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深度丨外资医院、三明医改、DRG改革,透露了什么信号?

深蓝保  · 公众号  ·  · 2024-12-21 14:00

正文

不久前,三部委联合发文,允许在 9 省市开放外商独资医院。


消息一出,也引起了巨大争议。


有人欢呼:打破医疗垄断!再也不用为三甲专家号苦苦排队了;也有人怒喷:引狼入室!好医生全被外资挖走,普通人只配用最差的医疗吗?!


然而,开放外资医院仅仅是医改其中一小步,此前还有三明医改、国家集采、DRG/DIP 改革、医生年薪制......


国家正在下怎样的一盘棋?未来普通人看病的出路又在哪里?


今天我们从头说起。



看病难、看病贵,谁偷走了我们的救命钱?



最近网上关于 DRG/DIP 的争议话题不断,比如:



患者怨声载道,医生也犯难:不光要治病,还要会算账,病人花多了就得扣自己工资。


所以不少人质疑:医保改革,到底方便了谁?


医改确实在短期内带来了一些问题,但如果不改革,我们将面对更加严峻且沉重的医疗难题。


这一切,还要从 80 年代之前“全民免费医疗”谈起。


当时,体制内和国企员工的医疗费用由国家或单位承担,而农民则由集体报销,这一阶段也有人称为“医疗乌托邦”。


到了 1981 年,卫生部向国务院上报《关于解决医院赔本问题的报告》,其中提到:


由于此前将医院作为“社会主义福利事业”,医疗收费标准很低,国家又没有给予相应补偿,造成医院长期大量赔本,建议实行价格改革。


随后部分医院开始调高价格,这也引发了关于公立医院是“福利性”还是“盈利性”的讨论。


到了 1985 年 4 月 25 日,国务院批转了卫生部 1984 年 8 月起草的《关于卫生工作改革若干政策问题的报告》,中国的全面医改正式启动。


这轮医改的核心思路是:扩大医院自主权, 鼓励医院自负盈亏 ,自主创收,并提倡医生们多劳多得。


效果也不负众望,医院盈利水平年年攀升,医生收入大幅提高,财政压力也有所缓解。


然而问题也开始显现, 很多医院想要多赚钱,就会多开药,多做检查,小病大治,大病久治……


根据官方数据,2015 年药品、材料、检查费等, 占到了公立医院医疗总收入的 70~80% ——这就是“以药养医”。


(2015 年全国公立医院次均诊疗费用构成)


另一方面,医院的那些主任们,拥有对药品的绝对把控权, 患者能吃上什么药,可能不是取决于疗效和价格,更多取决于医药代表红包的厚度。


根据央视记者调查,一款标价 129 块的药品,回扣竟然高达 45 元,占药价比 35%!


著名医改专家魏子柠则发文称:自负盈亏是公立医院医疗腐败根源。


为什么看病越来越贵?为什么医保费用越缴越高?


除了人口老龄化和医疗通胀本身, 就是因为有这些蛀虫:部分医院、医生、医药代表,还有一些骗取医保基金的药店、机构、假患者——他们偷走了我们的救命钱。


有网友表示,做医药代表的朋友,成功在上海买了两套房,也有网友表示,自己认识的医药代表已经被抓了……


这一切,既然我们能看见,上面也不会视而不见。


是时候改革了。



三明医改,向医疗腐败动刀



2012 年,福建省一个不起眼的小城市三明,率先开展了轰轰烈烈的医保改革。


作为老工业基地,三明市有着特别突出的人口外流现象,多因素综合下,医保基金出现了赤字:2010 年为 1.4 亿元,2011 年扩大到 2.1 亿元。


在医保基金压力下,2012 年年初,三明市正式启动医改。


这场改革中,有两项内容特别值得关注:


1、统一采购医药器械

以前医院在设备购进、药品采购上拥有绝对的话语权,价格高低、报销多少, 都是医院一手操控。


现在改为卫生机构集中采购,斩断了之前长长的利益链条 ,改为“药企-配送企业-医院”的两票制,还原了药品真实价格。


自此以后,医院的采购权和定价权被彻底剥夺,“主任们”的贪腐之手也被斩断,患者的药品费用大幅降低。


2、推行医生年薪制

在三明模式中, 年薪只和职称有关,不再区分医院等级。


也就是说,不管在大三甲还是卫生院,只要你是主治医生,年薪顶额都是 20 万。


既然给的都一样,好医生也不必扎堆三甲,可以去挂号量较少的基层,普通人也因此受益。


另外,斩断“以药养医”这条路后,通过提高服务费 ,比如诊疗费、手术费等,来保证医护人员收入不会明显下滑。


改革之后,医生的收入逐年上涨,到 2022 年最高来到了 58.28 万元。



通过一揽子政策,三明医改取得了卓有成效的成果:


