我们认为光伏行业作为我国全球领先的优势行业,在双碳目标的大背景下,在市场规律和行业自律的共同作用下,行业有望在2025年迎来基本面的困境反转。当前板块估值仍处于底部阶段,我们认为2025年有望迎来beta性的机会,细分环节龙头、新技术等具备配置价值。
基本面的演绎:供给端
是行业目前的核心矛盾,当前龙头企业资金储备相对充裕,但二三线企业的现金流失速度较快,我们认为行业在未来2~3个季度会看到部分尾部企业市场化出清。同时行业自律减产,我们认为硅料库存有望在2Q25完成去化并实现涨价。
需求端,
我们认为2025年全球光伏新增装机增速10%左右,2Q25排产回升有望带动全产业链的量利修复。
行业盈利能力和估值:
我们认为,
中短期看,
此轮行业盈利能力下滑叠加了需求快速增长、技术迭代、融资支持等多重因素,2025年有望回归理性,拥有成本优势的环节具备一定盈利能力;
中长期看,
未来行业增速放缓、技术迭代变慢、规模壁垒逐渐提升,行业有望获得合理回报率,对比LED、面板、光缆等行业,光伏需求仍有增长空间,ROE有望修复到10-15%的水平。
行业估值,
当前龙头光伏企业估值约1.5~2.5xP/B,与2018年光伏531新政后相当,高于2012年欧美双反时最低的1xP/B,考虑现今我国光伏行业的全球地位,当前估值仍处于历史底部。
我们推荐关注以下主线:1)硅料,
成本曲线相对陡峭,成本曲线左侧的公司2025年有望扭亏为盈;
2)组件,
掌握终端出货渠道,行业自律托底价格,上游的供过于求带来利润转移至组件;
3)新技术
;
4
)辅材,
玻璃供需关系有望逆转、逆变器收益大储高景气;
5
)分布式电站,
分布式入市预期放缓。
需求不及预期;产能出清不及预期;应付账款挤兑;国际贸易政策变化。
2022年底开始进入跌价周期,至2024年下半年价格已基本见底。
高价格带来的高盈利刺激大量产能在2023年落地,主产业链各环节产能基本在2023年单年度实现了400-500GW左右的扩张。供需形势扭转,产业链价格从2022年底的高点开始震荡下跌,硅料/硅片/电池/组件(P型)较高点已下跌88.6%/84.7%/78.7%/66.2%。经营情况来看,硅片及电池环节4Q23即开始亏损,一体化组件及硅料环节在1Q24及2Q24开始进入亏损。在库存及经营压力下,各环节从2024年5月开始进行减产,四个环节头部企业开工水平分别从103%/75%/63%/81%降至当前41%/46%/52%/58%。至3Q24,除组件价格仍有阴跌外,其余环节价格基本见底,跌幅相较2Q显著收窄。
低价亏损背景下,新增扩产几乎停止,大量项目取消,名义产能基本见顶。
目前硅料名义产能约300万吨,硅片约1200GW,电池片约1200GW。供过于求幅度较为严重,电池片开工率不足60%,硅片、硅料由于处于去库存阶段,开工率不足50%。
市场化的出清手段:二线企业现金流失较多,L型底还是V型底?
从资金储备和现金流出观察:还能再支撑1年?
