的资源，提前规划罗列出来，再根据这个目标去一些执行的动作。
这一点，对我的改变是比较大的，能力上面得到了提升。
第三个，虽然环境改变了，但是对我的影响其实不是特别大。
像小飒老师说的，跟哪些人在一块更重要。
只要身边的人是很优秀的，我们的关系是好的，团队氛围整体是向上的，自己的能力能够得到提升，就很好。
我老家离云南比较远，在宁夏，虽然从北边来到南边，但昆明的环境确实是比较好的，四季如春。
在这里，我整个人的状态会比较放松一些，不像我之前待过的武汉，节奏感会比较强，昆明更有松弛感，相对于之前来说，幸福感会更高一些。
可乐：
我刚刚在听大家回答这个问题的时候特别开心，为什么会问这个问题？
其实背后想了解大家待了一年的感受，从2023年12月份到现在刚好完整的一年多一点，听到大家来了之后各方面都变得更好，我觉得特别开心。
我自己也有很多变化，以前在北京整个节奏很快，很压抑，出个门还得看天气。
来到云南之后，我就感觉整个人会更放松，这种松弛感对我们的工作和生活都是一种加持，并不是一种懈怠，比如我想出个门，天气很好，想出门就出门，出去一趟无论干点什么都觉得开心。
在北京的时候，冬天我们基本不出门，因为实在是太冷了。
可乐：
粥老师，你也可以讲讲你的改变。
粥左罗：
我觉得很开心，我们这里的人是天生顶级牛马，我是顶级牛马特质的老板，大家是顶级牛马特质的员工。
为什么这么说？像猫猫刚才说的，现在觉得出去骑车也能随时停下来工作，出去爬山也能随时停下来工作，如果换别人，他可能会想出来骑车还要工作、出来爬山还要工作，很烦。
我之前说过，
做互联网创业，尤其是知识付费、自媒体，这些比较卷的行业，在这种行业里创业辛苦是必然的，如果不是非常投入去做，不可能让一家公司保持长久的竞争力。
但是我一直有一个想法是，我不能保证大家身体上不累，但可以保证大家心理上不累，精神上心理上，希望大家在这里能好好地，没有内耗。
你可能工作了一天，身体很疲惫，但你不会觉得今天心情好差，今天好烦，今天好痛苦，明天想辞职。
没有这种心理上、精神上的痛苦就很好。
我每次招聘的时候，也会问来面试的人，你能不能接受加班？能不能接受没有明显的上下班？可能一天到晚都有事情要做，周六周日可能也有事情要做。我都会问这样的问题，如果不能接受，我们也就没有缘分一起工作了。
为什么？
说实话，这个行业特征就是这样。
我也想休息，但我能休息吗？休息不了。
我进入这个行业之后10年了，基本上没怎么休息，最多某一天某两天偶尔休息一下，但是没有说有节奏的每周都能休息两天，或者说每年真正有比较长的假期，这些都没有。
话说回来，创业反正是大家一起做事业，一起赚钱，如果既能有成长又能赚到钱，还觉得这份工作不是很抗拒很痛苦，其实就是一份幸福的工作。
我做顶峰会，是想让很多想要在互联网上学习的人，避免到处被镰刀割，让大家找到一个好的环境和归宿。
我能创业七年走到今天，是因为能把公司和团队的氛围，或者工作环境经营成这样。
我有时候也会有一种想法，我要慢慢拓展团队，因为多一个人坐在这里，就说明这个世界又少了一个痛苦的牛马，多了一个幸福的牛马，反正都要工作。
希望我们在我们这个行业里，能够像胖东来在他的行业里一样。
那么多其他城市的人，都想让胖东来把他的商超开到自己的城市。
我也希望你们能够见证顶峰会越来越大，我们的团队越来越大，让更多的人能够加入这里学习，加入我们一起做事。
可乐：
刚刚三位小伙伴都说到粥老师特别敢于放权，特别信任大家，他们既感觉到有压力又觉得很开心，粥老师是怎么看待你的这种放权和信任？
粥左罗：
之前有人问过我，在管理方面这种模式到底行不行得通？我说你们大概都行不通，我能行得通，为什么？
