来源丨商业地产观察
作者丨观sir
图片来源丨商业地产观察
2025年5月，由赢商网主办的中国商业地产与零售连锁行业中规模最大、最具品牌价值和影响力的行业年度盛典——
第20届中国商业地产节将在广州隆重举办，本届地产节以“风禾尽起”为主题
，汇聚行业先锋力量，共探中国零售商业的进化方向与未来图景。
本届大会重磅企划之一，由赢商网发起的
「非标新势力·主理人品牌计划」
，通过线上线下联动的立体化平台，已
全面启动！
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深度对话·思辨与共创——非标商业主理人品牌沙龙
全国24城联动开展，聚焦市场趋势、运营革新与品牌战略，激发破圈思维碰撞；
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品牌赋能·故事与价值——《邀请百位非标商业主理人讲故事》全媒体专题
面向全品类设计师品牌、原创潮牌、轻奢品牌、文创/二次元/萌宠品牌、餐饮、新奇体验店等创新力量，开辟品牌叙事新阵地；
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场景体验·走进与触摸——《主理人带你逛》视频栏目
以第一视角解密商业空间美学与运营哲学，为非标品牌主理人打造一个传达品牌故事、展示个人才华与能量的新式潮趣空间！
寒冬渐远，春日渐近。赢商网城市沙龙联动全国24城，携手非标商业和主理人品牌代表，共同为商业新态势赋能。
2月27日，北京站特别联合非标商业的代表案例——首创•郎园Station，于胤橡派Yin's Lounge西餐厅举办以
“非标变奏：更无界与深连接”
为主题的城市沙龙，共同探索商业的无限可能。
中国商业联合会商业地产工作委员会副主任红建军
在开场致辞中表示，非标商业正在成为商业地产领域的热点赛道，不仅吸引了大量年轻从业者涌入，更催生了以主理人品牌、策展型空间、社群化运营为核心的行业创新浪潮。其核心价值在于打破传统商业同质化困局，通过挖掘城市文化基因，如上海现所改造老厂房、北京郎园活化旧仓库，以“非标”场景重构人货场关系，让商业空间成为城市活力发生器。
赢商tech华北区域总经理卫芃
认为，非标商业本质是用“非标心态做服务”，标准化管理打底，个性化体验破局。拿肥东小吃举例：夫妻店转型靠的是真诚、用户导向、传播破圈，这些底层逻辑放到商业体同样适用。
未来非标商业运营要解决两个关键，一是深度共创：别再只盯着会员数据，要像小红书联动那样跨界挖掘消费者真实需求；二是情绪触达：每个消费者情绪价值不同，三里屯的“潮”和社区商业的“暖”解法完全不同。
北京不缺空间，缺的是放下“大而全”的野心。与其强求覆盖全客群，不如把细分赛道做到极致，商业的“非标”恰恰是精准对焦的能力。
郎园Station运营服务商、怡成文创商业管理中心总经理卢琦
在现场与大家分享了郎园Station运营经验。她介绍称，郎园Station前身是北京纺织仓库，保留了30栋历史建筑，通过设计师和主理人共创改造成文化商业空间，让利支持创新品牌。2019年启动招商，坚持严选标准，品牌必须契合“城市新消费体验场”定位，成为北京市新消费孵化基地。
园区业态配比50%产业办公、40%商业、10%自持空间，核心是用7000
㎡
的中央站台广场、2600㎡秀场、1800
㎡
的剧场等公共空间承载跨界内容，年均举办近300场活动。比如咖啡节、手作市集都是和商户联创，把文化内容变成流量入口。未来项目重点在“生态共建”，并配合政府打造滨水商业街区，植入路亚俱乐部、骑行驿站等体验业态，同步也将推进东坝影视产业基地，打通影视文化链条。
郎园station招商负责人杨小艳
在分享时表示，