光伏主产企业现金及等价物降低了约300亿元。
由于从现金流量表看,光伏企业2012年至今现金及现金等价物净增加额的累计值,可以大致看出通过将近15年的经营、投资、融资,目前光伏企业的累积的资金。当前主产公司从2012年至今(截至3Q24)现金流及等价物净额累计约1433亿元,相较于2Q23-4Q23期间高位的将近1700亿元,流失265亿元。而且这流失的265亿元中,有百亿元以上是大全能源将在手现金进行结构性存款(计入现金流量表-投资支付的现金)所致,因此从总量来看行业的现金总量亏的还不算多。
二线企业现金流失的比例较大,资本开支和行业跌价是现金流失的两大原因
。
若将组件TOP6拎出来后,会发现龙头企业与二三线企业之间的现金流变化出现较大差异。非TOP6企业现金及等价物从2023年Q1高位的374亿元下滑到2024年Q3的215亿元,下滑了42%。与此同时TOP6企业的现金及等价物长时间维持在接近1200亿元的水平。拆分时间看,2Q、3Q23的现金流出主要为资本开支,而1Q、2Q24的两个季度时间,非TOP6企业的流失了近100亿元的现金(从315亿元到220亿元),主要因为行业跌价和亏损加剧。3Q24期间由于行业价格止跌、现金流失的速度有所减缓。
图表:2012年至3Q24主产TOP6现金流及等价物净额累计值近一年几乎未减少
图表:2012年至3Q24主产公司现金流及等价物净额累计(不含组件TOP6及大全)流失较多
注:剔除大全的原因是其24年将大量现金进行结构性存款造成了现金流量表上的投资现金流出,实际上仍属于资金储备
资料来源:iFinD,中金公司研究部
若低价维持,我们认为二三线企业的现金还需近1年亏完,但可能部分企业会更早。
从目前的招标情况看,0.6-0.65元/W的价格仍有市场、甚至部分报价低于0.6元/W,我们认为此部分成交亦为二三线企业。假设每W亏0.1元,月度排产50GW量级中约有20GW为二三线企业的高成本低价组件,则每个月会流失20亿元现金、
二三线企业的200亿元现金仍可支撑1年。
但值得注意的是,
一季度通常为淡季、可能现金流失会更多,另外以上统计仅为上市公司,我们认为非上市的尾部企业出清节奏可能会更快。
从资产负债表观察:现金多于短债,流动性风险可能先源于挤兑
营
收下降、应收不降:
从资产负债表看,在行业降价、营收下降的背景下,企业的应收、应付的账款及票据仍维持较高位置。截至3Q24,主材上市公司的应付账款约3000亿元、是3Q24营业成本1500亿元的约2倍;截至3Q24,主材上市公司的应收账款为1140亿元、3Q24营业收入为1600亿元;应付/成本、应收/收入的比例均有明显上升。
从速动比率看,2Q23年开始下降明显。速动资产[1]金额下降至3700亿元左右,而主要流动负债[2]的金额约在4800亿元,差值明显。
截至3Q24,光伏主产主要公司货币资金+交易性金融资产约2500亿元,远大于1300亿元的短期借款+一年内到期非流动负债,我们认为发生债务违约的可能性较小。但大部分流动负债将近3000亿元的应付账款,
若在短债到期的同时发生供应商挤兑,则容易发生流动性风险。
2024年以来,除行业通过市场化价格竞争开始淘汰部分产能外,我们看到“有形的手”也在积极推进行业供需的改善。
从改革的节奏看:
行业的供给侧改革会在顶层设计的指导下,自下而上进行推进,即行业协同自律→相关部门指导性文件→相关部委政策性文件,视改革效果逐级而上。我们认为促进光伏产业高质量可持续发展专题座谈会的顺利召开,是往正确方向上迈出的一步。
从自律的方式和框架看:
包括价格托底、产量配额、惩罚措施、监督措施等。前期协会已通过核算合理成本、倡议理性合法投标的方式,对组件价格进行托底,并取得了初步的效果。业内普遍认为此次会议对配额进行了重点讨论,整体逻辑上是根据既有产能和过往出货确定产量配额,目前官方尚未公布具体方案,产能的核查仍在持续进行中。行业普遍认为后续惩罚和监督措施有望跟进。
