两周前,《零售老板内参》APP(微信ID:lslb168)报道了一家叫做“一碗羊汤”的小馆子:《他要凭借一碗羊汤帮全国的夫妻小店赚到钱,年内开到100家,每家营收100万》。
创始人茹敏原来是一位媒体人,转型做餐饮已经9年。现在,一碗羊汤营收最高的店做到每年220万,利润率15%-20%,即将在北京开第四家直营店。
9年4家店,一碗羊汤走得很慢,茹敏深知这是个可以复制的项目,但一路只想着开店赚钱,赚钱再开店的他,在不断开店又关店、最多开过8家店的实践中,他明白规模化并不简单。
当餐饮想要规模化时,影响因素中最重要的是人和商铺,一碗羊汤要做联营就是来解决这两个问题。
现在,他要以联营的模式开始扩张步伐,今年的目标是在全国开100家店,并让每家都实现100万营业额。
文章发布后,“一碗羊汤”的联营模式受到了众多关注。一碗羊汤的联营模式是怎样的?简单概括一下:
一碗羊汤的联营模式,不收加盟费,只收很少的保证金。而一碗羊汤会输出品牌和技术,并在协议上约定产品的底线,比如不允许添加任何增香增稠的东西,必须按照老老实实的方法去熬汤……
《零售老板内参》APP(微信ID:lslb168)还了解到,一碗羊汤已经开设的联营店每个月都会为一碗羊汤带来利润。
那么,一碗羊汤选择联营模式,背后又有什么思考?联营和加盟的区别是什么?当中有什么值得借鉴?5月18日,零售老板内参特邀茹敏为大家直播解答。
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