因为它其实是一个系统，你要在方方面面都做到信任，整个系统全部是信任的，包括业务方面，跟同事之间，匹配的绩效奖金制度，匹配给大家发展的空间等等，这些全部匹配在一起，构成了一个能够运转的系统，才行得通。
如果你只学我某一个部分，就行不通。
我2月10日的月度分享，主题叫
《奇葩老板，做的奇葩公司，持续增长七年》，
讲我做公司、运营整个团队背后的逻辑。
这里随便说几个点。
我们公司在线下一起坐班的就五六个人，剩下的人在全国各地；平时没有早会，没有周会；员工不需要做日复盘、周复盘、月复盘；同事做的业务项目，不需要给我提交复盘，比方做完一场发售、做完一场续费、做完一场训练营的运营等等，大家可能自己私下里会复盘，但不需要提交给我，我没有要求。
上班也不需要打卡，上下班时间没有那么明显的说明，外地远程工作的小伙伴，我从来不会想着抽查一下，他有没有随时待命；公司离我家不到1000米，可能大几百米，但是我也已经有一两个月没去了，我不觉得要去监督一下大家。
最底层的一个逻辑是：
我认为大家都是成熟的成年人，如果你找到了一份喜欢的事业，我又给了你好的做事环境，你肯定会想把事情做好，不用别人去要求。
因为人的内在生命力就是向上生长的，像我们公司的名字一样，没有人不想把事情做好，除非是一些特殊原因。
我能做的就是给大家创造一个好的做事环境和氛围，剩下的不需要监督具体的工作。
我对大家的信任包含了什么？
大家做业务也会定一些目标，但完不成我从来不会责备大家，也不会给大家扣奖金；同事做错了事情，我也不会给大家扣工资，为什么？还是那个逻辑，我不觉得大家有时候没完成目标，是因为不想完成，或者做错了一件事，是故意想做错。
所有的这些，让大家形成一种自反馈、自纠正、自优化的状态，你需要长期相信这种逻辑成立，让他长期进行，才可以。
如果只试了一段时间就不继续尝试了，那是无用的。
因为大部分人在职场里，需要别人给他定目标，需要别人督促监督他，需要经常被约谈聊工作，在那样的职场环境里，员工自然形成了那样的期待和做事的模式。
我们通过长期执行，让每一个人在心里清楚，没有人会给我定目标，没有人会监督我，没有人会帮我做计划，我做错了也没有人会骂我，我做不好别人也不会怎么样。
慢慢的就会发现，原来我得自己要求自己，我得给自己定目标，自己对工作中的规划执行做优化，经过一两年以上，一个真正有这种工作意识的员工才能形成。
所以，这套模式大部分老板没办法复制，它需要长期的信任，整个系统都要配合这套逻辑。
可乐：
我们非常感谢粥老师的这份信任，也感谢团队的每一位小伙伴接住了这份信任，让这个系统不停地运转，不停地优化。
希望在接下来地日子，通过这个系统让团队成员之间的信任更加无缝连接。
继续接上一个话题，我们允许身体累但不允许内耗，所以在公司团队里工作，希望看到每个人的状态都特别好。
那接着这个话题我再展开问一下，如果用一个词或者一句话来形容你对团队的最大感受，并且用一个详细的事情来论证，你会用哪个词？
小飒：
我之前没太想过，但我刚刚脑子里蹦出来的一个词，一个很平常的词——
“有爱”
，
大家互相之间是有爱的。
举一个例子，是跟粥老师之间的例子。
粥老师是老板，一般来说老板跟员工之间除了工作，平时也不怎么接触，不怎么聊天，但会有一些很小、很有爱的事情发生。
比如我们刚来昆明的时候，大家从各个地方过来，我从北京过来，猫猫和姗姗从柳州过来，我们都没有在云南生活过，刚来云南的时候，粥老师和可乐就给我们准备了两个小礼物。
粥老师给我们选的是遮阳帽，因为云南的紫外线很强，粥老师说不能让我们来了之后都晒黑了。
