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经验| IVD产品研发的四个阶段

IVD从业者网  · 公众号  ·  · 2025-03-02 14:36

正文


产品的研发是一个很 漫长 的过程,在这个过程当中,又有很多不同的事项要去完成,而且,有些事项在某些时候很重要,某些时候又变得没那么重要。

面对这样复杂的情况,我们应该做的,就是划分出不同的阶段。

这就像愚公移山一样,产品研发这座大山,既然不能一下子搬走,那么就只能把它分小,一步一步的做。

事要一件一件的做,饭要一口一口的吃。


四个阶段

IVD产品属于重监管的行业,所以在划分产品阶段的时候,需要考虑NMPA做出的相关规定,毕竟,产品研发出来后,还要能上市销售,转化为收入才行。

同时,NMPA的很多意见也是有价值的,它是依据IVD行业的实际情况,并且听取了很多专家的意见,形成了相应的管理办法和指导原则,对于从宏观层面划分产品研发阶段来说,是非常有价值的参考资料。

其次,需要参考的是ISO 13485,国内的等效标准是GB/T 42061这份文件,在这份标准当中,对产品的全生命周期中需要考虑的问题,做了一个详细的划分,这也是一份重要的参照文件。

那么,结合这些资料,我将整个研制过程分为四个阶段,分别是 启动阶段 研发阶段 产品验证阶段 注册审核阶段 ,具体我们可以看下图,


第一阶段:启动阶段

第一个阶段,是 启动阶段 ,包括前期的准备、市场调研、项目立项、策划和评审等等。

在这个阶段,通常是由研发项目负责人去查阅各方面的信息,收集产品研发所需要的各种资料,例如产品检测目标是什么,临床意义是什么,目前市面上是否有同类或者相似的获批产品,性能指标是如何确定的,等等。

调查完成之后,研发项目负责人要形成一份调研/立项报告,确定产品的研发目标和研发范围,并提交公司审核,在这个阶段当中,最重要的就是这份 调研/立项报告 了。


第二阶段:研制阶段

第二个阶段,是 研制阶段 ,在这个阶段,研发人员会选择或者制备合适的主要原材料、并且对生产工艺进行研究和确定,并且最终在生产车间进行三批试生产。

这个阶段是整个研发过程当中最重要的阶段,产品将会在这个阶段 定型

像主要原材料的研究资料、生产工艺及反应体系研究资料、生产及记录等等相关的文件,都会在这个阶段产生。

第三阶段:产品验证阶段

第三个阶段,是 产品验证阶段 ,在这个阶段,主要是对已定型的产品进行性能的验证和确认。

性能的验证就包括像灵敏度、特异性、检测限、重复性、准确度等等分析性能指标,而且还包括长期稳定性、运输稳定性、开瓶稳定性、机载稳定性等稳定性指标。

性能确认一般就是在外部进行的相关实验,也分为两部分,注册检验和临床试验。

注册检验就是将产品送到第三方检测机构,按照技术要求中的性能指标和检验方案进行检验,也就是通过第三方的参与,来确认内部可能一直存在的一些偏倚的情况。

当然,现在也可以提供自检报告,不过这个对质量体系的要求是比较高的。

临床试验就是把产品投入到预期场景当中去,看它是否能满足我们预设场景的需求的一个外部验证,当然对于比较成熟的,在免临床试验目录当中的产品,也可以通过在公司内进行产品比对的方式完成临床评价。

第四阶段:注册审核阶段

最后一个阶段,就是 注册审核阶段

在这个阶段,我们需要整理汇总之前三个阶段的所产生的资料,然后向NMPA提交申请。

NMPA则会根据我们所提交的资料,对产品的安全性、有效性、以及其结果进行系统的审评审批,决定是否同意产品的上市申请。

在这个过程当中,NMPA会安排质量体系考核,一方面,是对资料的真实性进行考核,不能编一套数据就让你上市了么;另一方面,是对你的质量体系运行情况进行考核,看是否具备产品上市后,能够稳定供给合格产品的能力。
这样我们就对整个研发阶段,做了一个初步的分解,可以继续沿着这个思路,往下做进一步的分解工作。

那么,要分解到什么阶段才是合适的呢?

有一个方式就是参考项目组组内汇报的间隔,比如说,项目组是每周碰一次,那么,任务最好就是分解到一周内就能完成的情况。

这样,一方面,每周都会有进度,有助于鼓舞士气, 从胜利走向胜利

另一方面,也可以保证汇报这种监管措施发挥作用,试想,如果一周汇报一次,但任务是一个月才完成,每次汇报的时候是有进度,而非完成任务,那么,就很容易出现,最后到点了但任务没完成的情况,因为 有进度不代表能完成






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