合格的管理者，每天必须要做这3件事

张丽俊 · 公众号 · · 2025-02-07 07:00

正文

合格的管理者，都懂得借力，从而拿到更大的结果。

那么，管理者该如何借力？其实有3个“杠杆”。那些优秀的管理者，每天都在使用这3个杠杆。

第一个，时间杠杆。

为什么你总感觉时间不够用？其实是你根本没有时间思考，你不知道哪件事更重要，所以你就眉毛胡子一把抓，一次性做10件事，但每件事都做不好。

所以，你一定要深度思考，我建议你写一下TDL，从而分清楚哪些是最重要的事情，然后按优先级排序，将最多的时间花在最重要的事情上。

到今天为止，但凡我带高管，首先就会给他一本 《精进日志》， 告诉他从今天开始写TDL。

我也会看管理层的TDL，了解他们的情况。

也有无数的管理者会买 《精进日志》 送给自己的下属，帮助他们管理好时间，成为深度工作者。 点击下方图片，立即购买。

第二个，效率杠杆。

工具优秀的管理者，不仅自己会用工具来提高效率。还会要求团队学会用工具。

AI能10倍提高人的效率，你用了吗？很多管理者只是了解，但还没有用过，你千万别不把AI当回事。

管理者遇上AI，简直是炸裂。

举个简单的例子：

管理者要做PPT汇报，光是图片素材你就得找半天，别人用AI仅仅10分钟就搞定了，剩下的时间，他全都在优化数据，所以更能让老板眼前一亮。

你每周开周会，都要做数据报表，你统计数据浪费半天时间，而别人利用AI，几分钟就解决了表格难题，既清晰又醒目。

在AI时代，能借助AI工具的人，能拿到更多的结果。

那么，从哪里学会使用AI呢？我给你推荐一门 《人人必修的人工智能应用课》， 教会你用AI写作、绘画、制作PPT，做短视频等等。

你也不用担心没时间看，这门课程是在线课程，在地铁上、开车的时候，任何碎片化的时间，你都可以看视频，或者听音频学习。

这门课是从0开始的，还会教你AI工具的注册和使用。

而且价格不贵，你出去吃一次饭少说花三百、五百。但你只需要花199元学会AI，就多了一个安身立命的技能，投资回报率太高了。 点击下方图片，立即购课学习↓

第三个，团队杠杆。

管理的本质，是通过团队拿结果。因此，你一定要借助团队杠杆，从而拿到更多的业绩。

很多人是因为专业技能比较高，然后被提拔为管理者的。所以，没有方法。

你不知道怎么跟员工交流，不知道怎么布置工作才能让员工兴奋起来。

你也不会追过程，所以你根本不知道员工的完成情况。

你也不知道怎么激励员工，不知道怎么处理团队里的冲突和矛盾。

你也不知道怎么怎么跟员工说话，不知道怎么跟他开会，怎么布置工作，怎么给他授权，怎么驱动他拿到结果，怎么做好激励。

你就是凭着一股热情做管理，就是因为你缺少方法，总是吃力不讨好，最后你只好自己大包大揽，自己累得要死，下属却无所事事。

带团队靠的是什么？靠的是一系列的工具和方法。

这个是没有办法的，无论你是新晋管理者，还是做了很久的管理者，都需要学。

你不要默认自己会做，你没有学过管理，你一定是不会做的。

那么在哪里学呢？

《一线管理者的实战指南》，是我专门为你挑选的一门管理者必修课。迄今为止，已经帮助了数万名管理者建立体系。

你能被提拔为管理者，说明你很聪明。你通过学习，很快就能掌握管理体系。在剩下的时间里，完成业绩打胜仗，成为真正值钱的管理者。

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