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2025:中国器械产业观望,所思

MedTF  · 公众号  ·  · 2024-12-08 22:15

正文


中国医疗 器械 产业的紧箍咒, 到了该戴的时候了。

锁住疯狂, 心有所畏。自由的最大定义并非万事皆可,而是清楚 什么不可为 。2024年器械产业的低迷,并非简单的来自投资端。产品内卷的加深,反腐和集采的深入,让整个器械产业寒意颤颤。

但这寒意, 本该是常温。 只是被前几年的疯狂裹挟,让大多人误判了环境。如同当年不裹脚的女人,被称作大脚一般。

所以, 戴上紧箍咒,看似痛苦和 别无选择 按照产业发展的逻辑 客观看, 回归它该有的样子。

这是淬炼,是这一代器械人不得不承受的产业之重。


资本(钱)

作为长线 产业, 器械( )的发展 必须借助资本。因此,融资势必会成为整个产业的旋律之一。

但资本 不是 慈善,它要看到 未来。 而看到未来,必定不是走旧有的路,而是走“无章可循”之路。但前几年的疯狂,中国资本所走的路几乎都是:

高x ,红x,启x投了,所以我们也要投”。

一旦投资方向落在了头部机构投资过的赛道,一定会杀成红海。投资既然是看未来,意味着你的 眼光要超前于头部资本1-2年 ,意味着这个项目一定存在着“看或看不清的风险”。

神经介入能有70家,瓣膜40家,PFA20家......这是资本的不专业。大佬说,我们落后的何止科技,投资理念更是落后一大截。而在器械赛道,暴露无遗。

一边朋友圈转发着要投资未知,为风险买单;一边却只看那些老外做过,甚至被老外验证过的产品。投资的 知行合一,也是难中之事。

但器械 ,或者说大健康, 一定是要投资走在前列 ,或者说投资的理念走在前列的。不用说,2025年投资的数量一定会继续减少,这是为之前疯狂的过去买单,因为看不到未来,看不到差异化和创新。

所以,2025年,第一个期待, 无论是 主动地 回归到投资的本质, 还是 被动地 当年的PPT们教训过 国内有更多 继续 投资 “疯狂 ”, 投资“冒险 ”的结构 专业 人士。


产品

国内一定能有更多“创新化”,或者“美国人还没做的”器械出来,这是毋庸置疑的。

当前内卷的教训, 让所有人都明白, 没有差异化,那就大家一起死,只是分个前后而已。 这是被动的结果,但总归是好的。

器械的差异化不同于药,它来自于“ 医生+工程 ”的痛点结合,而中国如此庞大的病患基础,意味着“产品创新的源头是有的”。即使器械十分分散,但单品种(赛道)过亿,甚至冲向十亿是有可能的。

当年 差距太大, 跟随美国产品无疑是最高效的。 但如今,信息差几乎被抹平,每类产品都是一众企业在做, 一些较为超前的 赛道,在临床端和美国也几乎持平。

从这点上看,2025年,一定会有在单个赛道突出,创新的产品出现。无论是主动求变,还是被内卷逼迫。尽管大多企业都在裁撤研发,这是尾大不掉和历史包袱,但历史一再告知我们,这种时候,总有一些逆流而上的人和产品。

只是,期待这样的产品,遇到对的投资结构,彼此成就。


企业(和人)

2018-19年,器械赛道的宏大叙事,让创业之风成为器械领域的稀松平常之事。但创业,任何年代,任何产业的创业,永远都是九死一生。

违背了基 本规律,定要付出代价。

我们可以模糊的做一个归类( 介入/高值耗材 ):

乐普,微创,惠泰等作为 第一代 的器械创业者, 是在弥补沟壑。尽管也都经历过钱的波折,但产品怎么选都会赢。这也是为如今器械产业奠基的一代,不管器械如今怎样,功能都是巨大。

启明,归创,加奇等作为 第二代 ,他们都几乎经历过第一代的洗礼,开始跟随国外技术。他们几乎没在钱上有过大波折,但在如今内卷和集采的洗礼下,各自生长。这一代企业,塑造了国产器械的万千气象,更是把资本彻底地带了进来。

而当今的一众 第三代 们,融资过,拿证过,有跟随也有野心。但他们面对的,不仅有第一代钱的波折,也有第二代产品的挑战(产品同质化)。

江山代有才人出,各领风骚数百年。

每一代的器械企业,都 有着一代的独特使命。被催生出来的第三代器械企业,势必面临着关停,兼并,突破,创新。即使不懂器械产业,看历史也可知晓一二。

更何况,器械如今走的,药都走过。这只是一个20年内的产业故事的重复。

那药如今怎样? 有内卷,但也有Lincense Out 有创新,有兼并

中国的器械企业,一定也能走到这一天的,也一定能有像药企一样,全球视野下的企业和企业家, 健康而循环。

就让这个期待,从2025年开始。


销售 (和钱)

当前中国器械的问题,在研发的少,而销售的多。一句话,拿了证但卖不出去,或者卖出去了,但赔钱。

借助任何 市场的基本原则 。一面竞争者多, 供大于求, 必定难赚钱;一面客户资源有限,可获取的难度和成本增加,更何况还有政策的巨大牵制。

而随着资本(钱)的难度增加,就要求企业自己销售(钱)赚钱。在销售成本难减的前提下,一个很简单的公式就必然出现: 抱团取暖

无论是权益之策, 还是真实的 共需 ,对于当前的产业 实际 而言,是正向且加分的。即使有可能在未来产生分歧,在合作中有摩擦,但像任何一个历史的车轮一样,产业的抱团取暖,是个体或者说资本挡不住的。







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