这种事可能99.9%的老板是想不到的，不光是老板，同事之间都不一定能想得到，这种事情它是发生在很亲密的那种关系之间，比如说闺蜜之间，如果我是云南人，闺蜜要来云南玩，我可能会想到，都不一定做到。
但是粥老师作为一个老板，他竟然会想到要给每一个员工买一个遮阳帽，这件事情很小，但它不是一个很平常会发生的事情。
可乐给我们买的是唇膏和护手霜，因为昆明比较干燥，女生之间会送护肤品，唇膏、护手霜都是保湿的。
像这种事情，都是很小的，但是你就会一直记住，你会觉得是真的对你有爱的人，才会这样。
猫猫：
这一点我也想补充一下，当时我们来的时候，包括床、床垫、被子还有日常需要用的各种东西，粥老师都有很多很细节的考虑。
那种温馨的感觉就像家里人的照顾，就像我们回家了，家里人会帮我们布置房间那种感觉，缺什么他就帮我们准备什么，感觉一下子就拉近了距离。
没来昆明之前，我们跟粥老师的距离还是比较远，当时搬进来第一次接触，感觉特别棒。
接下来，我说一下我的感受。
我脑海中一下想到的是公司的名字“向上生长”，这种向上不是一个人在前面拼，一个销冠或者一个先进工作者在前面拼的向上，是整个团队像一家人一样，互相帮助的向上拼。
首先，粥老师是天选打工人，卷上加卷的那种。
他不要求员工必须要怎么样，但会要求他自己，包括他在直播间里，他平时做事，这一点我的感受都比较深。
对于员工来说，“向上”不仅仅是小飒老师说到的“有爱”，不仅仅体现在感情上带着大家前行，更体现在物质上，他会让所有员工赚到钱。
可能很多人都不知道，我们员工的工资都是自己算的，业务完成了多少能拿多少钱，整个激励机制是清晰明了的。
所以，向上是有一个领头人，带着我们一起越来越好。
第二个是同事之间相互支持。
我听过朋友太多地抱怨，说自己需要帮忙的时候，很难得到同事的帮助，很难得到领导的支持。但在我们的团队，我遇到问题需要帮助，都能得到大家的帮助和支持。
我自己也是这样践行的，比如在5天写作特训营或者其它训练营冲业绩的时候，我一定要让身边的人赚到钱，如果姗姗跟我搭档，我就要让姗姗赚到钱，我会拼命地往上冲；
在30天高阶写作变现营里，我作为班主任要让我的助教老师赚到钱，我会去找资源，把这些资源给到老师，告诉助教老师这个账号需要稿子，让老师安排学员去写；
对班长，他们在这当班长能获得什么样的发展，我都会自上而下地一步步说清楚，不只是提一提或者说嘴上说一说，是要真真正正落实到每一个人身上，这也是受粥老师的影响。
林姗：
用一句话说：
我觉得这个团队是“充满希望”的，是一个“长期主义”的团队。
第一个，
从业务上说，
粥老师在这个领域干了有将近十年。
从写作开始，带着普通人把写作做好，21天写作训练营从第1期到现在第60期，加上30天高阶写作变现营超过100期了，这种持续力让我觉得团队很有希望，能做得更长久，让我充满信心。
我是写作训练营第20期加入的，加入后发现训练营里面的每一个人都积极向上，积极地看待自己。
在训练营里，我的感受跟之前的学习经历很不一样，每个人都想让你变好，想让你在写作这条路上拿到更多成绩，这一点上我也对团队充满信心。
我接触写作是大学期间，开始学习之后，我整个人生规划都很不一样了，之前没有想法，到后面想法更多了。
第二个，粥老师做的十年“顶峰会”，市面上没有太多人敢承诺一个产品做十年，还能给大家做好服务。
现在顶峰会已经两千多人了，这个圈子里的每一个人也是向上的，几场和顶峰会的小伙伴的连麦中，
我发现大家加入顶峰会后，成长都是非常快的。
我相信顶峰会一直持续做下去，也许10年中会有各种各样不同的事情发生，但遇到问题去解决问题，也许10年服务期结束之后，还有机会做更长期的服务。
我充满信心，也充满希望，这是长期主义的样子。
