专栏名称: 江西省地建投集团
江西省地质建设投资集团有限公司隶属于江西省地质局,致力于打造集工程设计、勘察、咨询、施工、投资全产业链的,“省内一流、国内领先、国际知名”的现代企业集团。
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省地建投召开2024年上半年经济运行分析会

江西省地建投集团  · 公众号  ·  · 2024-07-11 18:16

正文

7月10日,省地建投召开2024年上半年经济运行分析会,总结上半年经济工作,分析问题,研判当前形势,部署下半年经济工作。省地建投党委书记、董事长张明锋出席会议并讲话,党委副书记、总经理胡军主持会议。

会议现场
张明锋指出,今年以来,省地建投坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神,聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求,深入开展“大抓落实年”活动,按照局“四六六三”总体思路,围绕“十个统筹、十个提升”,狠抓“十个落实”,在市场开拓、风险防控、企业治理、项目创优等方面取得阶段性进展和实质性成效。
张明锋强调,集团上下要按照中央经济工作会决策部署及省委经济工作会要求,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取、真抓实干,把握高质量发展的大势、深化改革的态势、转型升级的趋势,抢抓战略、政策、窗口机遇,努力完成全年各项任务目标,为奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献省地建投力量。
张明锋要求,集中全力抓好落实,以落实促发展。 要保持战略定力,在市场开拓上提档加速。 坚持项目为王,抓大项目、抓好项目,不断加强项目管理和资质建设,进一步提高项目施工精细化管理水平。 要持续攻坚克难,在专项整治中提升责任。 认真贯彻好局全面从严治党工作会议精神,扎实做好“三个专项整治”工作,把“当下改”和“长久立”结合起来,确保风险防控工作以规范的制度管长远、见长效。 要全面深化改革,在企业治理上提质增效。 完善现代企业制度,特别是在“1+N”制度体系上持续完善横向到边、纵向到底的管理体系,制定各项工作具体操作模板。强化全员绩效管理,研究制定差异化考核指标体系,确保经营目标责任落实到位。 要不断激发动能,在创新创优上提级扩能。 因地制宜发展新质生产力,推动集团绿色化转型,加快智能化建造。大力推进科技创新,加强发明专利、软件著作、工法、QC活动成果等的科技成果转化和应用。推动发展方式创新,提升生态修复、地质灾害、地下空间等生态建设业务比重。 要坚持党建引领,在干事创业中提振精神。 持续深入开展党纪学习教育,强化基层党组织建设,构建好大监督体系,持续营造风清气正的政治生态。
胡军要求,全体干部职工要以求真务实、敢闯新路、团结奋进的精气神,坚定不移落实专项整治五个方面的要求、坚定不移落实项目管理的一揽子办法、坚定不移落实“过紧日子”的具体举措、坚定不移落实集团转型发展的战略部署、坚定不移抓实安全工作,沿着高质量发展之路阔步前行。
会上,集团相关领导就分管工作进行了交流发言,“7+2”子集团代表作了汇报发言。
集团领导班子成员、机关各部门负责人,“7+2”子集团相关领导、各区域公司相关负责人参会。(省地建投)








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