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Hi，富一代们
现在国家鼓励我们生二胎，那么多生几个孩子究竟有没有好处呢？如果你的孩子足够争气，他说不定会让你们成为亿万富翁。
比如亚马逊创始人贝索斯的父母，他们不但教子有方，自己也颇有眼光，早在1995年就给儿子公司投资了大约24.6万美元，现在价值大约
300亿美元！
什么概念呢，就是差不多12万倍的回报，比微软联合创始人保罗·艾伦还要有钱。
在被媒体曝光之前，这对夫妻一直是低调的隐形富豪。谁都知道贝索斯有钱，是世界首富，没想到父母也是富可敌国。
关键是亚马逊的股票还在涨！涨！涨！过去5年，亚马逊的市值从1000多亿美元，上升至如今的近
9000亿美元
，已成为全球市值第二高的科技公司，仅次于苹果。苹果则在本月初突破了1万亿市值，比阿里巴巴、腾讯、百度三家公司市值的总和还要多。
其实，乔布斯和贝索斯有不少下公司之处，都是白手起家，都是被亲爸抛弃，也都有自己的“成功者理念”。
比如贝索斯一直秉持的一个信念就是“长期原则”——
不赚眼前的快钱，而是眼光放长远，一直都能赚钱。
他的眼光长到什么程度呢？跑去德州开建“万年钟”，千年报时一次，计时寿命长达1万年。贝索斯应该也希望亚马逊能万年不倒吧。
今天，我就和大家一起分享一下，自己很受触动的贝索斯的四个信念。富一代们可以在生活中自己实践，可不妨试试用来培养孩子，说不定能成为下一任亿万富翁父母哦。
Jeff Bezos
杰夫 · 互联网巨子 · 贝索斯
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信念一：最少后悔原则
贝索斯创业前，已经做到了华尔街一家投资公司的副总裁，30岁的他也是该公司最年轻的资深副总裁。
一次上网冲浪时，贝索斯看到了一个数字—2300%，互联网使用人数每年以这个速度在增长，这可比股市楼市什么的都刺激多了。那是90年代初，当时西雅图的微软正在迅速发展，这个数字让贝索斯看到了互联网时代的第一缕曙光，他也要加入网络的掘金大潮。
他真正做决定的时间是在1994年，要放弃华尔街的高薪，投身当时还前途未卜的互联网行业，这无疑会是一场大冒险。
当他把创业想法告诉老板时，老板很现实也很理智地劝了他一句： 创业的人不少，但他们中，可没有多少人能拥有华尔街的高薪。
但最终，贝索斯还是选择辞职创业，因为他信奉
“最少后悔原则”
。
“当我80岁的时候，我不会因为今天离开华尔街而后悔，但我一定会因为没有抓住互联网这个大好机遇而后悔。”哇塞 真是有先见之明！
贝索斯说，每当他不得不做出重大决策时，他就常常问自己，现在怎样选择，才不会让自己在80岁时后悔。大家在做重大决策时，不妨参考一下这位互联网大佬的方法。
就这样，1994年，在纽约开往西雅图的公路上，30岁的贝索斯写下了他自己的那份商业计划书，并在西雅图郊区租来的一个车库中，靠着东拼西凑的30万美元，创建了Amazon.com，开始在网上卖书。
其实，最开始的时候，贝索斯给公司起名为Cadabra，几个月后才改名为Amazon。改名的原因，一种说法是，Amazon以A开头，排名时可以靠前（聪明人啊）；另一种说法是，亚马逊是世界上流量最大的河，贝索斯也希望自己的公司像亚马逊河一样伟大。
这个被传言为“私生子”的普林斯顿高材生，就这样走出了通往财富巅峰的第一步。
其实，贝索斯并不是什么私生子，只是母亲结婚时还是个16岁的高中生，父亲也不过是个18岁的毛小伙子，两人奉子成婚。因为男方酗酒，一年半后，两人就离了。贝索斯4岁的时候，母亲又嫁给了一个古巴裔的工程师——迈克尔·贝索斯。
贝索斯和继父的关系很好，即使长大了也只认这一个父亲。后来，写贝索斯传记的作家去找贝索斯的生父采访，这位生父才知道这个儿子还活着，并成了大富翁，不知道亲爸当时是不是肠子都悔青了。
贝索斯从小动手能力超强，3岁时，就用螺丝刀把自己的婴儿床拆开，因为他想睡在真正的大床上；上学后，每年暑假，他都在外祖父的农场上度过，干修理风车、阉割公牛等农活。
贝索斯的外祖父以前是美国原子能委员会的一位管理人员，他也激发了贝索斯对科学的热爱。在农场的车库，祖孙俩会做一些工程实验或科学试验，比如真空吸尘器做成的水翼船、雨伞加工出的太阳能灶具。有种真人版《瑞克与莫蒂》的感觉呢。
后来，贝索斯的爸妈教育孩子也有同样的观念：动手比安全更重要。在贝索斯的家里，孩子3到4岁就可以用刀了，7到8岁就可以用带电的工具了，因为他们“宁可孩子在学习中受伤，甚至失去一根手指，也不愿意他们什么都不会，一事无成。”
从小被“放养”的贝索斯比他的同龄人要成熟许多
信念二：Day 1 原则
贝索斯的另一个信念就是“DAY 1”，第一天原则。因为老大喜欢这个词，后来连亚马逊的办公大楼都被取名为“DAY 1”。
如何诠释贝索斯的“Day 1”原则呢？用通俗的话来说就是：
每次学习都像第一天上课那么认真、每天工作都像第一天入职那么勤奋、每次恋爱都像初恋那样谈。
“DAY 1”原则让贝索斯一直对外部世界保持警醒与敏感，现在，原本只是“网上卖书”的亚马逊，早已成长为一家代表着未来的“全能公司”。
