100年前，有一个叫伯格理的英国传教士远渡重洋，来到了中国云贵边境一个叫石门坎的穷地方，这里是苗人的聚集地，一百人里也就一两个人识字。伯格理在石门坎大受欢迎，他办教会，翻译圣经，创建学校，普及医疗服务，并模仿英国的社会治理模式，大获成功。
伯格理（1864年—1915年），英国来华传教士，创制苗文并极大地影响了苗族的历史发展
什么是传教士精神？
伯格理：让天下没有难读的书！
贝佐斯也是神一样的存在，他的亚马逊亏损了很多很多年，市值却一直神一样上涨，现在高达4700亿美元，相当于阿里巴巴＋百度＋京东＋小米+万科＋万达＋恒大加起来还多...
亚马逊创始人贝佐斯
贝佐斯有一句神一样的话：我每天都是做传教士而不是雇佣兵！但通常是传教士最终赚更多钱……传教士有正义目标，试图让世界更美好；雇佣兵唯利是图，为了金钱和权力。
中国也有一个神一样的传教士：他叫马云！
因为马云，那些聪明的摆地摊的,都去开网店了。
因为马云，许多人在家里凭借一根网线,就可以跟全世界做生意。
因为马云，中国商业的诚信交易,不是诚信，是诚信交易变得更为重要了!
总而言之，那些年，马云就像神一样存在：让天下没有难做的生意！
越来越多的商家发现：在各大电商平台上做生意不再容易...
商人传教士马云，已经在战略上还成功布局了蚂蚁金服、阿里云和菜鸟网络。但这一切的变化，除了诞生一家3000亿美元市值的公司外，天下生意却越来越难做了。
阿里巴巴喜欢说：我间接创造了3000万人就业。
阿里巴巴每一分钱，都来自所谓间接创造的，3000万就业人的辛苦努力，可是似乎从来没有听到过，商人传教士马云对他们的感谢，反而是时不时恐吓+威胁，不是恐吓明天会倒闭，就是威胁明天你会失业，一批批企业家陷入了迷茫中...
似乎不谈论互联网+就得死，不跟着玩新零售会死
这也是为什么越来越多企业家，恐惧马云、不喜欢马云？因为商业传教士，就像降维打击，而自己又无独立商业思想，除非你另辟蹊径，就像VIVO和OPPO一样。
企业家的责任就是创造独立的商业思想，除非你心甘情愿做雇佣兵，就像四通一达与菜鸟的关系那样。
马云最近的一次恐吓是：在菜鸟物流峰会上，对着台下四通一达的快递高管们说，每天10亿个包裹的时代很快到来，但是你们当中有一半的公司，等不到那一天，会倒掉...
老实说，我是赞同马老师的看法的，因为按照贝索斯的结论，四通一达们都不过是一群雇佣兵；淘宝天猫上的商家、菜鸟网络上的物流公司，哪一家不是马老师眼里的雇佣兵呢？！间接创造的3000万人，又哪一个不是马老师帝国眼里的雇佣兵呢？！
当年马老师说京东未来是悲剧，养着十几万物流快递员，迟早会垮掉...还警告阿里巴巴管理层别碰，免得倒了赖上他！京东当然没有倒闭，反而成为阿里巴巴最大竞争对手！按现在的速度，五年内赶超也不是不可能，京东不会赖上阿里巴巴。中国互联网版图前三强，很快就会是TAJ。
按说菜鸟也是一个俱乐部，成立一开始，就吸引了国内几乎所有快递公司的加盟，包括四通一达顺丰都认领了股份。马老师以为，一鸟招安，从此天下天平。
No！王卫同学就给你搞出了一个大新闻：关了菜鸟物流的数据接口！
顺丰的服务和品质形成的口碑，已经跟海底捞一样有过之无不及！阿里巴巴的公关战从未像今天这样被动，吃瓜群众一边倒支持顺丰。
王、马之战的背后其实是数据战争！像菜鸟网络这样，没有一辆车没有一个快递员，却试图通过平台和系统，达成双重战略目标；从系统业务驱动的重要性来说，就是提升阿里系的购物体验。
菜鸟物流要在各主要节点建立分仓，依据数据提前备货，你这边刚下单，离你最近的仓库早等着你了，效率就很快。这个想法很好，非常好，不要太好，京东也这么干的。从物流业务的重要性来说，阿里巴巴既然不想自己养快递员，还是招雇佣兵这种模式爽快，不仅可以汇报说，自己又间接创造了多少就业，关键是还可以从雇佣兵身上赚钱呢...
越来越多的企业家不喜欢马老师，很正常，因为这种战略思维和执行力，除了恐惧就是恐惧！
这个世界之所以好玩就在于，任何事物都有它的反面！京东就是阿里巴巴的反面，王卫也是马老师的反面。
传教士其实有两种，一种就像马老师那样，让千千万万雇佣兵为己服务。还有一种传教士，比如刘强东和王卫，就像当年伯格理在石门坎做得那样，各种脏活累活不说还得有技术含量。
来源：商业史记（better-of-u）富无经业，货无常主；以末致财，以本守之。来，一起撩拨这个时代的政商八卦，给自己一点商业营养和信心！
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