不会讲故事，还敢说自己是优秀的领导？

任 正非在创业初期对同事们说：我们所从事的这个行业，发展的前景是不可限量的，你们将来买房子一定要买阳台大一点的，这样钱发霉的时候，你们就可以拿出来晒一晒。对于手下这一帮搞技术出身的人们，他们习惯于严谨性思维，“哪里听过故事”，但头脑中的画面足以让他们欢欣鼓舞、干劲十足。正是像这样一些鼓舞人心的东西激发了人们内心深处的渴望，激励着大家创造了一个又一个奇迹。

我们在企业中常常以讲道理居多，但这只能打动人的一条神经回路，只有好的故事才能同时打动人的理智和情感这两条回路，对人产生更深刻更持久的触动。然而太多的时候，领导者迷失在公关传播部门所提供的服饰、PPT课件、备忘录和夸张的公文中。

因此，领导者要学会讲故事，这样才能更有效的激励自己的员工。

领导者该如何学习讲故事？

管理智慧携手知名领导力专家田俊国老师，重磅打造课程 《如何做一个会讲故事的领导者？》 ，13节课，助你成为一个讲故事高手，快速提升领导力。