个性与量产（1)

《个性与量产》（1）

在快反机制设计模式中，设计本身的效率特性是肯定能够得到满足的，但是，设计的实现是由生产管理来决定的。因此，快时尚的品牌，对于个性化的牺牲似乎是天经地义的，并且，在基本款中，另寻设计的简洁大气的同时，注重到以下三个基本款的设计方法上来：

1、面料的平面设计；

2、面料的质感设计（机里和织造平面）；

3、流行元素的简化融入。

这三点，使得服饰快时尚的品牌能够绕开和注重设计和生产工艺为主导的一线设计品牌间的竞争，并且，通过价格杠杆实现自己的快速扩张。

Philippe Brenninkmeijer曾经就说过，我们只能通过减少设计的结构和工艺，在简化款式的设计上把款式生产出来，然后，用极低的价格实现销售。

而这并不是服饰品牌快时尚所取得最大成功之处，最大成功之处是：便捷性和方便。

可能很多人并不了解快反机制品牌的设计核心，他们并不是不想做出具备设计感的款式，而是，他们无法拥有自己能够管控的生产和工艺实现设施设备与技术人员，最终，只能通过这些方式来获得人们的“便捷性认可”。

所以，快时尚并不是真正意义上的“快时尚”，更不是我们的“快反机制品牌”。而是一种牺牲了设计与自己货品设计风格的“基本功能模式”。而另一方面，当我们全面的来认识全球实现快反机制品牌的时候，或者说，我们在全球这些品牌中，来用快反机制的标准来界定品牌的时候，你会发现，真正具备快反机制的服饰类品牌，全球化的不超过十个，而这十个，并不是那些我们耳熟能详的品牌。

快反机制绝对不是也不会牺牲自己货品设计的个性化来实现自己品牌货品结构的更新，当然，也无法实现，因为快反机制品牌的第一条标准就是拥有自己庞大的生产技术产业，并且，延伸到原材料的末端。这是，快反机制为了实现快速反应所必须要有的标准之一。而这一条标准，就已经让市场上那些我们熟悉的品牌被挡在门外了。因为，你没有自己的生产技术产业，你无法在后期实现真正的设计个性化。