一位83岁的老爷子能酷到什么程度？
答案是：将价值30亿美元（213亿人民币）的公司“捐给地球”。
2022年，品牌巴塔哥尼亚（以下简称“巴塔”）的创始人伊冯·乔伊纳德宣布放弃公司所有权。
将所有股权转让给信托和非营利组织，全部利润都用于环保事业。
消息一出，舆论炸了。
要知道巴塔并非什么小众品牌，圈内地位甚至与始祖鸟不分伯仲。
更被《财富》杂志称为“地球上最酷的公司”。
以至于美国金融圈流传这样一句话：10个华尔街投行男，9个穿巴塔哥尼亚。
▲库克身穿巴塔背心
如此一家有影响力的公司，说捐就捐，不是作秀？
时间是最好的回答。
3年过去，已经85岁的老爷子依然过着朴素的生活。
住着简陋的房屋、开着破旧的斯巴鲁、穿着陈旧的衣服，却活得十分快活。
出门钓鱼、野外露营、待在工厂里捣鼓……
回顾老爷子的一生，一个字总结就是：酷。
一颗岩钉改变了一生
老爷子“爱玩”是刻在基因里的。
1938年，伊冯出生在美国边境的一个偏僻小镇。
父亲是水管工，靠做杂活维持生活。
虽不是富裕之家，但伊冯的童年甭提有多欢乐。
日常不是爬树钓鱼，就是下河游泳，又或者是钻入茂密的森林里四处探险。
那段时间里，大自然是伊冯最亲密的伙伴。
后来伊冯读高中，一家人搬迁到发达的加州。
生活环境大变样，没有青山绿水，取而代之的是高楼大厦、车水马龙。
当同龄孩子在用功读书时，伊冯却和几个朋友成立了驯鹰俱乐部。
成日里想方设法地抓雏鹰回来，驯成猎鹰。
▲伊冯（右一）和朋友
这可不是一件轻松的事。
因为鹰巢通常筑在高高的悬崖上，几个小男孩不得不借助绳索到达鹰巢处。
凭借一根绳索征服悬崖峭壁，这样的神奇感，令伊冯十分着迷。
他爱上了这项名为“攀岩”的运动。
彼时，攀岩使用的岩钉都是“一次性”的。
一旦钉入岩石裂缝后，岩钉就会永久留在岩壁上，浪费不说，还破坏自然。
生性爱折腾的的伊冯干脆自学打铁技巧，琢磨研制出可重复使用的岩钉。
由于坚实安全，且容易取出，新岩钉一出就大获好评，一传十、十传百，订单络绎不绝。
机会就在眼前，怎么能错过？
1964年，伊冯趁势成立了一家小作坊，开始批量生产攀岩装备。
宛如得到命运之神的格外青睐，伊冯的生意越做越大。
1970年，原来的小作坊一跃成为全美最大的攀岩设备供应商——乔伊纳德设备公司。
▲乔伊纳德设备公司
事业蒸蒸日上，一个惊人的决定改变了伊冯接下来的人生。
有消息指出新岩钉对岩壁造成了不可逆的损害，伊冯不得不做出艰难的抉择：
一边是环境保护，一边是公司70%的收入。
▲一处遭到岩钉严重损坏的岩石
反复斟酌后，伊冯决定：停止生产岩钉。
王牌项目被腰斩，公司岌岌可危。
伊冯如何扭转乾坤？
一场暴风雪带来的转机
机会，有时就藏在生活的琐碎里。
一次攀岩途中，伊冯发现了一种名为“灯芯绒”的面料。
它表面的绒毛柔软厚实，不易磨损，且保暖性高，非常适合攀岩者穿。
果然，由它制作的灯笼裤一经上市就被扫空。
头炮打响了，公司的重心渐渐转向服装行业，爆款接二连三，如橄榄球衣、摇粒绒夹克……
1973年，伊冯正式创立户外品牌巴塔哥尼亚。
虽说名字读起来绕口，不利于记忆，但对于伊冯而言，再没有比这更好的名字了。
1968年，伊冯第一次踏足巴塔哥尼亚高原。
目标直指最高峰菲茨罗伊峰，海拔只有3359米，但由于山势险峻且气候多变，
迄今为止，成功登顶的人数屈指可数。
行至半山腰，伊冯遭遇了可怕的暴风雪。
整整31天都被困在雪洞里，忍饥挨饿不说，冰冷的雪水打湿了伊冯的睡袋。