  • 降低了患者医疗负担: 2014 年,次均住院费用 4868 元,远低于福建平均水平的 7453 元;

  • 提高了医生收入: 2011~2015 年,平均收入从 4.2 万元增加到 8.9 万元;

  • 医保基金扭亏为盈: 由 2011 年的赤字 2.1 亿元,转为 2015 年盈利 1.3 亿元。


看似一举多得,然而并没有完美的制度,一系列新的问题也接踵而至。


首先,就是药品质量。


降低药品费用的同时,也会将一些昂贵的、疗效好的进口药、原研药排除在外;另外一些降幅过大的药品,比如喷托维林、维生素 B6 等甚至出现了严重的缺货现象。


其次医生这边,虽然平均值有所提高,但部分人实际收入却有所下滑。


(三明市卫健委官网)


网上传出来这么一句话:好医生不在三明,好药不去三明,重病不到三明看......



然而,备受争议的三明医改,仅仅是个起点,更大规模的改革,正在全国酝酿。



医改走向深水区

质量、效率、低价该如何取舍?



三明医改的两项重要举措,将在全国推广发挥。


1、全国层面的药品集中采购

三明作为一个地级市,对药品的压降有限, 而举一国之量,谈判的筹码更重,药品降价幅度将为可观。


另一方面,国家医保局也在大力推动“药品比价系统”,自 2024 年 7 月份以来,已有 19 个省市自治区推出了比价小程序,药价更透明,大家也不用担心买贵了。


然而,在价格压力下,我们的用药也有一定限制,比如饱受家长青睐的辉瑞生产的希舒美,就因为价格问题而撤网。


2、全国推广医生年薪制

今年 8 月 30 日,卫健委召开的“推广三明医改经验”新闻发布会,提到 5 年内所有的医生要开始实行年薪制。


而对此,也有一些医生表示支持。



除了上面两项措施,还有一项重大的医疗改革 DRG/DIP,将从底层改变医疗收费逻辑:


过去按照做了哪些检查,开了哪些药、做了哪些手术来收费,现在改为按病种收费,无论你做了什么治疗,都是统一一个“打包价”。


对于医院来说,小于打包价才有得赚,超出了就得自担亏损,于是医院和医生都会尽可能节省医疗开支。


好的一面是降低医疗成本,减少过度治疗 ,比如光大证券调研了 37 万个 DRG 付费病例发现:


  • 患者平均住院日: 从 3.92 天下降到 3.65 天;

  • 患者住院均费: 从 1.62 万降到了 1.45 万左右。


另一面则是前文提到的诊疗不足、四处转院、买不到进口药……


针对以上问题,医保局又开展了 DRG/DIP 2.0,增加了病例分组,调整了临床意见集中的 13 个学科, 能够覆盖上 95% 以上的出院病例。


而针对剩下的 5%,也支持“特病单议” ——如果病情复杂、需要长期住院、需要使用新药贵药,可以申请更高额度,政策更有人性化。


然而 DRG/DIP 的底层机制,决定了可能走向一个死循环。


比如以 DRG 编码为 ER31 的肺水肿及呼吸衰竭重要合并症及伴随病为例,按照 70% 报销比例,该疾病的“打包价”为 2.6 万元多。

如果医院通过控费实际只花了 2.4 万,后面 drg 可能默认该疾病治疗费用可再度下调,导致医院进一步缩减医疗成本……



现实中, 也有很多执行 DRG/DIP 改革的医院表示,第二年的“打包价”贬值,已成为必然。


长此以往,我们所期盼的平价医疗,会不会逐渐演变成“平民医疗”?也是一个需要关注的问题。


总而言之,很多事物都存在不可能三角,放在医疗体系上则是 便宜、效率和质量三者不可兼得。



比如在美国就医,可以享受到高效率和高质量服务,但医疗成本很高,经常能看到有华人在社交媒体上抱怨美国的天价医疗账单。



在英国就医,可以享受到便宜和高质量服务,结果就是牺牲效率,需要漫长的等待。


根据英国国家医疗服务体系 NHS 统计,目前大约有 747 万人在排队等待治疗,有 43.2% 的患者在急症室等待治疗时间超过四小时。


而我国人口众多,便宜和高效将是医保改革的优先目标 ,就像过去的“大锅饭”,能保证我们每个人“有饭吃”,但不一定能“吃得饱”、“吃得好”。


如果想要“美味佳肴”,国家又给出了另一项政策:开放外商独资医院。



外商独资医院开放,与普通人是否无缘?



