买手企划－主题为魂－塑造主题（1)

在企划中，主题的塑造对于熟悉的买手人员来说，就是依据品牌风格与流行文化的进化演变出一个新的话题。为个话题在承载了当季货品的设计思想之后，就是对自己客群（包括潜在客群）说明品牌的生活与思想的态度。而对于不熟悉主题塑造的买手来说，设计企划主题的塑造需要挖穿了自己的脑袋也想不出一个确切的主题名称，更不要说去结合品牌的设计思想与生活态度了。

不过，我相信那是因为不懂得主题塑造的方法才会造成的，没有人生来就会去做作文或是去自创属于自己风格的艺术作品。所以，我把主题塑造的标准与操作的方法给大家讲讲，这样有助于我们进行系统化的去做设计主题的规划。

主题是在设计企划进入到最后阶段后，由买手与设计团队、零售（销售）团队在一起针对设计企划的核心思想与设计方向所作的一次最终总结，所以，在这里大家要注意，设计企划主题是最后才能形成的。不是像写文章那样，先起个好名字，然后填内容。

虽然也有买手这么干过，但是，到最后，都发现这个开头起的名称，最后在波段实施过程中，都几乎无法匹配设计内容与货品结构。

那么，塑造一个设计企划的主题，我们在设计企划开始的时候是否就需要有意识的看到主题最后的形成呢？这个我们来看看设计企划的开始操作。

设计企划的第一步是准备系统性的基础资料。这个准备的内容非常的多，所以，我们需要设计系统帮助我们进行筛选。之后，我们归类的基础资料按设计需要分成类目之后，就形成了第一步工作。这个工作中，资料内容就是我们后期设计主题的基础名称的形成基础。

第二步，我们对设计企划中的款式进行分类。这个时候款式其实还没有形成，只有我们依据第一步所准备的资料来推演可能划分的设计系列、设计的单款结构、款式的工艺结构、流行元素的结构以及品牌的基础设计结构。这个时候，我们可以看到，这个主题需要起什么名字已经具备非常高的定型模型了。

第三步是我们细化不同设计波段的系列等具体的款式深化。这个时候，量化到不同波段的货品结构与设计元素就会非常清楚的通过分类出现了。在这个阶段可以给主题起一个草拟待参考的名称了。然后，主题并不是只有一个，而是每个小波段都有一个小的主题，最后合成的是一个大的主题。这个大的主题主是我们的企划总的主题。

第四步是依据上面的量化波段进行设计计划的执行，也就是买手与设计团队要开始实现图纸款式了。单款图纸的构成一般为7:1，当然，你可以放大或是缩小这个比例，具体的要看你的设计团队在抄改仿与原创设计之间有多强的设计深化能力。

第五步是对不同波段拟主题对照筛选后的款式结构进行复名，这个复名其实是一次对再选的图纸款式进行一次针对性的筛选与修正过程。同样的，也会修改波段主题与大主题是否与款式中的流行文化、品牌风格、品牌设计理念、品牌在季度或是波段中需要明确的主推理念等进行系列性的复盘。这个非常的重要。