· 为什么海外反过来影响我们?
· 为什么黄金避不了险了?
· 什么是负利率?
· 全球负利率我们怎么办?
啪的一声,保险丝又烧断了。美国经历了历史上的又一次熔断,最终会停在哪一个数字,此刻,无人知晓。
美联储宣布再次降息100个基点,同时配合7000亿美元的QE政策,这是2008年金融危机以来,最大力度的迅速出拳。可一拳下去,病人为什么反应不明显?
降息大家都明白,
量化宽松QE再为大家简要说明:
中央银行直接拿出资金,在市场购买政府债券。它带来两个效果,第一,这是凭空多印出来的钱,被称为开着直升机撒钞票,它直接加大货币供应量(后果和二阶效应,我们以后谈);第二,当债券价格因更多购买而上涨,债券的收益率会下降,它会进一步带来降低利率的效果。
扎了针,上了心脏起搏器,还用上了电击,可为什么似乎不太管用?
这就要说到美国市场十年长牛,最重要的两股力量:
· 企业回购
· 大型ETF基金
回购的意思是说,企业拿出账上的资金,直接购买自己的股票,然后注销的行为。就好比说,一个披萨本来是切10块,现在改成切5块,通过回购,减少份数,这样让每块披萨上的肉变得更多了,每块的价值变得更大了。
在过去这些年,美国经济的增长率其实并不快,他们大多数是成熟企业,业务基本饱和。账上的钱,没有办法用来再投资,即使再盖一座工厂也没用,因为没有更多生意给你做。于是这个钱,就被股东们决定,用来购买自己的股票,这推动了公司股价不断上涨。
可是在2020年的1-2月份,美国公司回购罕见的同比下降了46%!在最近的疫情发酵期,以花旗银行为首,大量的美国银行以同盟的方式发声:宣布停止回购计划。
这又是为什么呢?
因为回购计划千好万好,但是人们忽略了一件事:花钱,往往是钱变少了,但是手里的东西多了。你拿现金交换了物品和资产,那么在资产负债表上,资产项目价值不变,报表天平依然完美。
可是,
股份回购这件事
,钱花出去了,可买回来的股份注销掉了,
没有任何新资产的购入
,这导致每一次回购,都会带来资产缩水。这导致了一个严重的后果:
企业的负债率会被推升。
在花好月圆的时候,当了不起盖茨比在长岛的豪宅,望着远方的绿光,夜夜笙歌的时候,他是不会在意这些的。但是当危机来临,高负债会把企业压垮,当流动性遭遇枯竭,绿光只不过是远方的一个幻觉。
在这种情况下,美国的银行们宣布:不回购了,钱要留着拯救国家经济和市场!以此,美国市场宣告失去了短期最大的推动力-回购资金。
过去十年长牛,美国市场另一股巨大的推动力,是大型指数ETF基金。在海外市场,普通人买ETF指数,就像咱们买理财产品一样普遍。正因为普遍,它带来了一个
副作用:不考虑估值的无脑式买入。
· 越涨,买的人越多;
· 买的人越多,越涨;
· 越涨,FANG那几家大公司所占的权重就越大、估值就越不合理
反过来,当市场下跌,普通投资人大量赎回,ETF也会遭遇挤兑,即使估值合理,但是反而越便宜卖的人越多。于是,成也萧何败也萧何,最大的推动力,如今反而成为了悬崖边上,最大的推动力。
当这一切已经发生,对我们有什么影响?
黄金被称为避险资产,可是黄金距离前几日,下跌幅度也轻松超过了15%。为什么在避风港里遭遇暴风雨?为什么避险资产,此刻却给你带来了最大的风险?
这就像疫情没有人能独善其身是一个道理,高度的全球化,早已将全人类绑在了一起,成为了命运共同体。包括中国在内,所有的主流资产,都是向全球投资者进行开放,而投资者大多数都使用了组合投资和杠杆投资。
也就是说,他们的篮子里,有股票、有债券、有黄金。可是,以对冲基金为代表,他们使用了巨大的杠杆进行交易,比如,价值100元的资产,他可能只拿出了10元保证金付款,剩下的90元都是借的。当股指熔断,股票价格下跌,他就被迫需要追加保证金,才能保住自己的资产,不被清盘。推荐大家一部电影《Margin Call》(利益风暴),讲的就是金融危机期间,华尔街金融机构被迫追加保证金的故事。
于是,当巨大的波动出现,恰好又使用了巨大的杠杆,那么整个投资组合就好比是三国时期的火烧连船一样。为了救火,他只能卖掉手头仅存的黄金、有限的债券,兑换出流动性和保证金,以保住资产不被一把清盘掉。这就是为什么,黄金也不再避险,与股票走势相反的债券,也变得一起跟着跌;这也是为什么内地和香港的优质中国资产,也受倒全球影响拖累。
未来怎么办?全球需要更多的资金。全球央行已经开启了接力降息的模式。美联储目前利率已经调降到了0-0.25%的极低区间,会不会出现负利率?如果情况不能得到控制,那么负利率,在欧洲大陆之外的美国历史性的第一次出现。
当出现极端情况时应该怎么办?我们有三个建议:
· 一个银行保险柜
· 砍掉一切不必要杠杆
· 不要抄底,而要抄现金流
霍华德马克斯先生讲了一个有趣的故事:在瑞士银行申请一个保险柜(1立方米)每年费用是1000瑞士法郎;这个保险箱足够存放10亿瑞士法郎。可是按照欧洲的负利率(-0.75%),这些钱存在银行,你反而需要向银行支付750万瑞士法郎,很显然,1000的保险箱费用,要便宜的多。
虽然这是个有趣的故事,但是它揭示的是事实:保险箱的维护成本,远低于负利率的资金成本。面对全球负利率,虽然我们依然认为概率不大,但是我们远远没有为此做好准备。
第二个建议,砍掉一切不必要的杠杆。a.杠杆会越跌越大,杠杆越大,资产的安全垫越小,资产价格稍有下跌就会触发资产清盘;b.杠杆持续的利息,会持续削弱你的现金流,此时,现金像空气一样宝贵;c.在当下,无论对于企业还是个人,有息负债率越低,你的安全级别就越高。
第三个建议,不要抄底,而要抄现金流,尽可能持有能产出稳定现金流的资产。黄金、原油、大宗商品,比特币,因为不产出现金,所以我们不认为它们能避险。持有这类资产,能带给投资者的只有价格波动的风险,而此刻,你需要的是现金流。那些经营稳健、高股息率能提供持续稳定分红的公司,将在这个高波动、低利率甚至负利率的世界环境下,为你提供稀缺的持续现金流。
绝佳的机会一定会出现,可是绝佳机会出现的时候,却没人手中持有流动性。愿你有勇气,也有子弹,成为最幸运的那个人 :)
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芒格要永远持有的公司,我们也想做一下试试!
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