当哪吒遇上主题公园：百亿票房后，能否再造东方神话王国？

当迪士尼的公主城堡与环球影城的魔法世界在中国掀起热潮时，本土主题公园正悄然上演一场“逆袭大戏”——从中华恐龙园的“恐龙狂想曲”到欢乐谷的国潮光影秀，从方特的“熊出没”乐园到长隆的海洋王国，中国主题公园走出了一条国际IP所不能拥有的本土情怀路！

而随着2025年春节档动画电影《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）票房突破百亿元（截至2月14日0点数据），持续刷新全球单一市场票房纪录，国产动漫IP进军主题公园的呼声愈发高涨。今天，我们结合最新数据和行业趋势，聊聊这场“土洋大战”中的差异化生存法则，并大胆畅想：哪吒能否用“风火轮”烧出一个“东方神话王国”？

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国际主题公园巨头如迪士尼、环球影城，凭借成熟的IP矩阵和沉浸式体验，长期占据中国高端市场。上海迪士尼开园首年便接待游客超1100万人次，北京环球影城国庆单日门票秒光，印证了“超级IP+科技场景”的杀伤力。但本土公园并非坐以待毙——根据《2024中国主题公园竞争力评价报告》的预测，2025年中国主题公园年游客量预计增长10%~20%，经营收入将增加5%~15%，坚定了主题公园在中国市场持续发展的信心。

差异化武器一：文化共鸣，讲好中国故事

当迪士尼用白雪公主征服童话迷时，常州中华恐龙园选择以“恐龙”为支点，撬动本土文化IP的杠杆。通过《奇幻D秀》光影科技秀、国潮主题季“艾琳世界”，恐龙园将“冒险精神”与传统文化结合，游客量增速曾登顶亚太地区榜首。而北京欢乐谷的大型东方神话秀融入“三星堆”“山海经”元素，以“国潮+黑科技”圈粉年轻人，2024年国庆假期进入北京市热门景区TOP10。

差异化武器二：错位竞争，深耕细分市场

国际巨头聚焦一线城市，本土玩家则瞄准下沉市场与细分需求。华强方特在三四线城市布局“方特东方神画”，以“女娲补天”“哪吒闹海”等神话IP打造亲子互动项目。《2023年度主题乐园和博物馆指数》报告显示，华强方特旗下“方特主题公园”以8569万人次的游客接待量，从全球排名第五跃升至全球第二位。而珠海长隆海洋王国凭借全球最大的鲸鲨馆和夜间烟花秀，硬生生在“没有IP”的赛道杀出重围，年营收仅次于上海迪士尼。

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1、文旅融合：从“打卡拍照”到“深度体验”

政策推动下，“旅游+文化”已成行业主旋律。宋城演艺的“千古情”系列吗，将地域历史改编为沉浸式演出，青岛“丝路千古情”项目未开先火，签约价达2.6亿元。而华侨城的民俗文化村，通过非遗技艺展示与节庆活动，让游客“穿越”至古代市集，年接待量稳居全国前列。

2、科技赋能：VR过山车与AI导游

5G、AR/VR技术正重塑游玩体验。上海海昌海洋公园引入360度球幕影院，模拟深海探险；华强方特的VR影片《又见圆明园》则精心还原中国历史上最大的皇家园林“圆明园”盛景，让观众沉浸式观赏圆明园令人叹为观止的园林景色和建筑奇观。更有公园推出智能排队系统，游客通过App实时查看项目等候时间，告别“排队两小时，体验五分钟”的尴尬。

3、夜经济：点亮“第二消费场景”

延长营业时间、打造夜间演艺已成增收利器。北京欢乐谷的“天光夜谭”光影秀，单季吸引超10万游客；常州恐龙园在艾琳世界主题活动期间，全天12小时营业，2024年国庆假期吸引游客超60万人次，较2023年同期增长34%，二次消费占比显著提升。

优势分析

• 文化认同感MAX ：哪吒IP根植于封神宇宙，自带“逆天改命”的热血内核，比西方超级英雄更易引发情感共鸣；

  
  

• 场景延展性强 ：陈塘关水幕剧场、山河设计图VR迷宫、敖丙冰封秘境……想象力即生产力！

  
  

• 衍生品潜力大 ：京东平台上IP联名产品销售超1200万元，系列手办盲盒上线仅8天时间销售额迅速破千万元，一“盒”难求。

  
  

来源：泡泡玛特

挑战预警

• IP生命周期管理 ：避免“一部电影撑全场”，需持续推出新内容（如姜子牙、杨戬联动）维持热度；

  
  

• 重资产投入风险 ：迪士尼“阿凡达世界”耗资5亿美元，本土企业需要平衡创意与成本；

  
  

• 运营能力考验 ：若仅有雕塑合影+过山车，难免沦为“高级摄影棚，需学习环球影城的”沉浸式叙事“。

可行性路径

• 轻资产试水 ：先推出哪吒主题快闪乐园，测试市场反应（参考迪士尼限时展）；

  
  

• 科技加持 ：用AR技术让游客“御风火轮飞行”，或开发元宇宙虚拟园区；

  
  

• 跨界联动 ：与游戏《黑神话·悟空》、动画《姜子牙》共建“封神宇宙”主题区，打造IP矩阵。

1、拒绝“拿来主义”，深耕文化独特性

迪士尼的城堡再美，也替代不了敦煌飞天的震撼。本土公园需要像长隆挖掘海洋文化、方特复刻神话传说一样，将文化资源转化为独家体验。

2、拥抱数字化，让体验更“聪明”

大数据分析游客偏好，动态调整票价与演出场次；AI客服实时解答问题，减少排队焦虑——科技不是噱头，而是提升复游率的利器。