，我们小分队在滇西北找矿。小分队一共8人，其中4名警卫战士每人配备一支冲锋枪。一天，出发前，一位纳西族老乡搭我们的车去维西。那天路上积雪很大，雪下的路面坑洼不平，车子行驶一段就会被雪坞住。我们不得不经常下来推车。就在我们又一次下车推车的时候，一群褐黄色的东西慢慢向我们靠近。我们正惊疑、猜测时，纳西族老乡急喊：“快、快赶紧上车，是一群狼。”司机小王赶紧发动车，加大油门……但是很不幸，车轮只是在原地空转，根本无法前进。这时狼群已靠近汽车……大家看得清清楚楚——8只狼，个个都象小牛犊似的，肚子吊得老高。战士小吴抄起冲锋枪，纳西族老乡一手夺下小吴的抢。比较沉着地高声道：“不能开枪，枪一响，它们或钻到车底下或钻进树林，狼群会把车胎咬坏，把我们围起来，然后狼会嚎叫召集来更多的狼和我们拼命。”他接着说：“狼饿疯了，它们是在找吃的，车上可有吃的？”我们几乎同声回答：“有。”“那就扔下去给它们吃。”老乡像是下达命令。从来没有经历过这样的事，当时脑子里一片空白，除了紧张，大脑似乎已经不会思考问题。听老乡这样说，我们毫不犹豫，七手八脚把从丽江买的腊肉、火腿还有十分珍贵的鹿子干巴往下丢了一部分。狼群眼都红了，兴奋地大吼着扑向食物，大口的撕咬吞咽着，刚丢下去的东西一眨眼就被吃光了。老乡继续命令道：“再丢下去一些！”第二批大约50斤肉品又飞出了后车门，也就一袋烟的工夫，又被8只狼分食的干干净净。吃完后8只狼整齐地坐下，盯着后车门。这时，我们几人各个屏气息声，紧张的手心里都是冷汗，甚至能够清晰的听到自己心跳的声音……我们不知道能有什么办法令我们从狼群中突围出去。看到这样的情形，老乡又发话道：“还有吗？一点不留地丢下，想保命就别心疼这些东西了！”此时，除了紧张、害怕还有羞愤……！作为战士，我们是有责任保护好这些物资的，哪怕牺牲自己。但是现实情况是我们的车被坞到雪地里出不来，只能被困在车里。我们的子弹是极有限的，一旦有狼群被召唤来，我们会更加束手无策。我们几人相互看了一眼，迟疑片刻，谁也没有说什么，忍痛将车上所有的肉品，还有十几包饼干全都甩下车去！8只狼又是一顿大嚼。吃完了肉，它们还试探性的嗅了嗅那十几包饼干，但没有吃。这时我清楚地看到狼的肚子已经滚圆，先前暴戾凶恶的目光变得温顺。其中一只狼围着汽车转了两圈，其余7只狼没动。片刻，那只狼带着狼群朝树林钻去......不可思议的事情发生了……不一会儿，8只狼钻出松林，嘴里叼着树枝，分别放到汽车两个后轮下面。我们简直不敢相信自己的眼睛……这些狼的意思是想用树枝帮我们垫起轮胎，让我们的车开出雪窝。我激动地大笑起来……哈……哈……刚笑了两声，另外一个战士忙用手捂住了我的嘴，他怕这突兀的笑声惊毛了狼。接着，8只狼一齐钻到车底，但见汽车两侧积雪飞扬。我眼里滚动着泪花，大呼小王：“狼帮我们扒雪呢，赶快发动车，”车启动了，但是没走两步，又打滑了。狼再次重复刚才的动作：“先往车轮下垫树枝，然后扒雪……”。就这样，每重复一次，汽车就前进一段，大约重复了十来次。最后一次，汽车顺利地向前行了一里多地，接近了山顶。再向前就是下坡路了。这时，8只狼在车后一字排开坐着，其中一只比其他7只狼稍稍向前。老乡说：“靠前面的那只是头狼，主意都是他出的。”我们激动极了，一起给狼鼓掌，并用力地向它们挥手致意。但是这8只可爱的狼对我们的举动并没有什么反应，只是定定地望了望我们，然后，头狼在前，其余随后，缓缓朝山上走去，消失在松林中......看完不忍思考：连凶猛的狼都懂得报恩，我们是否应该反思自身？自诩为“万物灵长”的人类，我们是不是应当让这个世界充满爱？
