全球最大美妆代工厂中国区又换帅了

时隔9月，中国区再次换帅，新帅能扭转局面吗？

据聚美丽不完全统计，在今年上半年就有50+高层人事变动。2024年下半年，包含雅诗兰黛、资生堂、联合利华、LVMH等国际巨头在内的人事变动仍在持续。

今日 (12月26日) ，全球最大美妆代工厂也宣布将进行高层人事大变动，其中涉及 原科丝美诗(中国)总经理沈相培卸任，广州科丝美诗总经理李相仁接任。

△图源科丝美诗官方微信公众号

从科丝美诗官方微信公众号发布的《科丝美诗集团公布重大人事调整》推文内容来看，此次主要涉及科丝美诗主要关联公司代表理事及研发、生产、市场、支援等部门高层共30人，其中提及的中国区域的人事变动共4起。

短短9个月，又再次换帅，这是继今年3月科丝美诗中国区换帅后，企业的又一次重大调整。背后原因和意图何在？ 聚美丽在第一时间，与科丝美诗取得联系，并就此事进行了采访。

从科丝美诗发布的推文内容，及聚美丽跟科丝美诗的交流来看，此次科丝美诗中国区换帅的生效日期，是自2025年1月1日起生效，但具体到任日期未定。

而关于沈相培接下来的动向，尚不清楚，需等科丝美诗集团通知。

“中国区人事进行变动主要是基于科丝美诗集团对中国市场持续发展的高度重视和战略考量，与此同时，此次也是根据当前市场环境的变化和公司发展的实际需求，对中国区的人事结构进行相应的调整和优化。我们希望能进一步激发团队的活力和创新能力，推动科丝美诗在中国市场的持续稳健发展。”科丝美诗相关负责人跟聚美丽如是解释中国区进行人事重大调整的原因。

其还透露， 沈相培在任期间为中国移植了韩国市场的供应链管理经验，这为后续事业扩张打下了基础，而李相仁的到来则将为销售市场端带来活力。

从涉及调整的人事履历来看，调任科丝美诗(中国)总经理的李相仁，于1996年入职科丝美诗，曾任韩国销售本部总负责人，自2017年开始担任广州科丝美诗总经理。

结合科丝美诗官网信息来看，科丝美诗合作客户包括毛戈平、华熙生物、花西子、佩莱、完美日记等。其中，与完美日记的合作，包含了2023年8月，逸仙电商与科丝美诗合资打造化妆品生产基地逸仙生物科技，李相仁担任逸仙生物总经理。

据科丝美诗2024年第三季度财报数据显示，由于完美日记等品牌的销售额增长，广州科丝美诗销售额同比增长7.6%，与逸仙电商成立的合资公司销售额有所增长。

科丝美诗在推文中也称，在任期内，其推动了完美日记等中国本土知名品牌的大型合作项目，为中国地区业绩增长做出了贡献。

而接任广州科丝美诗总经理一职的梁治渊，则于1995年入职科丝美诗，历任科丝美诗研发、品质、生产等多个部门，自2006年开始担任科丝美诗(中国)销售部门总负责人。

推文显示，在2021年新冠疫情时期，他为科丝美诗(中国)创下历史最高销售额做出了贡献，推动了中国事业的扩张。

结合科丝美诗2021年财报来看，销售额15915亿韩元 (约合人民币79亿元) ，同比增长15.1%，主要得益于韩国市场以及中国市场的良好销售表现；中国市场销售额同比增长39%，占科丝美诗总销售额的40.89%。

由上述二人的相关履历来看，也能窥见科丝美诗此次进行人事调整，是与中国市场的发展有关，如科丝美诗推文写的那般，“期待李相仁和梁治渊分别以在广州和上海的经验为基础，推动科丝美诗在中国市场发展。”

值得注意的是，如今中国市场的人事任命与年初中国区换帅，即中韩副会长对调 ，都涉及了两个地区经验交换，问及背后原因。

科丝美诗相关负责人告诉聚美丽，“这是科丝美诗鼓励高层轮岗制度的一个体现，用以促进不同市场间的交流合作。”

另外，除了上述变动外，推文还显示，在以“加强未来竞争力”和“增强活力和多样性”为导向的28名高管晋升名单中，科丝美诗(中国)经营管理部门负责人金承民由专务晋升为副社长，其自2022年入职科丝美诗后，为中国事业投资及风险管理体系的改善做出了贡献。

研究组织Cosmax R&I中心方面，有科丝美诗(中国)剂型研究所所长姜秉夏晋升为常务。

此外，推文中还提及了7位新晋女性高管的变动，其中，有3位80后担任常务 (辅) 。科丝 美 诗方面表示，希望通过提升女性在管理层的比例，发挥她们的优势、促进理念的碰撞，进一步推动公司的多元化和包容性。

科丝美诗相关负责人告诉聚美丽，上述种种，是 根据公司战略需要进行的人事调整，旨在更好地推动业务发展。

作为科丝美诗的第二大市场，中国地区的发展对于科丝美诗而言，有着不言而喻的重要性，企业自身对于中国市场的业绩也抱有期待。2023年，时任科丝美诗(中国)总经理的沈相培就曾公开宣布，未来三年内科丝美诗中国区要超过 60亿元 营收。

如今，时至2024年末，科丝美诗中国区又迎来新帅，在新任者接管后，60亿元营收目标能否达到？如何实现？将是李相仁上任后将面临的首要问题。

值得注意的是，在此次推文中，科丝美诗多次提及研究技术、科研竞争力的加强等词，还将现有的18个实验室扩大到23个，并新设PM实验室和强化环保包材专业性的PS实验室，增扩专注防晒技术革新的SC (Sun Care) 实验室。

科丝美诗相关负责人告诉聚美丽，此次调整也涉及研发板块和女性高管，这背后的主要原因是基于公司对未来发展的战略规划和人才需求。

“研发是企业创新的核心驱动力，我们希望通过引入更多具有创新精神和专业能力的研发人才，推动公司在产品创新和技术研发方面取得更大的突破。同时，我们也非常注重女性高管的培养和发展，希望通过提升女性在管理层的比例，发挥她们的优势、促进理念的碰撞，进一步推动公司的多元化和包容性。”

事实上，科丝美诗关于研发层面的调整和投入，背后原因在于随着技术重要性的凸显，化妆品行业对于人才，尤其是科研层面的专业人才是极为渴求和重视的。

不可否认的是，科研人员和加大科研投入是能推动企业科技创新的核心力量。科丝美诗相关负责人告诉聚美丽，“对于中国市场，科丝美诗接下来仍将继续加大投入和创新力度，推动业务的持续增长。”

“例如通过斥资8亿在上海市闵行区打造高端美妆研发销售总部大楼、招聘博士硕士学历研发人员、加强与一流医院及高校的产学研合作等，提升科技竞争力，助力本土品牌高端化、国际化发展。”其补充道。

而科丝美诗为首的代工厂卷科技力，除了前文提及的技术重要性凸显外，还与各大企业的竞争愈发激烈有关，想要在美妆市场中占据自己的优势，拼科技力是科学品牌大时代，企业往上走、往专业走的必要条件。

从代工厂在科技上的比拼来看，在技术/专利/配方方面，今年来无锡科玛推出了KM-Hydrotrop Zone™难溶性物质稳定化技术、KM-Multi PE Complex™科玛独家促渗组合等；芭薇股份有独家专利微凝珠技术、超微脂技术、仿生理性脂质促渗专利技术等。

与此同时，品牌端对于科技的重视和狂卷，也会倒逼代工厂加大科研投入。