郎园Station作为“北京新消费品牌孵化基地”的非标商业，通过提供多元化的公共文化空间、通过组织艺术展览、品牌发布、文化大师课、艺术演出、新媒体秀场、戏剧影展、潮流市集及自有 IP文化内容的运营，吸引艺术家、文化商业、品牌主理人入驻，形成由理想驱动的社群网络，其商业模式本质是"构建文化价值，形成精神共鸣"，通过社群粘性创造情感附加值，让参与者在精神层面中获得幸福感，但正是这种纯粹性构建了非标商业的不可替代性：它不仅是商业空间，更是承载精神及理想主义的体验场。
赢商tech华北区域主编孔德孟
现场分享了
《非标商业破圈洞察与挑战思考》
报告。在商业地产存量时代背景下，非标商业通过差异化定位、场景化体验与社群化运营，成为满足消费者个性化需求的重要载体，其本质是以“文化+体验”为核心，突破传统商业形态束缚，构建兼具艺术性、社交性和情绪价值的空间生态。
在接下来的议题对话环节，现场的
20多位非标商业和主理人品牌代表
，围绕
“非标商业的边界在哪里？”“如何构建与新一代消费者的深层互动？”
等话题发表了自己的看法，现场交流气氛十分热烈，碰撞出思想的火花。
非标商业本身就不该有严格边界。现在消费群体越来越细分，催生主题市集、宠物社区等多元业态，但本质上都是应对个性化需求。所谓“非标”可能只是过渡形态，如果今天的主理人品牌未来连锁化，现在的非标就成了未来的标准。
更现实的矛盾在于客群定位，有些品牌客群本可以更宽，但被非标商业的强烈风格框住了。另外，主理人擅长单店创意输出，但缺乏多店管理能力——5家店还能靠情怀撑，10家店就会暴露系统化短板。非标商业要持续生长，可能需要更包容的生态和专业化分工。
作为跨界主理人，我的核心逻辑是“边玩边赚”。过去15年从音乐专辑、演唱会策划到艺术装置，始终在探索如何用视觉、听觉触发用户情绪，商业最怕“无聊”。
我认为非标商业本质是“非主流创意+标准化执行”。创作者负责内容，专业团队负责商业运营，各自守住边界才能共赢。大环境越难，越要聚集各领域顶尖的人——懂内容的人做创意，懂商业的人管落地，懂政策的人搭平台。就像我合作过的音乐节、艺术展，好内容自带传播力，但必须借助商业杠杆放大价值。别让创作者困在“怎么赚钱”里，他们只需要对内容负责，剩下的交给专业的人。
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TWOI Design Lab线下负责人 张书洋
我们从线上品牌转型线下，完成了从0到1的实体化验证：
2023年郎园Station快闪店作为"新物种实验室"，通过300㎡空间验证了"快消大店模式"的可行性。
2024年10月TWOI首家正店在三里屯一号场T+ MALL亮相，这标志着我们正式进入"空间产品化"阶段。
在渠道战略上，我们的核心诉求是找到轻资产合作资源——既要有能快速落地的300-500㎡大店，也要打磨50㎡单品店模型。
北京仍是重点市场，但需要更灵活的渠道支持。
2025年计划“边跑边迭代”，在保持品牌调性的同时，具备快速渗透多级商圈的能力。
三里屯一号场T+ MALL在2023年底重装开业，过去我们以餐饮闻名，深受消费者喜爱。
如今，我们引入了TWOI、SMFK、Monday Sleeping Club等知名潮流零售品牌，这些品牌的销售和活动表现都非常出色。
今年，我们重点打造夜生活板块，同时餐饮依然是我们的强项，还迎来了多家北京首店入驻。
非标商业的边界很宽，甚至可以说是没有边界。
我们将项目定位为“頭号玩家新趣场”，致力于为各年龄段的消费者提供有趣、独特的体验。
特别是项目一层的慢闪街区，它是一个低门槛的线下尝试空间，吸引了众多主理人品牌入驻，后来成功实现长期合作。
在竞争激烈的三里屯商圈，项目虽然体量不大，但凭借“好逛易买”的优势吸引了很多年轻人和旅游客群，顾客平均逗留时长达到3.5小时。
未来我们也将持续优化项目，为大家带来更多精彩的体验。
海开控股是属于海淀区的国资委的一个区属企业，去年开始做自己的第一个商业，即位于西三旗街道新都片区的砖窑里。砖窑里前身为建成于1954年的北京新都砖瓦厂，曾为北京十大建筑供应建筑用砖。
