如匆匆于&《买手组货》-《男鞋买手组货》【男鞋货品组选方法-3】

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在欧洲男鞋设计体系中，西班牙绝对最为商业化的代表。同时，他去掉了意大利相对保守的商业化。在家族制鞋的基础上，加入或者说融入了更多的商业化运营模式。品牌的市场零售价格也分了很多层次。在商务化的基础上，开始了多风格化的商业操作。这对于西班牙男鞋在全球市场中的份额起到了决定性的作用。

而在应用买手模式上，他们相对意大利男鞋来说，会更加的灵活与多元化。

西班牙男鞋买手的组货，在操作上，我认为更能够代表全球男鞋后期的商业化操作。我们来看看他们的买手组货的操作步骤。

第一步：他们开始收集组货的资讯信息，这里面的那个包括三个部分：

1、自己品牌的畅销款；

2、其他品牌的畅销款；

3、流行资讯中畅销元素。

第二步：完成收集之后，他们开始确定期货部分基本款和品牌经典款的开发设计方向。并且从资讯中分离出能够带领品牌基本款与经典款在设计升级方面的元素，用于后期应季部分的主推款改款。

第三步：对基本款与经典款进行结构修正。结构修正的目的只有一个：就是不出现特别明显的重版系列。一般在系列中容易出现重版。所以，西班牙男鞋很少看见明确设计趋向的系列设计。规避了重版带来的库存潜在风险。

第四步：确定应季款的规划结构。规划结构包括：品类占比、色彩材质结构、鞋楦结构、鞋帮面结构、底纹、鞋底材质组合结构、辅料与五金结构、饰物结构、鞋带结构、鞋里料结构等。

这些规划会随着流行的特性在设计的时候改变。

第五部：确定鞋外协设计的品类、风格结构。并且对合作设计机构、个人进行企划主题的跟进。这一步非常的重要。它能保证外协设计与品牌本部保持一致的设计理念与领悟流行趋势。

第六步：对以上产品结构、步骤进行企划复盘，确认后下发设计团队进行样板设计开发。应季部分的设计因为具备了资讯多维度之后，设计的方向几乎没有偏差。

第七步：对所有样板进行数据匹配。这一步确实奠定了西班牙男鞋品牌的市场零售能力与设计流行的引领作用。