可乐：
粥老师以前经常说，我们这个团队真的很牛逼，虽然团队不大，但是等我们干完十年顶峰会之后，还能一起干干别的，我说真好。
我对团队最大的感受，就是觉得这是一个美好的一家人的感觉。
我在正式加入粥老师团队之前，在别的地方也上过很多班，经常觉得很内耗，一直想要离职，或者跟别的同事、别的部门有各种各样的摩擦，很心累。
但在我们公司不会这样。大家在一起就像兄弟姐妹一样，有问题就一起解决，平时一起出去吃吃喝喝到处玩。
我经常看到我们团队小伙伴一起外出，虽然周末的时间很短，但是他们也会约着去一趟大理、成都，这种状态特别好，完全不耽误工作，我觉得就像是一个非常健康的大家庭，越走越幸福。
所以，我们在一起的时间，可能不是几年，而是未来有可能都会在一起，就像温馨的一家人一样。
粥左罗：
我有个问题想问一下，咱们的工作节奏其实一直很快，基本上都是每天拉满，每周也都有很多工作，你们在这里工作了三年、五年，在那么长的周期里高密度持续工作的情况下，你们怎么调节自己，怎么放松自己，或者说很累的时候怎么让自己休息，有没有什么方法？
小飒：
我好像没出现过不适应的情况，我从一开始就蛮适应这种状态，没觉得哪个时间感觉特别累，需要调节一下或者怎么样的，很少，几乎没有。
来云南之后，我最近一两个月，开始偶尔会出去骑骑车，就算是日常的调节了。本身没有特别大的压力，日常偶尔出去溜达溜达，跟朋友聊聊天，看看视频，无形中就消化了，整体来说这样的工作节奏没有给我带来什么困扰。
猫猫：
我没来昆明之前会觉得，出去放松一下反而是对我的打扰。可能我天生就是这种命，也觉得我还不如自己待着，或者说反而工作给我带来的是乐趣，而不是压力或者内耗之类的。
如果我不工作的话，其实也没有什么其他的
事情对我有吸引力，吸引我非要去做什么。
到了昆明之后，改变比较大的是开始有更多兴趣爱好了，下班之后会进行更多的一些活动。但这些活动也不是因为你很累很累了，或者说对工作很烦躁了，需要换着做另外一件事情，反而是一件很平常的事情，兴趣是生活的其中一部分。
所以，工作确实不会给我带来很多的负面影响，反正我从工作中获得更多的能量，我真的是粥老师说的天选打工人。
林姗：
我其实也差不多，我做一件事情会给自己定一个目标，压力都是自己给的。
如果定了一个目标，离完成目标还有一定距离，需要调整心态的话，我会跟家人做一些沟通，他们会安慰我说，你不可能一口吃成个胖子，需要一段时间去成长。
慢慢地我也会接受，自己遇到一件新的事情，面临很多的未知，是需要有耐心去成长的。
当然，家人对我的鼓励是比较多的。
还有一个是睡觉，我觉得睡觉是挺解压的。我不是那种会失眠的人，只要一躺到枕头上，我就睡着了。第二天睡醒了，有新的想法了，就继续朝着目标推进。
粥左罗：
你们有谁失眠吗？
小飒：
我平时睡得比较晚，但是睡的时候会很快睡着。有时候会因为认真想一个新的工作，大脑比较活跃，比较投入，可能会一夜都睡不着。
猫猫：
我睡得快，但是半夜会醒。
林姗：
我基本没有，好像就那次直播间和小店被封的时候，我有失眠，其他的没有。
粥左罗：
为什么会问这个问题，是因为我突然意识到，就像刚刚姗姗说的，睡觉本身是每天一个很好的享受。
睡觉的时候，我们不要把它当成例行公事，不把它当成每天生存必须做的事情，而是可以把它当成一种享受。
你好好抱着你的被子，闻一闻你的被子，告诉自己“我好幸福”，躺在被窝里，你就能感受到幸福。
就好像我最近因为断食，让吃东西这件事变得更幸福了，之前我没把吃东西定义成“每天可以享受一两次，两三次的事情”。
前几天我先进行了72小时断食，后面又进行24小时断食，两次断食体验之后，我吃每一顿饭都感觉更幸福了，我告诉自己，虽然上午直播了、写作了，很累，但此时此刻我享受的是一顿美食，哪怕那顿“美食”只是一份土豆粉。
