当前，互联网公司大佬隐退，二把手向前似已形成一种大趋势。
2020年之前，谁也不会想到黄峥和张一鸣会选择退休。毕竟，两人不过40岁上下；特别是张一鸣，选择退休时，抖音国际化正处于关键期。
于是，几乎是猝不及防，所谓的二把手就被推到了前台
。在这种情况下，徐雷获委任为京东集团总裁，进一步起到助推作用，甚至标志着互联网企业“二代”明确开启。
9月6日早，京东发布公告称零售首席执行官徐雷获委任为集团总裁，即时生效。这是京东首次设立集团总裁职位，因此外界普遍解读为这是刘强东亲自给徐雷作为二把手的“名分”。
同一天，济南市公安局槐荫区分局就阿里女员工案发布通报，称王某文不构成犯罪，不批准逮捕。
因这么一件本该火速得到处理的事，阿里管理层却迟迟拖着不解决，最终不仅被卷入舆论狂潮，更是被一下子被干掉了两位大将。
除了同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职外，有意思的是，还有一个人也受了处分，她就是阿里首席人力资源官童文红，那个宣称阿里良将如潮并自傲的人。
相形之下，不禁让人感慨，原来那个良将如潮的阿里已后继无人，继之而起的甚至是它的对手。
人才良将，对于企业长远发展来说，始终是关键所在，这在进入二代后重要程度有增无减。其中，作为二代的人才储备是首要标准。
对企业来说，如果无人可用，则必死；反之，“二代”想要继续扛起大旗，对外就要有开拓进取之心，甚至是再找一个能够供一代人挖掘的新业务、新市场，对内则要有摆平一切的勇气和决断，甚至是不惜从上到下大换血；只有这样，才能在云诡波谲的新环境里稳住阵脚，扎下深根。
由此，企业的命运被人才绑定，二代们更是开始直接影响企业的命运。
对二代们来说，这是风光，也是风险。
君不见双汇的“太子”已经被废，父子现反目成仇！不过，二代的酸甜苦辣毕竟挡不住大势，终有人在斗争中落幕，也有人在斗争中崛起；相应地，一定有企业没落，有企业更加辉煌。
跌得早，吃得饱
对这些互联网头部来说，充沛的良将资源是衡量企业兴盛与否的重要标志。
张一鸣为什么敢退，因为有梁汝波接手；黄峥为什么敢放手，因为有陈磊接手；即便刘强东不过47岁，正值壮年，但是也敢直接退，因为有徐雷接手，且这样还能让刘强东腾出手去做其他的重要事情。
因此，良将就是底气，良将储备就是企业持续兴盛的底蕴和基石。
但是，为什么是徐雷呢？什么样的人可以培养为良将呢？
先来看一个数据：
9月6日，徐雷获任为京东集团总裁，截至当天，京东、京东物流和京东健康三家上市公司市值总和超过1.2万亿元。
简单来说，能做事的人可酌情培养为良将。关于这点，还有一个例子作为佐证，就是“京东618”。
最初，京东是把整个6月运作为店庆月，并称之为“红六月”。对此，徐雷当时敏锐地发现了问题，“促销可以做20天，流量也可以用营销节奏去引导，但一定要让消费者记住一个符号，那就是京东的618”，因此，“不要再整红六月了，就直接突出618。”
2019年，在刘强东“放手”的情况下，徐雷交出了一份2015亿元成交额的成绩单。
由此，徐雷的提议被认为是对的，如今“618”已经成为了行业概念。
不止是能做事，经历大起大落之后，徐雷更懂得如何做人。
2020年6月18日，京东赴港二次上市，敲钟的就是时任京东零售集团CEO的徐雷。
他在现场演讲中直接对刘强东表忠心，“感谢刘强东赋予了管理团队最大的信任和舞台。”由此，赢得刘强东信任，懂得做人，又能做事，徐雷才能在暗黑中成功杀出来。
当然，客观上讲，刘强东并不想放权，自始至终都不想放权。
有一次采访中，刘强东直言不讳地说，如果丧失对京东的控制权，自己会直接把股份全卖掉，走人！这是一个控制欲极强的人。
但是，突如其来的明州事件，却让刘强东不得不选择蛰伏下来，不期然间不仅躲过了被监管的出头鸟风险，而且还顺手将京东的二代推了出来。正因为京东有良将储备，刘强东的操作才能这般丝滑。
从结果来看，这一次京东可谓跌得早，但吃得饱，谁都比不过！