从改革的阻碍和难度看:
不同企业由于当前经营状态的不同(既有产能落地的时间、当前库存的多寡等),对配额、限产的计算方式和数量可能会产生分歧,庞大的产业和众多的公司或许“众口难调”,但目前自愿减产、远离恶性竞争,行业内已经达成了共识,包括龙头公司在内的大部分企业有望在后续执行减产,行业有望库存去化、价格迎来修复。
需求:2025年光伏国内预计持平,全球预计增长10%
2025年国内装机:预计地面仍可能有10%左右增速、户用稳定、工商业下滑,整体持平。
► 分布式户用:
2025年户用暂不入市,我们认为需求可以更加乐观。2024年 7-8月受入市预期影响,市场收购及开发行为放缓,8-9 月开始,市场开发及交易节奏有所恢复,在短期不入市情况下,我们认为户用需求有望保持年化40-50GW体量。
► 分布式工商业:
10月管理办法要求大型工商业分布式光伏(6MW以上)必须选择全部自发自用模式,我们估算近年来每年新增装机中,6MW以上工商业项目占工商业项目的比例低于30%、占国内光伏项目低于8%,此部分需求或受到一定影响。
► 国内地面:
我们梳理目前五大六小的十四五目标完成度70-80%,十四五最后一年地面电站装机有支撑,我们预计2025年地面电站仍有10%左右增长。
海外需求方面,我们认为:1)成熟市场中:欧洲增速或开始进入个位数时期,美国地面电站项目储备量充足,预计仍保持高双位数增速;2)新兴市场中:中东、非洲及印度等地区受益组件跌价带来的收益率提升,以及集中式招标项目充足,增速仍将高于全球水平。
远期空间:中短期有所波折,长期双碳目标不变下装机空间广阔
COP28会议上,共计130个国家签署《全球可再生能源和能源效率承诺》:为了让全球变暖限制在1.5°C内,各国同意将全球可再生能源发电装机容量增加两倍,至少达到11000GW。根据IRENA数据测算,若要实现11000GW的全球可再生能源装机目标,则2024-2030年均新增可再生能源装机约1018GW,若假设可再生能源新增中70% 为光伏,则对应2024-2030年光伏新增装机的CAGR为17.3%左右。
图表:实现COP28目标需要未来几年全球新能源装机维持17.3%的复合增速
中短期由于装机规模的快速增长,电网配套、交易机制等不完善,部分国家(如中国)装机可能存在瓶颈。但长期来看,我们认为若双碳目标持续推进,配套条件成熟,光伏装机距离目标仍有较大空间。
短期盈利和供需:2Q25有望边际好转,3Q25有望实现盈利
2Q25后产业链有望修复到合理价格:
组件和电池片忽略库存的问题,硅片月度产量降到了40GW、库存基本清完,3月开始恢复到55-60GW(12~13万吨硅料),若硅料可以持续维持在10万吨以下的产量,每个月去化3万吨+,再考虑多晶硅期货交割品有助去化几万到10万吨库存,二季度后库存将下降到10万吨以下,我们认为届时硅料价格有望恢复到理性水平。
注:2025年总产量在2024年的基础上增加10%,2025年月度产量按照2022-24年每月占全年的比例测算
资料来源:InfoLink,中金公司研究部
非美市场3Q25报表端有望实现盈利:
在供给受限的情况下,根据现金成本线测算、硅料均衡价格有望修复到50元/kg以上;同时随着硅片去库完毕,价格回到现金成本线上;电池片随着部分小企业的出清,且龙头企业非硅成本优势明显。
图表:当前硅料成本曲线vs供给受限情况下的硅料成本曲线
长期回报率:此轮ROE下滑较为特殊,合理ROE应在10%-15%的水平
历史上低谷ROE约5%、高峰可至30%。
从不同阶段看,除了极端情况下行业ROE会短暂转负外,行业的相对低谷的ROE约在5-10%,阶段性紧缺阶段则可能达到30%以上。
此轮的ROE下滑较为特殊。