粥左罗：
还有一个问题想问一下大家，随着年龄的增加，自己学习、工作、做事跟年轻的时候会有变化吗？或者是说怎么看待年龄的？有没有类似于35岁职场危机的困扰？
林姗：
我今年27岁，可能还没有想那么长远。像平时早上粥老师直播的时候有遇到过很多小伙伴问：三十几岁了能不能学习写作？四十几岁了能不能学习写作？
我觉得我们可以拉一个长战线，因为百岁人生嘛，我们把时间线拉长，做好当下能做好的事情，享受每一个当下就好了。
我之前看过一个关于年龄的观点：
说的是可能29岁的时候会觉得30岁是一个坎，但是等到30岁回过头来看的时候，会发现其实那不算什么。
等到年龄更大一些的时候，会发现其实之前发生的所有都是我们的经历，我们会从之前的经历中获得很多经验和成长，这些会对我们有更大的帮助。
猫猫：
我现在是接近35岁，没来粥老师团队之前，我确实会有这种担心，但其实当时还挺小的，来到这边工作之后，随着年龄的增长，我反而觉得更加有安全感，或者说可能是因为做事情更加成熟了、更理智了，在遇到一些意外状况的时候也不会慌，而是告诉自己应该想办法解决这个问题。
关于年龄或者说中年危机这个问题，我反而会觉得年轻、思想不怎么成熟的时候，会担心这个问题。
随着年龄的增长，在不断解决问题的过程中，我们会得到一些成长和经验，那时候反而会更加从容地去面对未来的一些问题。
我一直记得粥老师说过的一句话，就是我们要保住我现在正在做的这个业务，要长期存在下去，不能把它做没了，我要对这件事情负责任，才能在往后不能面临失业，或者是说面临其他什么问题。
粥老师的十年顶峰会也是这样，不断地在更新迭代，不断地去提供新内容，保证每天都有新东西。
无论是面对未来5年怎么样或者是10年怎么样，我们心里面不慌，因为我们心里面有规划，有信心能做好这件事情，即使会有意外情况发生，也能够淡定地去处理。
对于我个人而言，即使以后我不在这个团队了，我在这里的一些成长和经验，也会让我更有信心在任何一个地方把任何一件事情做好。
这都是团队带给我的，成长带给我的。
小飒：
我跟粥老师同年，2025年我也是35岁，现在看的话我其实没有中年危机。
我是2020年入职的，入职那年我刚好30岁，我印象特别深的一件事就是2020年年终员工谈话的时候。
我问了粥老师一个问题，我说我最近一年明显觉得自己记忆力不行了、那种拼劲不如以前了、身体素质好像也更差了、学习东西吸收的程度也不行了，感觉好像是因为我到30岁了，不知道粥老师有没有这个困扰，能不能给我分享一下经验？
那个时候我真的会有那种焦虑的情绪，尤其可能女生本来对30岁这个年龄是比较敏感的，就觉得已经30岁了，我怎么还是一事无成，一直在换行，在每一个行业都没有特别多的沉淀，觉得自己好像哪哪都不行，很焦虑。
但后来从30岁到35岁，这四五年的时间，我反而没太有这种困扰。
我觉得有几个原因：
一是粥老师平时经常给我们灌输一种观点：
人生其实非常非常长。不管你现在是多少岁，你想要学什么技能，或者想要拥有什么东西，你用两三年、三五年的时间，都可以得到。
你的人生还有很多个两三年，你还可以做很多很多事情。
另外一个原因是：我身边不断地在接触各个年龄层的人，我们团队里面有跟我年龄差不多的，也有一些年纪比较小的，平时生活中也会接触一些年龄比较小的小伙伴，很多95后、00后。我在跟他们相处的过程当中，发现我并不脱节。
哪怕跟00后的人交流，我也不觉得我比他大十岁，我是一个长辈，完全没有那种感觉，我就觉得我跟他是同龄人，以及很多比我小一些的人跟我交流的时候，也会说如果不知道我年龄的话，他们就会觉得我跟他们是同龄人。