稻盛和夫和永守重信二人都是白手起家，稻盛以精密陶瓷为本业，永守以小型马达为本业;稻盛坚持以心为本的经营，永守坚持以志为本的经营。
稻盛和永守均都拥有“每遇萧条，反而更强”的绝技。
稻盛指出:“经济低迷乃企业成长之机遇。
”永守也强调:“唯有化危机为机遇的企业，才能壮大下来。
”危机之时，正是两个人把经营的深厚潜力发挥得淋漓尽致之时。
1932年出生的稻盛和1944年出生的永守，二人刚好差一轮。而他俩的成长经历又有许多类似甚至重合之处，不禁令人称奇。比如都出身贫寒，小时候都是孩子王，都历经苦学后才毕业。
此外，母亲都在他俩的人格形成过程中起到了重要作用，这可谓二人最大的共通点。
先说稻盛，他生于鹿儿岛市药师町（如今的鹿儿岛市城西町），家中共有7个兄弟姐妹，而他是家中的二儿子。其父畩市曾经营一家印刷厂，但工厂在战火中付之一炬，之后父亲畩市便意志消沉，全靠母亲纪美撑起这个家。
据说在幼时，稻盛是个撒娇的爱哭鬼，这样的孩子在鹿儿岛方言中叫作“娇气佬”。他当时整日抓着母亲和服的裙摆不放，且整日跟在母亲的屁股后面。而在少年时代，他变得淘气顽皮，经常和同学、伙伴们打打闹闹。
有时因为打架输了而哭哭啼啼回到家，他母亲见状，会对他说：“如果觉得自己正确（而感到委屈），就去再打回来！”然后赶他出去，促使他自己去“讨回”。
而这样的母亲，使稻盛学到了
“把‘作为人，何谓正确？’作为判断基准”
的活法。稻盛还说，小时候母亲经常如此告诫他—“即便独自一人，无人看见，也要记住‘神佛注视着你的一举一动’。当陷入迷茫、不知所措时，要提醒自己‘神灵在上，神灵在上’。”
而在与山中伸弥的对谈中，稻盛还坦言道：
“我已经82岁了，可其实这几年来，我每天都会下意识地念叨‘妈妈’二字。”
“最近，不管是辛劳还是开心时，我都会不自觉地念叨‘妈妈’。我所念叨的‘妈妈’，与其说特指我的生母，不如说包括自然、宇宙以及全知全能的神灵。不过这的确也体现了母亲在我心中所占的重要位置。”
再说永守，他生于京都府向日市的一户农家，是家中6个兄弟姐妹中最小的一个。中学时父亲亡故，全靠母亲多美的拼命劳动，才维持住了一家的生计。对此，永守后来回忆道：
“母亲比谁起得都早，干活儿时间比谁都长。”
对他而言，母亲给予的最大教诲是
“绝不可妄图轻松赚钱”
。
永守还曾坦言道：“日本电产的企业纲领—‘热情、热忱、执着’‘智慧型奋斗’‘立刻就干！一定要干！干到成功！’，其实皆源于母亲的教诲。没有母亲，就没有该纲领。”
日本电产总部大楼是京都最高的楼宇，而社长办公室在第20层。从该办公室东侧的窗户，便能望见永守母亲的坟墓。
据永守说，直至今日，他坐在办公室，有时似乎依然能听见母亲的声音—“你有在付出几倍于常人的努力吗？”
“有时我感到身体不适，打算早点儿下班回家，结果仿佛又听到母亲的声音—‘（这么早）就要回去了？’。如今有电子邮件这样的联系工具，在家亦能处理事务。要想借口偷懒，除非切断所有与外部的联系，彻底做到‘音信不通’。”
俗话说“三岁看到老”，而稻盛和永守的人生哲学，也的确受到了来自母亲的深刻影响。
而且这并非仅限于他俩的特例，在《母亲的教诲》一书中，介绍了稻盛、永守，以及志太勤（SHIDAX CORPORATION董事兼最高顾问）、铃木敏文（日本7-ELEVEn的创始人）等25位企业家。其中每个人的企业经营思想的原点皆为“母亲的教诲”。
