四大审计师是如何审计太平湖里的王八数量的？

第一步

KPMG 会找到罗天瑞，让他出个报告，说明湖里的王八数量，还要在报告上签字盖章。

第二步

KPMG 会 Book 二十个同事，跳到水里，把湖底的垃圾清理一遍，顺便把湖里的王八都捞上来，以证明王八的存在性和完整性，同时与罗老板的报告对比，不一样的，出调整。

第三步

KPMG 会仔细检查每一个王八，看上面是不是有"太平湖饲"的印章或者别的什么东西！同时给卢湾分局发询证函，看这些王八有没有户口。如果没有户口，则考虑执行替代程序，向上海动物园发询证函，看这些王八是不是本地的。

第四步

KPMG 需要对罗老板的报告里面的王八分类进行审计，看有没有区别大小王八，有没有披露王八的性别，还有要查清楚这些王八当中有没有罗老板家的，有就需要披露它们的数量和所作所为，把了解到的写到关联交易和余额里面。

第五步

需要拿到罗老板和他律师的声明，说这些王八都是太平湖的，公司管理层会去玉佛寺求签保佑它们长命百岁。等 KPMG 把这些东西都做好了，就可以出报告了。当然，按照这种方法，是没法对于死掉腐烂的王八和没有孵化出来的王八蛋发表意见的，就是说对于期初余额和期后事项只好保留。

整套审计的预算大约需要 800万人民币。嗯，是的。

接下来是 有中国特色的审计方法，被广大上市公司所采用， 代表公司是中天勤和安达信， PwC 目前是这种方法的最大实践者，就以 PwC 来做例子吧。

第一步

PwC 会 Book 两个同事，最好一个是交大电力系毕业的，一个是水产学校毕业的，你说没有水产学校毕业的？不可能，PwC 这么多同事，有大学凭的，就肯定有水产毕业的！让电力系毕业的同事计算一下，电死太平湖里的所有生物需要多高的电压，同时负责铺设电缆。水产学校毕业的同事到劳力市场上找两个民工，负责通电后把水里的王八都捞上来。

第二步

数王八，让罗老板在每个王八上盖章"太平湖饲"，并且让罗老板登报宣称，自己家里从来没有养过王八，对王八食物过敏。

第三步

在所有的死王八里，挑几只新鲜的，熬汤吃掉，但要保留骨头，作为期初余额。再买一斤鹌鹑蛋（王八蛋太贵了，节约预算，用鹌鹑蛋代替），作为期后事项。

第四步

根据捞上来的王八和吃掉的王八，还有王八蛋（鹌鹑蛋），编制理想的报告，让罗老板签字。整个审计大约需要两万块，其中两千交电费，一千块负责雇民工买王八蛋，两千块算是工资，五千块请罗老板吃饭，剩下的一万块老板分掉。意见当然是无保留。

这个故事告诉大家， 理想与现实总是有很大的差距，理论要联系实惠，才能有生存的空间。

跄跄跄，Deloitte 来到了太平湖，要給养殖王八的罗老板出一份关于太平湖里到底有多少只王八的审计报告……

第一步