饥寒交迫之际，伊冯度过了30岁的生日。
“这是我人生中的最低点，但我也学会了如何面对逆境，因此这也是我的高光时刻。”
最后登顶时，灿烂余晖包裹着绵绵雪山。
大自然毫不保留地绽放着自己的美丽，此情此景，深深击中了伊冯的内心。
那一刻，他忽然明白：巴塔哥尼亚不是属于自己的，而是属于地球的。
▲品牌Logo来源于菲茨罗伊峰
然而创立第2年，公司遭遇危机。
80年代，市场空前繁荣，各家公司都忙不迭地搞钱搞扩张，伊冯也不例外。
可惜，随之而来的一场经济危机席卷全国，市场繁荣的泡沫破碎。由于错估来年的增长速率，公司资金链断裂，一度濒临破产边缘。为使公司起死回生，伊冯跑遍了所有银行，吃了很多闭门羹，甚至差点向黑手党借高利贷。好在功夫不负有心人，终于有一家银行被伊冯的执着打动了，愿意出资帮助。雨过天晴，伊冯却并没有想象般的开心，他重返巴塔哥尼亚高原。呼吸着同样新鲜的空气，仰望着同样巍峨的山脉，伊冯反复质问自己：和自然打了大半生的交道，伊冯亲眼目睹了变化的发生：环境变得越来越糟糕，冰川融化、森林和草原在消失、野生动物走向灭绝……
“我知道了我为何要经商，是因为我想将钱捐给环境事业。”1995年，伊冯发现过往使用的棉花含有福尔马林成分。不仅对环境造成了污染，重要的是还会对人的身体健康造成极大的伤害。
冒着巨额亏损的风险，伊冯决定，将棉质品的原料全部替换成有机棉花。成本比原来至少高出了2倍，但产品售价仅仅提高了5%。庆幸的是，随着“绿色消费”的兴起，有机棉花的产量大大增加，成本也逐渐下降。2011年，黑五购物节，美国人一年中购物最疯狂的日子。当其他商家鼓足劲准备大赚一笔时，伊冯却干了一件出乎意料的事情——不是吸引大家消费，而是反其道而行，劝他们：“别买这件夹克。”如此毫不留情地“搞臭”自家的畅销品，是因为伊冯希望大家能够以修补代替购买。众所周知，时尚行业是环境污染的“第二大杀手”，尤其是即穿即扔的快时尚。
为减少人们对新产品的购买，他给所有产品都提供终身质保和免费维修的服务。
没有额外的费用、也没有时间的限制，“缝缝补补又三年”竟成了现实。有位美国老大爷就这样缝缝补补，把一条冲浪短裤穿了25年。截至目前，公司共回收了上百吨旧衣物，平均每年修复 4 万件衣服。他给自己定了一个地球税，每年捐出公司1%的营业额给环保组织。
这可不是什么小数额，但伊冯说捐就捐，一捐就是十几年。非但如此，他还发起了“1%地球税”计划，呼吁更多的企业加入到拯救地球的行列中。“我们所利用的资源都是从地球上拿来的，与此相比，1%的利润真的不算多。”原来因为公司的亿万资产，伊冯几度登上福布斯杂志排行榜，惹得他又生气又委屈。伊冯没有说谎，他不开雷克萨斯，几十年来，爱车都只有一部——一辆破旧的斯巴鲁。
这么多年来，伊冯不买豪车，也不住豪宅，住的还是多年前的小房子，简陋却也温馨。日常最爱的是人字拖，身上的衣服和裤子也都是穿了很多年的旧衣服。如果不是媒体报道，真的很难相信，眼前如此朴素的老爷子竟是亿万富豪。
很长一段时间里，伊冯都在担心假如自己不在了，公司是否会继续保持“环保”理念？有朝一日，公司又是否会为了利益而做出违背初心的事情？因此当把公司捐出去后，伊冯反而如释重负：“我已经把我的生活安排好了，这让我松了一口气。”不过前路多么崎岖，他从来没有为了利益，放弃过原则，始终将“环保”放在首位。
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