中外合资医院在中国发展已有 20 余年,其中既有服务于高端的和睦家医疗,也有扎根于县域以医保支付为主的慈林医院。


但由外资 100% 控制的独资医院,这还是头一遭。


2024 年 9 月 8 日,三部委联合发文允许在 9 省市开放外商独资医院。政策刚出三个月,就有外资签约了。


12 月 4 日,天津卫健委发布《关于拟设置天津鹏瑞利医院的公示》,该医院投资总额 10 亿元,为外商独资的营利性三级综合医院,有 500 个床位。


12 月 6 日,绿叶医疗集团与深圳市卫健委签约,计划在深圳建设国际医疗总部和外商独资专科医院。


外资医院进入中国,带来的影响是显而易见的。


首先能带来一些先进治疗技术 ,尤其是在肿瘤、心血管、神经外科、罕见病这些领域,我们和发达国家还是有一定差距。


有数据提到,每年约有 120 万人出国寻求医疗。放开外资医院后,他们在国内就能享受这些医疗服务,同时能节省医疗费用、机票酒店和国外生活开支,也为政府创造税收等。


其次,也给年轻精英医生更多机会 ,他们可以跳出公立医院“熬资历”的过程,有机会在外资医院拿到更高薪资,同时接触到国际医学交流、培训。


也有一些质疑的声音:


好医生会不会全被外资挖走?我们以后会不会变成美国模式,想要看好医生只能去昂贵的私立医院?


可能性并不大。


首先在公立医院面前, 外资医院体量有限,接纳不了太多医生 。比如根据 2024 年 1~4 月就诊数据,公立医院就诊人次 12.4 亿,占比接近 84%,是绝对的大头。


其次,如果外资医院能开出更高的福利待遇, 愿意跳槽的可能只是小部分。


公立医院医生属于事业编,除了稳定的薪资,还有社会地位的提升和各种隐形福利,这些都是很多人难以割舍的。


还有一种更微妙的可能: 一些顶尖医师在公立医院挂职,同时也可以去外资、私立医院出诊赚外快,其实现在就有这种情况。


那么,外资医院会是富人专属吗?普通人能否享受?


比如前面提到的两家医疗机构都来自于新加坡,新加坡的医疗水平在世界位居前列,而与之对应的,就是价格贵。


以白内障手术为例, 新加坡私立医院的治疗费用在 6050~10000 新元,折合人民币约 3.2 万~5.4 万元,我们公立医院一般的费用在 5 千~1.3 万元。


中国社会办医行业专家陈林海发现,以往外资医院的的主要客户都是外企员工,但随着越来越多外企退出中国市场, 外资 医院的价格体系和服务都在回落。


以后,除了高收入阶层,中等收入群体或许也有能力享受到外资医院的医疗服务。


而随着外资医院的发展,中高端医疗险市场,必然是一片蕴藏无限可能的蓝海。



未来看病,普通人路在何方?



了解到医改的来龙去脉,我们也来看看未来的趋势。


1、医疗分层

医疗分层的大方向已经很明显了,未来公立医院普通部,主要用来满足基本医疗需求。


如果想要提升就医质量,拥有更多的药品、器械、治疗手段的选择权,特需部、私立+外资医院可能是更好的选择。


然而,费用问题,也将决定普通人的去处。


2、基层医疗机构的服务能力,可能加强

2024 年 6 月 6 日,国务院发布了《深化医药卫生体制改革 2024 年重点工作任务》,其中提到了这么三点:


  • 2027 年底,将实现县域医共体基本全覆盖;

  • 推广医生年薪制;

  • 组织二、三级医院的医护人员下沉。


那么,像医学影像、医学检验、心电诊断、病理诊断这些大医院才能做的医疗服务、三甲医院的医生有没有可能来到县乡呢?也是值得期待的。


这样还可以减少大城市医院的拥挤,对两边的朋友都是好事。


3、惠民保和商业健康险更加稳定、保障更好







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