专栏名称: 品牌头版
200万品牌经理人内参!聚焦头部与标杆,报道品牌背后的营销密码与增长逻辑。+V:jiangnan254(备注:专访)
目录
相关文章推荐
51好读  ›  专栏  ›  品牌头版

小米“新晋网红”玩梗,韩国人破防了?!

品牌头版  · 公众号  ·  · 2024-09-05 16:57

正文


当你以为巨物营销才是流量密码时,小米居然玩起巨小营销。

小米推出Are you OK手型的周边 (别的厂商牙都咬碎,小米的活咋这么多), 一出道就成为全网新晋网红周边。

图源: 小米江西 官微


这玩意其实是气门芯帽,除了用在小米su7汽车,摩托车、电动自行车、自行车均可适配,雷军亲自带货说还能当摆件用!


巨可爱还巨便宜,不要999,只要29.9元2个。


图源 :小米江西 官微


这款周边也被称为 小米史上最便宜的配件 ,但也被称为 小米史上最不防盗 气门芯帽。


虽然这么小小一只很好拿捏,但有多少人跟我一样, 担心会被人随手顺走。

颜色和造型太骚 ,只有4个手指 (目前无解), 妥妥的显眼包。


因为 顺丰买不如顺手偷 ,顺丰哪有顺手快。

顺手的时候问它要不要一起走,它说OK啊。


会不会被偷走不确定,但一定会让偷国破防, 有人担心韩国人看了不淡定了。



此话怎样,怪就怪Are you OK这句话太有梗,新周边设计太有梗了。



小米气门芯帽之所以被嘲玩梗,还要从韩国男网友对“拿捏手势”敏感说起。

你以为这个手势是“一点点”意思,但在韩国看来有“很多的”意思。


它有着比划男性丁丁尺寸含义,具有嘲讽性。

麦当劳推特曾发过“拿捏”手势,就遭到韩国男网友抵制

图源: @观察者网


所以将大拇指和食指距离近一点,做出形似捏手姿势的形状,那可能会把韩国人看破防。

图源 :@观察者网

有网友就说过,如果评选“最受韩国男性欢迎”角色,那恐怕只有哆啦A梦了!

图源 :微博网友


这就能理解小米周边一曝光,有人联想到了韩国人,担心小米痛失韩国市场。





当然与其说在玩韩国手势的梗,倒不如说是玩自己的梗。

玩梗韩国梗是网友包装出来的,小米推周边在于给小米做品牌资产沉淀。

第一眼看到这个周边,大家更多是想到are you ok,其魔性程度不亚于“你没事吧”。

这就要考古雷军2015年4月的一段经历。

当时雷军在印度发布小米4i,据说在现场秀起了英文,主要是这几句:

Hello, How are you? Do you like Mi 4i? Do you like Mi Band?OK.We have a gift for everyone……Are you OK?  Do you like it?  Thank you, thank you, thank you very much……

之后这个名场面红遍大江南北,B站 网友Mr.Lemon 剪辑成鬼畜神曲,让雷军一夜成为B站知名歌手。


图源: B站up主

后来雷军官宣入驻B站,上传自己的视频首秀,其中的背景音乐也用了成名曲《R U OK》。


为了将娱乐至死进行到底,雷军还砸了200万买下“AreYouOK”版权,让大家放开玩。

更好笑的是《歌手2024》节目播出后,雷军不仅登顶UC摇人榜第一,成绩还是断崖式级别。

图源: 凤凰网科技

大家你一句我一句强烈推荐雷军参赛,并且推荐参赛作品《Are you OK》。


不难看出《Are you OK》和雷军已经彻底锁死,洗脑程度可想而知。

正如小米营销手册《参与感》中说, 构建参与感,就是让用户参与进来,建立一个可触碰、可拥有,和用户共同成长的品牌。


多年来小米雷军不仅不介意网友玩梗,还主动玩梗。

要么小米将ARE YOU OK做成 艺术 雕像 装置 ,摆放在小米园区内,一不小心成了打卡网红点。

图源: 研机大侠


或者将“ARE YOU OK”做成鼠标垫。

图源:官微小米公司

据说小米音箱出厂设置也自带《Are You OK?》彩蛋。

只要对着音箱喊出“雷军”,就可以一键召唤 神曲《Are You OK》。

不难看出,小米就是从视觉、听觉、触觉,把Are You OK不断具象化,将其打造成一个有梗的帝国。



你笑小米疯狂玩梗,小米笑你看不穿。

从行业的角度来分析,小米这一波更像是在 打造自己的超级符号——品牌视觉锤,以及超级标语——品牌谚语。

超级符号,就是将品牌元素与历史文化、生活元素相结合,通过持续性推广,打造有品牌辨识度的形象。

超级标语,就是单易记好传播,容易上头的一句话。

对于小米来说,《Are You OK》就是超级标语,而ok手势就是超级符号。

所以现在大家一旦看到ok手势,就会条件反射想到小米和雷军。


图源 :小红书网友


正如曾任可口可乐总裁道格拉斯·达夫特说过, 如果可口可乐全球的工厂被一把火烧掉,只要留下“可口可乐”四个字。他依旧可以再造另一个可口可乐。


这就是可口可乐对于自身品牌资产的底气。


同理,哪怕小米不给气门芯帽周边印上小米的logo,想必大家仅仅看到这个手势,就会猜到是出自小米周边。



无论怎么看,小米出一款周边,看似卖的便宜,但却因为韩国梗、雷军梗、只有4根手指等讨论赢麻了,省了千万营销费用。

这就好比当初小米换logo,好多网友急着替雷军报警:

200万真的被骗了,我上我也行,只收2万元。

图源 :@张逸轩同学


殊不知,雷军已经靠原研哉设计背书,加上小微调话题实现了大传播。

事实上,周边对于小米而言,更像是一个传播噱头和传播载体。

小米su7发布会之后,有人就这么评价雷军的营销心机:

在考试前,总有优等生同学跟你说他也没来得及复习一样,人家只是在暗处发力。

明明是开汽车发布会,雷军顺势推出为汽车周边而来的品牌「小米life」,开成了汽车周边全家桶发布会。

图源 :EALER


不难看出小米就是给米粉创造一个机会,如果你暂时还买不起车,但又想当一个称职的米粉,何不先买个周边过过瘾:

你可以从小米买到手机支架,工装、马克杯、户外蓝牙音箱、 强光手电、全景天幕遮阳帘、米家前风挡遮阳伞……


更何况从小米财报也可以窥见,小米做周边毛利非常高,平板、若干生活消费产品、智能大家电都是毛利率较高的产品。

除了小米,其它品牌也印证了“周边是一门好生意”。

根据星巴克财报来看,周边销售每年可以贡献5%的营收、且年复合增长超过30%。






请到「今天看啥」查看全文