我觉得如果平时我们能跟不同年龄段的人多接触，就会忘记自己的年龄，就不会觉得我现在好像有点老了，有很多事情不能做了。不同年龄的人，他们给你的东西不一样，你在这个过程当中会忽略自己到底是多少岁。
还有一个原因是可能“我不太正常”。我虽然已经35岁了，但是我没有结婚，也没有孩子，没有那种家庭琐事的负担或者困扰。我现在的生活基本上就是工作，工作没有给我带来负担，反而我会在日常工作中获取一些能量。
最后一点是，前段时间我闺蜜跟我说了一个点，我感触特别深。她也是没结婚没生孩子，她的父母也已经放弃催她结婚生孩子了。
当时我们聊起这个话题，她说不管我们现在是多大年纪，不管是一个人还是两个人、三个人，我们都应该有一种态度就是：
你的人生是用来玩的，你要不断地去做你任何你想做的事情，你是来享受人生的。
人只活这一次，如果能不断地去享受的话，即使你是50岁了，跟朋友去爬山、潜水、跳伞、骑车等，你也不会感觉到你是50岁，可能只觉得自己是20多岁、30多岁。
粥左罗：
我们招聘的时候其实也不愿意招年龄特别小的人。
2024年最后一次招聘的时候，我尝试着招一些年龄更小的，面试了几个大学刚毕业的。结果跟他们聊天的时候，我会感觉他们极其的迷茫，极其的不成熟，对事情的想法特别天真或者说比较自我。
所以，其实在我们这种行业里，年纪小可能不是优势，年龄大一点反而是优势。
像我们现在坐在这里，5年后我们每个人都会更强，而不是更差。
类似于我以前说过这个行业的现象，这个行业现在真正把握着资源的还是那帮老头子，比如说罗振宇、刘润、樊登，即使再过10年我也还没有他们现在大，所以我们的未来是非常光明的。
在我们这种以智力、以经验、以人生阅历为竞争力的行业里，很多像脱不花、梁宁、香帅她们这样优秀的前辈，我们看到她们就可以非常相信：
再过十年，我们会更强，而不是更差。
所以，我们不需要有年龄焦虑，这也是我这一两年想得特别开的一件事。
但是有一个点是，
十年以后在职场、在事业上我们想要变得更强，
有一个前提就是要不断地增长认知智慧，不断地增加经验阅历。
不管你是做什么的，你始终做这样的事情，本身可以让你保持随着时间的增长而变得越来越强，这个是核心。
粥左罗：
你们在团队工作的时间都比较久，有没有什么想对加入晚一点的同事们聊的？比如说在我们团队怎样可以成长得更快，或者说怎样能够在这里把事业做得更长久。因为你们肯定不是被迫在这里待了这么久，一定是在这里能学习、能成长，还能赚钱，这个经验是很宝贵的。
小飒：
首先就是希望大家真的相信你可以在这里得到更多，不管是成长还是收入还是其他的。
我拿自己来举例，我其实一直以来是一个很佛系的人，我不是特别有目标感，尤其是以前，现在还稍微好一点，在加入粥老师团队之前，我每一份工作都是不同的行业，入职也很随便，没有在任何一家公司工作过这么长时间。
我的前一家公司是一个传统企业，我是在电商部，那里的一些老员工真的是在公司里做了10年、15年，我当时会觉得一个人在一家公司工作10年、15年，一定是因为你找不到其他更好的，你的能力或者市场状况不允许你离开。但是来了粥老师这边之后，我会发现其实不是只有这一种情况。
像我们团队这样，你在这里待得时间越长，成长会越快，以及你的收入会越高。像我其实以前从来没有想过，我一生当中的工资能达到现在这样的水平。
包括来了之后我其实也没有想过，但就是在一年一年的工作过程当中，就这样涨起来了，涨到了一个不断突破我的期待值以及我想象的值。
所以，我觉得大家真的可以相信这件事情。
在相信的基础上，我想分享给大家一个比较核心的建议是：
一定要主动。
