任正非笑起来像一幅版画,雷军演讲时像推销员,马云任何时候都像外星人……
有人对近百位大咖牛人进行了不同的对比,发现从他们身上,都能找到相同的3个“像”。这3个“像”,每一个都是顶级的修行,每一个都精辟到催泪。
在中国做营销人,承受力是第一要素。都说北上广白领工作压力大,如果这些白领的压力指数是3,那么营销人的压力指数就是3的3次方。
做营销人,要承受来自管理的压力、来自业绩的压力、来自客户的压力、来自市场的压力,还有竞争对手、合作伙伴、资金、项目等等等等,无论这压力来自哪里,无论这压力有几座山大,你都要顶住,顶住,就像一块巨石。
这项修行叫做顶住!
在中国,有点追求的营销人大都处于很尴尬的地位,或大或小,你总是个头儿,你要以领袖的姿态带领团队,又要以仆人的姿态去侍候客户。你若精打细算,员工说你小气,你若迈开大步,员工说你得瑟。尤其是处于困难期的企业,多么艰难你也不能对身边的人讲,不然就会影响士气。你不讲,身边的人就把你的捉襟见肘,理解成为优柔寡断,犹豫不决。
而你,只能挺住。无论怎样的风霜雨雪,你都要挺住,就像一棵大树。
这项修行叫做挺住!
据说水母能够永生,靠的是超乎想像的自我修复能力。
营销人差不多是世界上经历挫折最多的行当,这不仅仅因为竞争对手如何强大,更因为我们进入了一个飞速变化的时代。尽管你以学霸的姿态掌握了营销领域的各种理论和技术,不出三个月,就有完全陌生的新玩法打你个措手不及。
这就要求你像一只水母一样,不断地用新知识进行自我修复,不断地用新知识补强自己。
这项修行叫跟住。
要想跟住,就要不断地学习,又不能胡乱学习,只有学对了,才不会白白耗费时光。哪些课是营销人的必修课呢?
一、如何发现隐形商机和潜在危机
这个时代,最不缺的就是商机,但商机不会摆在那儿等你去拿,要靠你的商业嗅觉去开发。
这个时代,到处都是危机和陷阱,同样也不会摆在那儿,也不会立一块行人绕行的牌子。危机是潜在的,要靠你敏感的商业触角去发现。
二、如何像策划高手一样去设计市场行为
现在的营销人,必须要像策划人一样去设计市场行为,像策划人一样去设计市场结构、创新渠道模式、谋划公关促销……
至少,要像策划人一样去思考问题。
三、如何捅破互联网窗户纸
这个时代,如果你还不会运用互联网思维解决市场问题,就像别人开汽车的时候你仍骑着毛驴,别人坐高铁,你仍然骑自行车一样,不被时代抛弃才怪。其实,互联网就是一层窗户纸,一捅就破。
四、如何让你的团队无坚不摧
团队协作让个人英雄主义寸步难行。关键是,你的团队能够无条件地团结吗?你的团队成员能够无条件地互相信任吗?你的团队有铁的纪律吗?你要学习,如何构建一支无坚不摧的团队。
五、你要成为一个文案的行家
当你向你的客户传递产品信息,当你与你的,对手竞争目标群体,当你要发动一场促销行动,最终把这些信息传递出去的是文案。可以说,任何市场行为,都离不开文案。你可以写不出牛逼的文案,但你一定要能看懂什么样的文案是高效传播的,什么样的文案是超级下货。