从新人成长为老司机的过程中，每个人都有属于自己的方法。方法没有优劣之分，适合自己的就是好方法。
今天，我们就来聊聊，产品新人如何选择适合自己的学习方法。
产品新人的学习方法，简单分为三种。每种方法不是非此即彼，往往是有机组合的。
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产品新人的学习方法
1、自我学习
国内第一批产品经理，大部分是这样成长起来的。当时既没有产品经理课程，也没有现成的产品经理导师，就这样一步一步走出来，包括我自己。
对那个时候的我们来说，一下子进入一个全新的世界，机会很多，可成长就比较慢。我从07年开始做产品，也是做了两三年后，才大概明白一些问题。如果有人带的话，很多时候一点就通了。
2、工作中学习
哪个产品经理不是边干边学的呢？问题是，你得先找到一份产品工作。现在没有相关经验，找工作有一定难度。
根据我们最新得到的一些数据，目前全国平均来看，工作经验1年以内的产品新人，平均薪资为8.3K-14.2K（工作1-3年，为9.7K-16.7K）。
这说明什么？一方面，产品经理仍然是一个起薪很高的岗位；另一方面，北上深杭等城市，集中了大部分的高薪岗位。
在这种情况下，你首要的问题，就不是怎么在工作中学习，而是怎么找到一份可以边干边学的产品工作。
如果你是大学生，可以试试，找到你想加入的产品团队，对HR或负责人说：“我可以免费实习两三个月，你们看表现”。
我们过去有学员就是这样的。其实只要你能够进去，看看别人怎么做，多和别人交流，留下来的可能性还是比较大。
3、参加职业教育/培训
随着产品经理这个岗位在国内逐渐成熟，产品经理的学习方法，会逐渐脱离传统的“帮带传”（有老人帮你、带你、传授知识经验给你）。
我们也看到，通过系统学习成长起来的产品经理，在竞争中通常更占优势。我们很多学员在工作后，就发觉自己比同龄人，甚至比一些工作一两年的产品经理，基础更扎实，思维更清楚。
系统学习目前有两种途径，线下培训和在线教育，各有优势。我的观点是，做产品经理，用互联网的方式学习，更有互联网范儿。
这里，顺带说一下我理解的，“职业培训”和“职业教育”的区别：
培训，是建立在利与交换的基础上的，用完即走；
教育，是建立在爱与理解的基础上的，倾囊相授。
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选择系统学习需要考虑的6个因素
很多产品新人在系统学习之前，会面临各种各样现实的问题。这是正常的，在你前期考察和计划的时候，保持适度的审慎和挑剔，有利于中后期心无旁骛的学习。
这里，我建议你从6个方面综合考量。
1、时间（灵活为好）
结合我自己，以及一些业内同行总结的学习方式，建议你这样安排时间：
现在的学习，早就不是“学海无涯苦作舟”了。把你玩游戏、约会的劲头拿出一半，好好学习一把，学到的产品思维还可以用到玩游戏、约会上，何乐而不为？
2、地点（方便为好）
能够随时随地，想学就学，当然最好；至少不要花费太多时间和精力在无谓的地方。
3、费用（性价比高为好）
如果学习的价格过低，建议你留心一点，天下没有免费的午餐。如果被坑了，浪费一点钱还好，时间是最宝贵的，你对产品的认知也可能被带偏。
4、授课老师（懂产品，懂教育）
新人学习做产品，一味跟着所谓的产品大牛，不一定是最好的选择。因为在这个阶段，你需要掌握的是系统、基础的内容。
现在业内有个共识，有些大牛，知道怎么把60分的产品做到80分90分，却不懂得如何教你如何从0到1踏入产品大门。
其次，优秀的产品经理不一定就能教好产品经理课程。因为优秀的老师，还需要懂得教学手段、教学技巧、表达沟通等。就像路上那么多老司机，但不是每个人都能教会你怎么开车。
我是在大学里当过老师，才体会到传道授业真没那么简单。
5、课程质量（内容、实战、系统性等）
这里说说我们的商业实战直播课。从最开始的16节，到22节，到26节，我们不断在打磨和迭代整个教学体系和每一节课程。
今年4月最新推出的《中高级互联网产品经理人才培养解决方案Pro 2.0》，每位学员打造的产品也从2款增加到了3款：
产品A，迭代超过10个版本，经过3年沉淀，产品形态覆盖App、Web和后台系统；
产品B，经由Pro 1.0超过100名学员验证，经过3个大版本迭代；
产品C，你的第一个原创互联网产品解决方案，将接受一线互联网企业产品运营、研发、设计大咖的真实挑战。
要知道，真正好的课程，不仅需要花费大量时间和精力研发，更需要经过大量学员的验证和不断迭代。所以我们从一开始，就打造了国内唯一一支B2C专职教学教研团队。
6、服务（陪伴式）
在学习过程中，你可能会遇到各种问题。比方说，对知识点的理解有困难、做作业的时候思路不清楚、在工作中遇到实操问题，还可能临时有事无法准时上课等。
所有这些问题，需要的都是一种陪伴式的关怀。最开始创业的时候，我一个人全渠道（QQ、微信、邮箱、电话等）响应每一个学员的问题。
现在我们团队有学习导师、小书童智慧学习系统、班主任、专职导师、就业顾问等等角色，做你随叫随到的良师益友。
总结一下，在选择产品经理职业教育／培训的时候，就是六个字：看口碑、看效果。
唯产品与梦想不可辜负
总结
产品新人，可以自学、在工作中学或者系统学习。每种方法各有优劣，关键是明确自己的目标和时间节点，在实践中提升。
一个事实是，新生代产品经理的学习，已经过了帮带传的阶段。现在的节奏和竞争都加剧了，企业需要的是能快速上手的产品人才。
无论学习，还是工作，产品经理都要学会在复杂的环境下，做出取舍，做相对正确的决定。
现在的环境，也不允许你一招一式套模板、学别人的死方法，没人愿意花资源让你去酿成产品惨案。活学，还要活用。
下周，我将和你分享，产品经理如何活学活用色彩和工具，让你在工作中更有专业范儿。
《产品经理入门指南》，是帮助产品新人感性、系统了解产品经理基础知识、学习方法、常见问题的入门级课程（不涉及工具实操、实战技巧等内容哦）。
