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拓展合拍、落地IP | 环球影业:在中国,就要做“中国的环球”

广电时评  · 公众号  · 时评  · 2017-08-13 21:21

正文


从《速度与激情》《神偷奶爸》到“小黄人”单车,再到正在筹建中的北京环球影城主题公园,虽然环球影业进入中国的时间稍晚,但清晰的本土化路径让其显得非常“中国化”。

7月7日,《神偷奶爸3》在中国内地上映。截至8月3日,《神偷奶爸3》累计票房已超过10亿元。在电影上映前,影片中深受观众喜爱的“小黄人”已经以单车形象“霸占”北京街头一周。

 

“小黄人”在中国的流行可以追溯到2014年,《神偷奶爸2》登陆国内银幕,这是该系列电影首次在中国内地上映。同年,《神偷奶爸》的制作发行公司环球影业正式落地中国,在北京设立环球影业中国办事处,并由甄超凡担任环球影业中国区执行副总裁兼董事总经理。



环球国际影业中国区执行副总裁兼董事总经理
甄超凡



百年“老店”的中国行

环球影业成立于1912年6月8日,是好莱坞历史第二悠久的电影公司,与华纳兄弟、派拉蒙、20世纪福克斯、索尼哥伦比亚、迪士尼并称“好莱坞六大”。环球早期的影片包括《钟楼怪人》(1923)、《剧院魅影》(1925)和《西线无战事》(1930)等。其中《西线无战事》获得1930年奥斯卡金像奖的最佳影片奖。

 

相较其他几家公司,环球影业进入中国的时间最晚。“2011年,康卡斯特收购环球,环球影业步入平稳发展的道路。”甄超凡在接受《广电时评》独家采访时说道。

 

“公司稳定后,我们开始做一些比较长远的发展计划,其中就包括中国业务的拓展。”2014年7月初,环球影业宣布在中国设立办事处的计划,同年11月17日,环球影业中国办事处宣告成立。甄超凡表示,环球虽“迟到”,但也有优势,“环球影业可以从其他五大公司身上学习经验教训,了解中国的影视发展到底是怎样的。”

 

事实也证明,环球来得晚,但成绩却并不差。



从引进到合拍,更看重的是中国“基因”

7月25日,环球影业2017年全球票房正式突破40亿美元,成为最先获得这个成绩的公司,这也是环球105年的历史中,第二次取得这个里程碑成绩。

 

据统计,40亿美元票房中12.65亿来自美国本土,27.91亿源自海外市场,这其中在中国上映的《速度与激情8》和《神偷奶爸3》两部影片功不可没。截至7月25日,《神偷奶爸3》在中国总共收获9.27亿人民币(折合1.37亿美元)票房;《速度与激情8》更是在中国市场成为票房最高的外国电影(26.96亿人民币,近4亿美元)。

 

除了电影引进,甄超凡表示,环球影业也会把一些电视节目出售给电视台、视频网站,比如《唐顿庄园》分别在百事通BestTV和CCTV电视剧频道播出。除了引进、授权等常规业务,甄超凡坦言,环球更“希望与中国公司合作,共同研发制作电影电视节目”。早在2013年,环球影业就已尝试合拍,基努·里维斯执导并主演的《太极侠》就是中影、万达、威秀和环球共同出品的产物。

 


“我们希望把环球影业的一些重要IP在中国落地。通过重新创作,令这些IP与中国观众产生共鸣。”至于中外影视市场的差异,以及这种差异对影片本土化带来的挑战,甄超凡表示,“环球的商业模式在美国已经实行了100多年,但中国影视市场的发展路径是全新的,因此肯定需要相互磨合的过程。环球影业中国区的工作之一就是促进两个市场的沟通,减少双方的分歧。”

 

此外,网大风头正劲,越来越多的传统影视公司愿意参与其中,环球影业也不例外。“大家都在谈网大,我们也不排除参与其中。”

 

让中国影片、中国故事走出去,也是环球影业一直在做的事情。2016年上映的《长城》,环球影业作为四大投资方之一,还负责该片的海外发行业务。甄超凡总结道:“我们希望能与国内伙伴进行多方面的合作,我们想做的是‘中国的环球’公司。”



衍生品、主题公园,共同打造品牌形象

加入环球影业前,甄超凡曾在迪士尼工作了20年,担任发行部门大中华区资深副总裁。这段工作经历使得他深谙品牌的价值。“这20年我学到的最重要的东西就是品牌。”

 

而甄超凡领导的团队也把品牌营销玩出了花样,《神偷奶爸》已成为其团队品牌营销的成功典范。

 

6月30日,“小黄人”单车率先在北京国贸投放,之后共有5万多辆“小黄人”单车被投放到北京、上海等城市,穿梭在城市里的“小黄人单车”成为《神偷奶爸3》的流动广告。此外,地铁站也有小黄人的巨幅广告,甚至出现“小黄人”专属列车。麦当劳、炫迈、彪马、优衣库、拍立得、周大福......小黄人的品牌推广涵盖吃穿用行,已深入到消费者的日常生活中。

 


在甄超凡看来,“品牌的核心在于价值和质量。”北京环球影城主题公园将在未来几年建成运营,届时,这座建筑面积达20.64万平方米的公园将成为北京首家特大型现代主题公园。“这会帮助我们提升品牌影响力,令观众知道环球所代表的价值。”

 

相互学习,中国电影市场有自己的“节奏”

中外合拍影片越来越多,国外影片也慢慢渗透进中国元素。对此,甄超凡认为这是趋势使然。“中国市场很大,要想满足观众需求,外国团队就必须了解中国观众的需求”。反过来,国内制作团队也需要学习成熟市场累积下来的经验,比如技术、讲故事的能力和方法等。“合作就是相互学习,以长补短”。

 

至于中国影视行业出现的一些“乱象”,甄超凡则表示无须对这些现象苛责。“中国影视市场发展迅速,其他国家都没有相似经历,因此也没有太多的‘套路’。”他认为,从长期来看,中国影视市场和其他市场一样,都会经历起伏变化。“美国的电影市场已经过100多年发展,非常成熟。但中国刚起步,还需要时间慢慢找准自己的‘节奏’。”

 

作为一家跨国公司,面对这样的市场,只有抓住“品质”,才能赢得观众和消费者。当然,天时、地利、人和也非常重要。甄超凡分析道,天时、地利指的是中国电影市场的蓬勃发展,至于人和,则是优秀的团队和制作人员。“这些条件全都具备了,我们才能在中国影视市场站住脚。”


者:孟照倩


编辑:张月 


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