像前面我们也聊到了，粥老师他特别敢于放权、特别信任我们，以及他也不会去给你定目标，不太会去跟踪你的各种进度，让你反馈等等。
在这种环境下，如果你想要自己有更多成长的话，真的是需要自己去主动。
你要自己主动想：
我现在的事情怎么能做得更好，哪些地方还可以优化；如果我把这件事情做好了，我还可以做什么？或者说我现在的事情让我具备的是这个能力，但是我还想做得更好、我想收入更高，那我还需要具备什么能力？这个能力是哪一件事情能去补足的？那件事情我能不能主动去争取？
如果你有想法的话，可以主动跟粥老师说。在你现在的基础上、现在工作能做好的情况下，他会非常愿意支持、愿意给大家更多机会。
所以，我觉得主动性是在这里工作成长很重要的点。
我甚至觉得过去这几年，自己的成长有一些浪费这么好的资源和机会。因为我前面也说过，我其实是不太主动的，我很佛系。
有时候我自己心里有很多想法，但是我不太愿意去说，也不太愿意去争取，现在回看我觉得之前浪费了很多时间，这个是我特别想分享给大家的一个点。
猫猫：
从我自己的角度跟大家说，就是粥老师肯定会让你有钱赚。这个体现在很多方面，我们做的很多项目里面，整个奖励机制是非常明确和清晰的，也有很多的分支，甚至在没有分支的情况下，粥老师还会再想出来。这种很为员工打算，很为员工着想的老板，是很值得跟随的。
我们不用担心在团队会有什么阻碍的空间，肯定是向上的，肯定是有希望的。
我们平时很少见到粥老师，也不需要开会。但是我们不要依赖老板在身边还是不在身边，无论老板在不在身边，都要把事情做好。
从我自己的经验来说，有时候我也有做得不太好的地方，或者说有某些事情做得我自己不满意的地方，但是心态上我会比较平和，可以很快地调整自己。
我会对自己说，这件事情对我现在来说，暂时还做不好；我需要有怎样的能力之后，才能达到更高的标准，但是这些需要时间去加持，或者说需要更多精力去加持。
不要焦虑，不要内耗，要去思考，我需要在往上的这条路上，做哪些努力。
有时候某些事情我们做不好，或者对自己不满意的时候，千万不要有太多的焦虑或者内耗。虽然我们现在做不到，但是我们以后肯定能做到，我们需要做的是去调节、去想办法。
在想办法的过程中，会有很多新同事不太敢跟粥老师沟通，我刚来昆明的时候，也是这样子，但是通过这一年的工作，我更成熟了，有问题会及时跟粥老师沟通。
并且我们现在办公室的氛围很轻松，有更大的空间去做一些事情。所以如果大家在工作上有遇到什么困难，不好找粥老师聊可以来找我们聊，跟学员沟通有什么问题，或者工作上有什么新点子都可以。
还有就是在用人和管理上，现在的变化特别大。粥老师一直提醒我们储备更多的助教资源、班长资源，我们会刻意地去做这些事情。这件事情有很多都是新伙伴帮忙做的，比如说这个同学怎么样，他的上升空间怎么样；我们内部的老师也都会有意识地去培养，给他一个上升的空间。
粥老师对我们的期待也是这样子，可能我们一开始只能做到60%，到后来能做到80%，然后做得越来越好。同时也代表着，我们的薪资会越来越高。
林姗：
第一是相信互联网这个行业，这个行业是在未来大家都需要的；第二就是相信老板。
其实自媒体行业有很多种，但相对来说我们的交付会更深入一些，我们更注重的是服务。
即使是平时一些发售，我们跟大家私信的那种营销也不多。其中很大的原因是跟粥老师有关，我们希望可以长期地做下去，可以把一件事情踏踏实实地长久做下去。
第二点想跟团队小伙伴说的就是要对自己有一个期待，不要让别人来推着你做。
比如说你在这一年或者是两年之内，想要拿到什么样的成绩，或者想拿到什么样的结果，你要奔着那个目标去。在我们努力的过程中，能力是长在自己身上的，我们展现给别人的状态是自己的，一定要对自己有要求。
