100亿抖音播放、云合登顶第一、猫眼10连冠蝉联……
《国色芳华》在抖音、云合、猫眼等各方的爆款剧认证下，圆满收官。
但与其他爆款剧不同的是，《国色芳华》还有另一个「爆点」，就是出了「爆款」。
剧集上线伊始，女主剧中同款「玉算盘」就被卖爆了，五天就把首批2000份售罄。而这，也成为了剧集周边经济的新年第一案例。
而这新年第一案例，来自小芒APP，一个以开拓长视频后链路商业变现方向为目标的广电媒体融合先导单位。1号认为，这不仅是值得传媒行业关注，亦是值得整个资本市场关注的一个重要案例：
一方面，它没有「因短失长」。
中国传媒行业的主要矛盾是，「短钱」与「长钱」的矛盾，往往过度追求短期流量而让长期模式难以孕育。但是小芒模式恰恰充分运用了如《国色芳华》这样的流量大剧培养用户的长期内容消费习惯。
另一方面，它没有「因长失短」。
长期部署并未陷入短期烧钱模式，恰恰相反，小芒成立四年以来增长喜人。从2021年、到2022年、到2023年，小芒APP实现GMV规模从亿级、到十亿级、到百亿级的三连跳；2024年又同比增长55%，GMV超过160亿元。
在从世界到中国都进入到一个「增长困境」的大经济气候下，小芒APP却让人们看到了来自内容电商的新机会。
可持续产业链
小芒模式之所以很重要，因为它不仅是对芒果生态的重构，也是对中国传媒行业经济模式的重构。
产业链的问题，一直是传媒业的痛点。
相对其他行业，传媒产业的生态链更长也更碎，这也导致了传媒产业也更脆弱也更复杂，这给传媒产业带来了极大的风险系数，因为任何一个环节断裂，都会导致产业做不大甚至做不转，陷入停摆。
而这，正是笔者认为为什么湖南广电要提出「芒果新雨林」概念的思想源头——
它的本质是要形成一个「可持续产业链」，保证能够抵御产业链风险，源源不断地开发和可持续地运作。
小芒自诞生起就布局大剧大综，和湖南卫视、芒果TV分别签订了《自有IP衍生开发授权协议》，获得了芒果自有IP衍生品的独家开发授权。湖南卫视、芒果TV每年输出的上百个内容IP，已全部都由小芒来进行IP衍生品的商业化开发。
同时，小芒与湖南卫视、芒果TV内容团队建立了内容开发奖励机制，IP商品销售金额超过既定目标就可进入阶梯奖励范围。基于该奖励机制，小芒与双平台内容团队形成了用优质内容驱动商品销售、用爆品激励促进内容开发的良性循环，实现了商品与内容的相互赋能和共赢发展。
而这，也是为什么在电商融资遇冷的今天，小芒能够获得资本市场高度关注以及真金白银外部融资的关键（目前外部融资A1轮成功增资1.6亿元）——
因为它通过了生态性与机制性的保障，解决了资本市场对于传媒产业投资回报的最大顾虑：
它变「不稳定」为「稳定」，变「不可持续」为「可持续」，
从IP的开发、内容的传播、产品的销售，都在一个可自主运营的「芒果产业链」里，且每项能力又都是目前国内首屈一指的，自然是资本市场定义下的优质资产。
当「制播分离」成为上一个媒体时代的喟叹，芒果新雨林选择了「制播销一体化」。