2023年以来的ROE下行由诸多因素构成,首先行业规模在2020年平价后上了一个大台阶、市场容量更大,其次阶段性的供需紧张价格上升大幅拉高了行业回报率,同时叠加行业P-Perc向N-TOPCon转向的技术迭代,以及资本市场融资、地方政府土地金融的大力支持,引起了行业的大规模扩产。
注:年化ROE=单季度ROE*4
资料来源:iFinD,中金公司研究部
行业对比:1)类似的有18-19年的LED的扩产,但需求疲软ROE修复有限。
LED在17-18年左右的渗透率(电灯及面板光源等)达到高点,且企业大幅扩产,扩产落地后18-19年毛利率大幅下滑。疫情后因居家需求带来小幅修复,ROE修复到小个位数,但回不到过去高点。
2)光纤光缆2015-2018年的景气高点后, ROE下滑到10%左右。
2015-2017年光棒供给受限,4G+FTTH建设带动光纤光缆量价齐升,光纤光缆市场进入了量价齐升的黄金周期。高点后需求在2018年下滑、且产能集中投放,行业供需错配,ROE下滑到10%左右。
3)面板行业壁垒更高,但ROE仍下滑到小个位数。
显示面板行业的壁垒更高,单线投资规模较大,在18年产业转移完成(日韩退出)+20年疫情带动需求的背景下,ROE最高达到20%+(光伏业务拉高了TCL科技22年ROE)。后续产能持续落地,ROE回到个位数。
4)家电行业则因龙头地位突出,ROE维持较高水平。
两家家电龙头维持20%以上的ROE,主要得益于toC商品掌握了终端品牌和渠道的壁垒,以及上游掌控了压缩机等关键部件的供应。
光伏仍有增长空间,且增速放缓、技术迭代变慢利于企业获得合理回报,虽然壁垒低于家电和面板行业,ROE仍应在10-15%的水平。
进入壁垒较低确实会影响ROE,但随着行业和龙头企业规模的扩大,经过再一轮的“洗礼”后,资金壁垒将有所提高。同时行业增速放缓、技术迭代减慢,我们认为22-23年的扩产周期中的技术迭代+融资支持将难以再次发生。我们倾向于认为,在行业未来仍维持低速增长、且供给侧逐渐出清的情况下,行业龙头的ROE将会回到10-15%的合理水平,并将在未来维持相对稳定的状态。
估值:当前仍处于历史P/B底部,后续上行周期看P/E估值
2012年底部1xP/B、2018年底部2xP/B。
2012年双反对我国光伏产业打击较大,除了盈利转负外,龙头公司估值掉到1xP/B左右。2018年531新政大幅降低了国内装机预期、市场大幅度杀估值,但盈利未大幅度下滑,估值低点为2xP/B、P/E的低点为10xP/E。
图表:2018年531新政前后,光伏龙头公司P/B-BAND(不复权),底部约2.4xP/B
目前主流光伏公司(规模较大、环节布局较广)的估值约在1xP/B~2.5xP/B之间。
当前整体P/B仍低于18年531新政后的低点,略高于2012年欧美双反的水平。(约1xP/B)
未来行业修复到可以获得合理回报时,再使用P/E进行估值。
当前的供给侧改革有助于改变恶性竞争的现状,修复行业价格和盈利水平,同时从周期底部走出的企业将获得更大的市场份额,长期来看光伏企业的回报率将回到合理的水平,正利润上行周期时,再考虑P/E估值法。
2012年双反阶段:提前2~3个季度反应EPS的边际反转、回正
2
012年是上一次EPS转负的时段
。
2012年中国光伏产业在欧美双反下陷入底部,大量企业倒闭,上市公司业绩下滑、股价下跌。是除了当前时期外,历史上另一次光伏龙头企业EPS转负的时期。
2012年后的上涨分为三个阶段。
阶段1:2012年底,股价开始反弹,到13年1月初期间上涨约50%,第一波上涨后调整约4个月的时间;阶段2:13年4月-10月,半年时间股价翻倍;阶段3:2014年全年,回撤30%后突破前高。
业绩提前基本面约2~3个季度。
从业绩看,EPS从正值一路下滑到13年半年报最低点的负值、3Q13开始边际修复、1Q14开始回正。对比股价看,
股价第一波上涨在相比业绩底部提前了2个季度,股价第二波较为顺畅的上涨相比于EPS回正提前了3个季度,