第三点就是刚刚小飒老师说到的主动。我第一份工作干了半年，当时就是想着让别人来安排我一些事情，我做完就不管了，没有其他想法；在这个团队第一年，我也没有太多想法，但是后来为了自己更长远的发展，我会制定一些目标，对自己要求严格一些。
除了主动，还有一个是细节。
我们在做任何事情的时候，要对自己做的事情负责。
比如说一些话术或者文案，细节要多检查一下。这种可能我们自己觉得不算什么，但是发在外面我们代表的是一个团队，展示的是我们的团队形象，严谨一些会比较好。
最后就是要相信老板。相信在这里，粥老师给我们每个人的成长空间是比较足的。
可乐：
我和粥老师之前有聊到一个比较私密的问题，就是如果有一天我们俩离婚了，会是因为什么？我们会提前去预想这种问题，然后提前把问题解决好。那我们是一个团队，关系也比较私密，我也想问你们一个问题：如果哪天你们离开团队了，核心原因可能是什么呢？
小飒：
我刚刚想了一下，如果有一天我想离开，一定是我自己的原因，比如说我不想工作了、我不想上班了、我想回家做全职妈妈了，或者其他生活上的变动，目前完全没有这种想法。
猫猫：
这个我以前有想过。可能有两种，一个原因是我的成长速度跟不上团队的成长速度的时候；另一个原因，因为我也没有结婚，所以结婚也可能是其中一个点，但目前没有这个打算。
以我们现在的团队发展，十年二十年后肯定还会在，用四个字来说就是基业长青。
目前在团队的成长上来看，我现在的状态比以往任何一年的改变都大，自我的配合感上也更加认可自己更加信任团队，更加信任我们这个公司，所以目前来说不存在这个问题。
林姗：
我觉得除非公司不要我，否则我可能不会离开。因为我觉得工作很好、粥老师和可乐很好，同事很好，我自己的状态也比之前好了很多。按照现在的状态每天积极向上，遇到问题就去沟通协调、去解决问题，没有理由考虑离开。
我刚加入团队一年在柳州的时候，有考虑过这个问题，因为我家是宁夏那边的，我会觉得离家太远，照顾不到父母。
但是现在这个问题是可以解决的，比如说我长期在昆明这里，可能会有一个月或者多长时间，在不耽误工作的前提下，在线上把所有的工作做好，能够安排好自己的业务的情况下，回家陪伴家人。
这个事情之前觉得是一个问题，一个卡点，但现在没有这个顾虑了。
粥左罗：
我补充一点，顶峰会的小伙伴们，是不是会有人对顶峰未来的十年有过怀疑？
我希望大家能够通过这场聊天，了解到我的想法，了解到我们团队成员的想法，大家对于未来的一个规划和成长的状态。
不要担心我们跑路，应该相信我们肯定可以做十年，而且接下来这个团队会越来越强大，我们的服务也会越来越多。
我们全职有十几个同事，兼职有几十个同事，并且在2025年，也会更多地去寻找一些合作伙伴，多一些班长、分享嘉宾、兼职的运营等。
我们的所有社群和训练营的运营服务都会越来越细致，越来越重。
比如说我们写作社群今年的运营更精细化了，我们公众号再一起做10年的运营更精细化了，每天都很有节奏，这种优化在接下来一年两年还会更多。
我们团队非常不一样，我们从来不提倡所谓的超级个体、一人公司。
我们永远是希望有一个越来越强大的组织和团队来服务大家，我也非常努力地在做团队、去壮大这个组织。
其实我本人是很喜欢独处的一个人，不太喜欢开会，不太喜欢聚餐、跟大家去聊工作，我也特别抗拒招聘，但即使再抗拒，我今年还是进行了三次招聘，因为在我的信念里，一定是团队大于个体的，一定是组织会给予个人力量的。
所以我们做了顶峰会，又做了这么多训练营，做了这么多社群。未来十年我会继续精进设计公司发展战略的能力，精进招人用人的能力，精进管理团队的能力。
请大家放心，我们一定不会辜负大家的信任。
