我的改革故事 | 重回一线，依旧是“大拿”

2023年，井下作业分公司年度工作会结束后， 机关后勤“瘦身” 一时间成为了 大家热议话题。

当时，我在井下作业公司工艺技术研发中心固井工艺岗，对自己的岗位 并没有太多想法和顾虑，想着平平稳稳干下去就行了。 直到后来作出 重返一线 的选择，我的职业生涯至此 实现了“蜕变” 。

“ 机关后勤‘瘦身’，就是为了公司发展增活力、提效率，保障一线生产的同时，也让大家能多挣钱 ，我认为对我们技术人员来说是个利好！ 搞研究，就得上一线去！ ”中心党支部书记为大家阐释了改革的制度政策。

就固井业务来看，2022年以来鄂北工区工作量大幅增加，分散在大牛地、杭锦旗、富县等多个工区，点多线长导致技术力量跟不上来。虽然我经常出差到工区进行技术帮扶，但更多时候是坐在办公室电脑前“键对键”的交流，怎么也代替不了“面对面”的效果。

如果主动申请到一线工作，也许才能 真正体现出自己技术和能力的价值 。

好几日时间，书记的话在我脑海挥之不去。该如何重新匹配最适合自己的岗位? 是继续后勤生活，还是重返一线？ 我在心里问自己。

2012年从西南石油大学毕业参加工作，我就来到HB-1401固井队，开始了从学生转变到石油工人的锻炼磨砺。

“ 好好干，争取早日‘更上一层楼’。 ”我的师傅担心基层留不住我这个“学生娃”，替我规划了“向上的路”。

我心里也有自己的盘算，我是学石油工程的， 不在队上下根，怎能干出点名堂 。我上班追着老师傅同事问，下班就翻阅各种资料，先后转战大牛地、富县、临兴、盐池等6个工区，每个工区不同的固井施工难点，总能唤起我内心的那种征服欲。凭着在大学学到理论知识打底， 慢慢的自己也从一个固井小白成长为能够承担科研课题的技术骨干 。

2021年5月，我终于实现了当初师傅给我定下的目标，调入工艺技术研发中心，专职从事固井工艺技术研究。

如果选择再回前线工作，以前的那番努力还值得吗？ 我把想法告诉爱人，她觉得孩子还小，自己一个人带压力太大，开始没有表态。后来，看到我心里矛盾纠结，反反复复放不下这件事情，她转而下了决心， “想出去拼一把，你就放心去吧，家里我照顾。”

得到家人支持后，我向中心袒露想法，领导非常赞成，“ 基层特别需要你这样懂技术的干部 ，不管你在哪里干，公司都会 以业绩论英雄 ”。

4月份，组织安排我到HB-1401固井队任副队长。 我到工区那天，5岁的儿子拉着我的手不放，“爸爸，你要把井上的活干好啊，不然我和不你一起玩奥特曼打怪兽。”刹那间我认识到，干好自己自己的本职工作， 顺应公司改革发展需要，也是对家人最好的回报 。

重回一线后，我心里憋着一股劲，主动申请到大牛地、杭锦旗、鄂南三个工区轮班，尽快熟悉掌握现有工艺技术。施工中我身先士卒，领导和同 事 对我十分认可 ，我工作越干越有劲，越干越出色。

今年8月初，我带队施工的华北油气分公司首口深层煤层气评价水平井DNSP1井，油层固井进入关键工序。秋老虎肆虐下井场异常闷热。汗水顺着安全帽内的头发一溜溜淌下来，打湿了我的眼镜框，模糊了视线，我却守在固井车前寸步不离。

该井不测井径，水泥浆量无法精确计算，煤层非均质性强井壁易失稳等一系列挑战性难题，激起了我攻坚破题的欲望。

看到我3天没回驻地，一名老员工心疼之中带着疑问，“小杨，你是公司的技术骨干，当初在研发中心上班多好啊！咋想着到一线来？”

对于大家这样疑问，我半开玩笑半当真地回答，“ 趁着年轻，再拼一把 。 ”

DNSP1井经过我们现场攻关，固井全段优质，甲方发来贺信。这是对我们付出的认可，也给我的选择作了生动的注脚。

在公司第二次党代会上，提出要持续推进“优而精”高质量发展，要 完善畅通人才成长“多车道” ，让精英人才脱颖而出。不少人认为留在机关发展空间较大，但 我觉得基层更适合我成长 。

基于我的技术专长，我被队上安排担任降本增效小组组长。我分利用自己的科研理论知识，采用指示浆测真实环容，严控水泥浆返出量；以颗粒级配为理论依据，优化减轻材料与水泥的颗粒级配，节约电厂漂珠；加强油层固井配方的泛用性，剩余水泥尽可能通用，采用多种措施带领大家齐心协力压降成本， 累计降本增效达180余万元 。

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