股价的第三波上涨期间EPS持续修复、14年末将估值消化到较为合理的35-40倍左右。
图表:光伏龙头公司股价及EPS(不复权),股价通常领先EPS边际变化2~3个季度
2025年展望:当前第一轮上涨已完成,静待1Q-2Q25的下一轮上涨
当前,股价在预期(供给侧改革)的影响下,已经经历了一轮50%的上涨,对应我们认为的2Q25基本面的边际改善、EPS止跌反弹,提前了大概2个季度;类似地,我们认为行业会在2025年年中左右的时间开始接近break even的状态、在3Q-4Q25的财务报表上逐步体现,综合来看,我们认为板块有望在春节后-2Q25迎来第二轮、第三轮上涨。
主产业链:硅料静待去库和涨价、组件龙头利润份额集中、新技术提供弹性
我们预计2024年全年新增实际产能约70万吨,2025年行业扩产项目主要为2024年推迟项目和海外扩产。
全行业2H24实际投产项目仅有通威内蒙20万吨,其余项目或面临延后观望乃至中止;对比2H23、1H24新增产能100+、40+万吨,2H24全行业产能投放进程明显放缓。我们预计2024年全年新增实际产能或约70万吨,显著低于年初计划120+万吨。展望2025年,我们统计主要新增项目为2024年延迟项目和海外颗粒硅项目,合计在20万吨左右,考虑近期供给侧变动较大,2025年新增扩产规模或根据市场变化出现较大调整。
全行业开工率11-12月环比下降明显,预计至2025年春节前开工率提升幅度有限:
价格跌至行业现金成本线下,2H24以来多数硅料企业通过拉长检修窗口期、降低生产负荷减少现金流损耗。自年中行业开工率整体下调后,11月受西南地区电价上涨影响,开工率进一步下调。根据InfoLink数据,12月国内块状硅企业的开工率均不足60%。通威股份开工率从上半年高于100%下调到约40%;而大全能源开工率由年中的60%左右进一步下调至40%以下。根据硅业分会,11月国内多晶硅产量13.3万吨,环比减少0.4%;InfoLink统计12月产量10.5万吨左右,环比减少21.1%,产量收缩明显。根据SMM统计,截至11月最后一周行业库存约30万吨。供给端库存压力叠加西南地区枯水期电价居高、需求端下游硅片排产需求增长空间不大,政策端行业自律或达成初步一致,我们预计2025年开春前行业开工率提升幅度有限。
图表:预计12月行业产量为10.5万吨,2025年1月绝大部分国内硅料企业开工率位于50%以下
注:第三方调研数据,实际以企业口径为准
资料来源:InfoLink,中金公司研究部
2H24硅料价格持续磨底,去库趋势确立,长期涨价静待供需关系改善。
根据硅业分会,临近月底及年底,上下游企业开始集中协商签单,但由于各家企业签单策略不同,市场上的成交价格较为混乱,价格尚未达成一致,因此仍有部分企业处于观望或挺价状态。步入12月,2024年年内各环节排产已趋于明确,下游需求规模未能为涨价提供有力支撑,行业整体低迷的趋势短期内难以得到根治,硅料的低价周期持续时间较长。长期看,涨价幅度既依赖于下游硅片的排产需求增长,又依赖上游供给改革下的低产量带来的库存去化节奏快慢。基于12月下游硅片月度排产需求40GW左右假设,我们认为通过行业联合减产将单月产量控制在9万吨以下,会使得成本曲线的斜率上升、供需均衡的价格上升,有望实现硅料价格的温和修复以及有效去库。
龙头开工率在底部周期中更优,组件格局优化。
从2018年531新政以来,光伏行业经历:需求下滑,价格下滑,扩产放缓,需求提升叠加产能不足,价格上涨,产能扩张,价格下跌的完整周期,我们认为本轮周期底部中,价格调整幅度远超2018年,同时国内资本开支几乎停滞,在盈利压力之下,组件集中度底部将再迎来提升。
202
4年10月底光伏行业协会开始定期公布全产业链最优不含税生产成本,以打击在招标中恶性价格竞争行为。
