2014年10月,小狗电器正式推出中央维修售后模式,倒逼产品质量。两年半后,公司售后产品返修率降低到1%以内。
中央维修售后服务模式是指,产品在保修期内出现问题,无论何种原因,只要无法正常使用,在保修期内公司将免费维修。整个维修过程以中央维修仓为中心,以第三方快递完成全国物流,实现待修产品从用户到中央维修中心送修、再将合格产品二次快递回用户的“逆向物流”。
也就是说,任何一件产品出现问题,都会造成产品维修、物流等的再次投入,且由集团承担所有问题,可谓牵一发而动全身。
同时,维修中每一步骤均有“小狗”的温馨提示,让“主人”知道产品维修的进度细节,让用户放心。
中央模式推出以后,小狗的竞争优势也发生了变化:除了对吸尘器的深入研发,提供中央维修服务,解决消费者售后难题,成为公司的核心优势。
据小狗电器介绍,中央维修推出后,公司吸尘器返修率降至1%以内,由于节省全国布局线下维修网点的资金投入以及低至 1%的维修量,维修运营成本大幅下降,售后维修满意度提升至 99.73%,期末按照公司产品销售成本的1%计提产品质量保证。
在与国际品牌如戴森的竞争中,本土服务的优势帮助小狗电器提升了品牌形象和消费口碑。
另外,据年报介绍,中央维修标准还延长了电器使用寿命,节约了资源,减少了环境污染。
伴随着对中央维修模式的投入,公司在维修方面的费用也有所增加。2016年度,小狗电器维修费用增加了333.9万元,涨幅 228.80%。
可以预见的是,未来在售后服务上,小狗电器还会有更多投入,这对于整个行业来说都大有裨益。
编辑|张洁