我的改革故事 | 不怕慢，就怕站……这次我们就“站”不住了！

中国石化华北石油工程公司 · 公众号 · · 2024-11-15 18:49

正文

不怕慢，就怕站

讲述人——

河南钻井分公司

钻井工程服务中心副经理 王义文

今年7月初，在钻井工程服务中心组织开展的形势任务宣讲会上，我们了解到河南钻井分公司将全面推进 “外委转自营” 。会后，中心经理就找到我，就 如何推进春光工区“外委项目转自营”工作 进行了沟通：

“老王，新疆春光工区你在那干得久，比我熟，你觉得我们能不能申请揽点项目回来自己干？”

能自己干的不“外委”， 鼓励大家由“委托方”变成了“承包商” ，这样不仅能解决“活从哪来”，也能解决“人往哪去”的问题。 可是，说起来容易，做起来却没那么简单。

“个人收入会不会降低？”

“去新疆工区，离家那么远，

我能不能干好这个岗位？”

“换了岗位下步我该怎么发展”

......

面对改革，对于普通员工来说， 每个人都站在自己的角度上去看待问题 ，在某种程度上意味着可能会动了“饭碗”，绝大多数人内心是焦虑和惶恐，甚至是抵触的。

10月份，河南钻井分公司党政办公室组织形势任务宣讲团到中心开展 人力资源统筹优化政策解读及形势任务宣讲 ，重点就 输出渠道及待遇 等大家关心关注的问题和中心员工进行深入座谈交流，答疑释惑。

其实，今年早些时候，我们中心工作群里就开始频频转发各类业务承揽岗位需求信息，我当时就已经开始萌生了 “我们能不能干？哪些我们能干？” 的念头。

录井捞砂、钻井队生活服务、管线巡护 等业务承揽信息席卷而来，我也更加坚定了我的想法：怎样在保证完成好原有工作量的基础上，再 拓展一些外委转自营业务 ，譬如说： 一线井队后勤生活服务和泥浆不落地业务 等。

想法归想法， 改革是需要大家共同参与的事 ， 必须“打开天窗说亮话” ，把大形势和政策给大家说明说透，凝聚共识，让员工理解改革并积极参与改革。

一天下班，我把新疆工程服务班的弟兄们召集在一起在室外开了个露天会议，就 怎么推进“外委转自营”，怎么自己揽活儿干 进行了讨论，大家畅所欲言，群策群力，讨论了两个多小时。

“想想这几年，咱之前没干过现在干得好的还少吗？修空调、视频监控、除锈喷漆啥的，不都拿下来了，也不多买菜、做饭、洗衣这几项， 只要咱肯干，啥困难都能解决 ，再说不是还有公司和中心给咱做后盾呢嘛！”

兄弟们你一言我一语，越说越起劲儿，眼神中都充满了“坚定”，“好样的，不愧是一起奋战多年的好兄弟”，我心里也愈发有底气。

新疆工程服务班目前有16人，截至目前，外委转自营项目遍及工区各个角落， 泥浆不落地、视频检维修、泥浆罐整修、基地翻修、井队生活服务 等多项业务都已“自己动手承揽”，不仅减少了外委费用，还 创效了50多万元 。班上兄弟们“形散神不散”，稳定高效推进各方面工作，得到了公司和各单位的一致认可。

·为一线井队的同事们提供后勤生活服务，在只要有活干，心里就踏实。这个平凡的岗位上贡献余力，发光发热，也兑现了我在入党时许下的“无论何时，把中心当成家来经营。不论何地，全心全意为人民服务”的承诺，我觉得无比骄傲。

“只要有活干，心里就踏实。”

这是当前弟兄们的真实写照，特别是在资源优化的关键期，能通过主动承揽“外委项目”为降本增效做些力所能及的事，同时也为自己的收入增添新的“增长点”， 虽然苦点累点，心里还是很有成就感 。改革是转变，更是机遇，我们将持续学习，不断提升自身的业务技能水平， 力争揽下更多业务，当好自己的“创效单元” 。

安全生产“小贴士”

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