协会统计一体化企业N型M10双玻光伏组件,在不计折旧,硅料、硅片、电池片在不含税的情况下,组件含税生产成本(不含运杂费)为0.68元/W。随后2期成本分别为0.69/0.692元/W。协会定期公布全产业链成本数据对随后的组件投标价格起到了一定的积极影响,龙头企业基本遵守了成本底线进行报价,但仍有部分企业以低于成本线进行报价。
组件价格相对上游环节更易受到“反内卷”的调控,一体化组件利润有望受益。
产能出海大势所趋,美国电池采购需求提升
当前中国对美国市场出口主要依赖东南亚四国地区产能。
2024年11月29日,美国商务部宣布对柬埔寨、马来西亚、泰国和越南的晶体电池(无论是否组装成组件)反倾销税(AD)调查的初步肯定性裁定,对东南亚四国的反倾销税率范围在0-271.28%。各公司及四国税率有所不同,整体趋势来看,仅看中国头部5家企业,加总10月1日公布的反补贴初裁税率,前期出货多的越南税率在56.2%~274.1%,马来税率相对较低,24.8%~30.4%,泰国2家78%~100%,整体税率高于市场30~50%的预期。本次东南亚关双反终裁在2025年4~6月。
下一步产能出海以美国和中东为主,其余如印度、非洲、欧洲等亦有少量的计划。
注:天合光能产能已公告出售给FREY
资料来源: 公司公告,中金公司研究部
美国电池进口量激增,海外非东南亚四国地区电池产能有稀缺性。
► 美国本土制造组件建设进度较快,海外电池产能有望受益。
根据SEIA,截至2024年12月,目前美国本土组件产能已达44.4GW,而在运电池产能仅1GW。即使考虑在建电池产能投产,美国电池缺口也将达到30-60GW。2024年以来电池进口量激增。根据BNEF,2024年1-10月份美国进口电池10.81GW,同比+281.5%,进口金额14.98亿美元,同比+155%。10月进口1.4GW,同比+248.5%,环比-17.8%。进口来源地中,东南亚四国占比仍在70%左右。10月份美国进口电池价格约为0.11美元/W,而国内不含税电池价格约0.25元/W,美国进口价格约为国内价格的3-4倍。我们预计钧达阿曼5GW、横店印尼2~3GW、天合印尼1GW、仕净墨西哥2.5GW等电池的产能将受益美国组件产能增长带来的电池需求。同时,由于电池价值量低于组件,东南亚四国产能或能继续对美国出口电池片。
XBC:部分公司引领产能扩张,关注新技术弹性
XBC在效率和良率取得突破,关注工艺进步下的降本增效带来的经济性提升。
2024年,XBC新品工艺进展突出。1)隆基:2024年10月,公司发布基于HP/BC2.0技术平台及新一代分布式组件产品Hi-MO X10,最高量产功率达到 670 W,量产组件效率最高达 24.8%。2)爱旭:2024年6月,公司发布ABC满屏组件,组件交付效率突破25%,电池量产平均效率突破27.5%,户用/工商业/地面应用场景组件功率提升20-30W,电池/组件良率可达97.5%/99%。伴随产业化规模起量和提效降本持续,关注工艺进步下产品经济性提升:
► 成本:我们看好BC电池较TOPCon电池非硅成本逐步收窄。
根据爱旭股份规划,当前非硅成本约0.23元/W(对比领先TOPCon电池水平0.14+元/W),后续通过半片技术/能耗优化/设备调整等,成本优化路线明确。
► 价格:价格体系逐步建立,看好BC技术在户用场景优势和集中式场景突破。
我们看到XBC产品已于2024年8月首次出现在集中式招标中,年内单BC标段招标规模超过1GW,可选BC标段招标规模达5GW。我们认为XBC产品进入招标系统、组件出货规模提升后针对XBC产品的价格体系正在逐步建立。根据爱旭股份1H24业绩会和近期珠海BC大会公开披露,其ABC产品国内户用场景溢价约0.1元/W+、工商业场景溢价约0.05-0.1元/W、集中式场景溢价约10%。高溢价叠加电池成本下降路径明确,我们认为XBC技术经济性提升指日可待。