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精英的自律

秦朔朋友圈  · 公众号  · 财经  · 2017-08-27 00:00

正文

  • 作者:水水 / 微信公众号:qspyq2015

  • 这是秦朔朋友圈的第1495篇原创首发文章


8月18日,中欧国际工商学院(以下简称:中欧)校友总会自发举办了一场校友企业社会责任倡议书暨商业文明与社会责任主题论坛及成果展览开幕系列活动


根据中欧校友总会会长田明介绍,以后每年都会发布“中欧校友企业社会责任白皮书”,全面系统总结校友企业在商业文明和社会责任方面所做的努力以及提炼可以改进的地方。田明说,他所理解的企业社会责任,不仅仅是慈善或公益,而是广泛的商业模式创新、科技创新、社会创新及对自然友好又有利于社会公众福祉的提升等。相信这份报告,是商业文明赋能社会发展的有学术含量又有社会影响力的有质感的报告。中欧是国内最早将商业伦理列为必修课程的商学院,它也将成为国内首家整合校友企业发布社会责任白皮书的商学院。


中欧宝钢经济学教席教授吴敬琏是中欧校友企业社会责任系列活动的代言人。他寄语全体中欧校友:中欧致力于培养具有企业家精神、积极履行社会责任的商业领袖,中欧人在市场化改革道路上积极倡导践行企业社会责任。”


截至目前,中欧校友人数已经超过20000位,并已在全球成立了65个国家或地区分会,他们拥有班级、地区分会、行业协会和俱乐部等多维联系。此次论坛就是校友不眠不休用十天时间落实了各项具体细节,其高效可见一斑。


中欧成立二十三载,校友企业覆盖各行各业。据不完全统计,研究A股上市公司的董事长、监事会主席、总裁(总经理)、财务总监、董事会秘书的公开履历发现,有96人有中欧进修经历,这一数据居国内商学院榜首。中欧市场营销学副教授向屹主导的《中欧校友影响力报告》显示,中欧校友企业营业额增长率、就业率、员工收入增长率等指标远超行业平均水平。



“立秋时节,蝉鸣流响,秋实在望,寥廓天地,寄托着我们奉献与责任的情怀。”论坛的主持人是上海文广新闻传媒集团广播新闻中心首席主持秦畅,她感慨商学院论坛的开幕串词准备之精美,让人动容。


笔者想起了清代学者张湖在《幽梦影》里写的一句话律己宜带秋风,处事宜带春风。越是精英越自律自觉。什么是自律?在管理学上,自律是指行为主体的自我约束、自我管理,是以事业心、使命感、社会责任感、人生理想和价值观作为基础。中欧校友就很好地诠释了一把什么是自律和集体自律。商业文明和社会责任,成了两万企业精英的集体自律,同时也诠释了什么是商业的正道,用商业的力量去解决社会问题,为商业重新正名。


秦朔朋友圈(Chin@ Moments)第一篇发布的文章是《用希望连接生命与生命》,如今快两年了。为什么开篇用“希望”一词?据我浅薄的理解是,用商业最好的一面去捍卫“中国明天更好”的希望。商业文明研究除了是一种社会思潮,还是企业家精神中的一个美好侧面——自律和自我克制。泰戈尔说的,要进行严厉的自我克制,因为克制本身就可以成为精神寄托。


当我在那次中欧论坛前采访嘉宾南都公益基金会理事长徐永光,听到他说从事慈善公益事业近三十年,几乎历经中国公益发展的每个阶段,但只要商业不死,就有希望,我一点都不惊讶。



这是一个巨变和融合、结构调整的时代。徐先生刚出版一本书《公益向右 商业向左》,他说,公益向右,就是越来越要接近商业模式;商业向左,就是越来越要强调承担社会责任。两者殊途同归。这本书的策划者,是原《中国慈善家》杂志主编宋厚良,如今他创业成立一家专注公益读物的出版公司。经不住他这种必须达成目标的坚定之心的感染,徐先生推辞多次之后答应了,并认为,商业就是进取和效率,是商业的力量推动了这本书的写作和出版。


徐永光,1949年出生于浙江温州。温州人的血脉和骨髓里都是商业文化。徐先生说,浙东的商业文化最早可以追溯到春秋战国,从范蠡到浙东学派,再到王阳明心学的传承,浙东工商文明发展一直是有积淀的。他说,90年代初,很多人是诟病温州人的,他在《浙江日报》“情系桑梓”栏目中写了温州人的创新和百折不挠的精神,是对市场经济发展有积极贡献的。这篇文章现在编进了温州改革史,也真的燃起了温州人的希望。他说,曾经有一个小老板,从手包里翻出一张古旧甚至有些破碎的报纸给他看,说这是您当年的那篇文章。


他一直为商业正名。他说孟德斯鸠说,有商业就有美德。商业是交易,交易是互利,骗人的东西不是商业本身,中国发展过程中有很多“坏的商业”,必然不可持续。中国商业文明中有句被扭曲的话“无奸不商”,其实原来写作“无尖不商”,原意是古代的米商做生意,除了要将斗装满之外,还要再多舀上一些,让斗里的米冒尖儿。它是指,要让利给顾客。


信息革命,让好的商业、有良知的商业出于公众监督和自律变得越来越多。徐先生说,他在2000年就跟张朝阳说,互联网就挺像公益组织的,因为互联网融入了很多共享和公益的因素。而全球公益慈善领域也在检讨,百年慈善发展,世界贫困问题还是没有解决。公益总是走“小而美”的道路,经常“小富即安”,然后“养尊处优”,最后“花拳绣腿”,公益部门要创新太难了。所以他才经常呼吁——益慈善领域也要引进商业模式,如今越来越多的公益组织在转型成社会企业。


比如养老这个“社会痛点人人有份”的行业,中国整个养老行业需要几十万亿的投入,政府只能投入几千亿元,这项事业就靠“民非+公司”双轮驱动来完成。在其他领域,如教育、医疗、养老、科技、文化等,中国共有36万家民非,有30万家以上已经是“民非+公司”双注册结构了。



德鲁克,被称为“现代管理学之父”、“启蒙中国现代管理第一人”,他自称“社会生态学家”。他认为,要把社会问题看做企业的机会。企业的职能,是通过把社会问题转化为企业的机会来满足社会的需要,同时也为本机构服务。社会问题转化为企业机会的过程中,最有意义的机会可能不在于新技术、新产品和新服务,而在于社会问题的解决,即社会创新。


商业文明是社会发展的火车头。在这个秋天,我们倡议,企业家们应用“律己宜带秋风”去创造商业文明,用商业的方式高效地、公平地解决社会问题;“处事宜带春风”,这个国内首家倡导校友企业联合发布白皮书的商学院,将让美好的希望不再停留在希望层面上。

  • 自律系列:

你生过几个孩子?还有马甲线么?……

分水岭:一部分人追求严谨自律,一部分人追求轻松自由

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