伴随城市更新，老砖窑工业遗址以历史传承、红砖记忆为依托，成为集文化美育、休闲交流、艺术体验于一体的文化交流空间，引进了书店、艺术展厅、剧场、唱片馆、咖啡馆、文化餐吧等文化艺术和休闲业态。希望各位朋友能够到砖窑里去看一看。未来海开还将有更多商业亮相，为海淀带来更多具有潮流气息的场地。
我是谜舍设计建筑空间事务所的创始人兼首席建筑师，之前在日本京都大学读建筑。
我们事务所比较擅长使用日本的商业思路和设计思路进行思考，在国内做了一系列的文旅商业、地产项目。
我本人同时也在几个文旅地产集团做设计顾问，也参与到一些比较有趣的商业经营，类似于小型爵士live house、烘焙店这样的设计、品牌策划和经营，所以也算是非标商业的观察者、参与者和运营者。
3A冰球小镇位于北京顺义天竺地区，是目前亚洲最大的冰球主题体育场馆，未来将打造一个完整的生态。该项目由40多个少年冰球俱乐部支持，吸引了诸多高黏性和高净值客户群体，其中两个俱乐部最近获得了全国冠军，产生很大的影响力，获得顺义区政府高度重视和资源投入。
非标商业的核心在于有趣、好玩，边界是动态的，需要不断探讨和突破。商业的本质是盈利，需要明确边界并精挑细选适合的业态。新一代消费者更注重场景共鸣和共识，品牌需要通过美陈、服务、活动等方式与消费者建立深度互动，有时候选择大于努力，在商业实践中还是要明确自身优势和目标客户群体，建立共识，以实现长期价值。
融创HUI观里位于北京回龙观，是一个业态丰富的非标商业项目，包括商业、两座剧场、公共城市图书馆、公园和体育中心等。HUI观里项目的特色在于与主理人品牌深度合作，打造特殊门店，比如与牛啤堂合作的“精酿大学”、与饶晓志导演团队合作的剧场等，通过联合活动和快闪吧台等形式，增强品牌互动和客户体验。
非标商业的边界包括与运营、与品牌方和与客户的边界。非标商业、品牌方和运营方需互相选择、深度沟通、多样合作，以实现长期合作和共同收益。
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苏州文化投资发展集团 苏州文化产业招商中心 张以卓
苏州第一丝厂，这座承载着苏州工业和丝绸文化百年历史的老厂，将于2026年迎来百岁庆典。
苏州市第一丝厂改造提升项目将就百年老厂改造为一个充满活力的文化创意产业园，成为苏州文化产业发展的新亮点。
改造后的园区将重点发展生活美学、数字文化、创意文化和时尚文化，通过自主更新改造，吸引文化科技企业、创业型商业和时尚潮流品牌，并利用文化产业投资基金，导入国内优质企业，结合苏文投集团的综合运营能力，激活园区活力。
在保留一丝厂文化特色的同时，将重塑传统文化，打造产业、社群、潮流集聚的园区。园区将包含商业、餐饮、展示、演艺、办公、酒店等多元业态，提供一站式体验，为苏州城市建设和旅游发展注入新动力，成为传统文化当代化的样板区，让苏式生活焕发新活力。
域见文化是世纪金源集团幸福产业生态圈的重要布局，聚焦文商旅赛道，以创新精神为内核，以重构空间文化价值为使命，通过四大核心竞争力(设计力、策展力、艺文力、传播力)，以“文化引领，整体统筹”为行动纲领，落地极具前沿性、共生性与可持续性的幸福场景，为项目的可持续运营提供从策略到落地的全周期服务。
孙天颖认为，文旅与商业之间的界限正在消融。未来域见文化将聚焦文商旅项目的融合发展，包括工业遗存改造等城市更新项目。域见文化在轻资产领域已与国内众多头部企业形成战略合作，比如上海的EKA·天物。传统的商业打法已无法满足当下新型项目的需求，希望能够结识更多有特色的主理人，合作共赢。
我们是北京海淀区深耕艺术领域较早的园区，集剧场、影院、美术馆于一体，配备专业策展与策演团队，专注戏剧、美术及当代艺术史研究，打造主题化艺术文化综合性园区。今年将重点更新商业业态部分，还希望与在座的设计师、品牌主理人及艺术机构代表多交流学习，构建可持续发展的文化消费场景，激活城市文化活力。
