|沙龙精选自运营控（ID：yunyingkong）
前段时间收到一位同学的提问：
本人韩语专业现想转行做运营，朋友建议我学一下H5，但是不知道这个Html 5指的哪种？是利用IntellijIDEA这种软件进行代码编写网页制作，还是通过兔展，MAKA等已有的软件进行简单的页面制作？也就是说如果想做运营，这个H5的学习要学到何种程度才算入职就能上手不需要培训？当然，我知道运营还要学其他。
针对这类问题，我的建议是：
如果你需要转行运营，
不建议你这时候去学制作H5。
在转行运营期间，花时间去学习H5是一个
非常不划算
的投入。
绝大多数运营岗位是不会要求面试者会制作H5的，它不像word、excel一样是职场必备的基础技能，很多时候都不需要用到的。
你说的IntellijIDEA，我不一点都不会，完全不影响我成为一名还算称职的运营。
甚至，我认识有很多优秀的产品经理是不会Axure的，但不影响他们成为牛逼的产品经理。
工具重要吗？
你知道吗？99%的H5都没有火起来，不是因为H5制作得不好看，而是因为内容没有抓住共鸣点，
没有能够让用户自发传播的理由。
比如，有的企业把自己企业介绍、产品介绍、董事长讲话、订购电话、企业二维码做成了一个H5，你会很想打开吗？打开了之后会转发到朋友圈吗？一定不会的。
这和99%的文章写出来不会火是一样的道理，
不火不是因为写的人不会打字
，而是要么作者的思想不够深，要么作者的写法受众不买单。
为什么你会觉得H5火呢？ 因为不火的都不会传播到你这里啊。
就像你所订阅的公众号感觉文章都很不错，其实到自己写文章的时候，觉得很难写出来，写完后自己都感觉看不下去。
最开始早期H5比较少的时候，大家因为有新鲜感打开、传播，现在已经习惯性地产生免疫了。
现在能够依然广泛传播的H5，一定是因为在创意、用户共鸣、制作等方面有很独特之处。
你短时间学会的H5基本制作，是做不出能够广泛传播的H5。
没有抓住用户痛点的H5，做了还不如不做，就是在浪费企业资源。
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到底要学个工具吗？
另外，提供一个更深一点的思考角度。
核心能力的培养会比较慢，
而运营工具的学习更快一些。
运营需要用到的工具，基本上是没有多大门槛的，经过简单的学习就可以很轻松上手的。
也就意味着仅会使用工具，是很容易被替代的。
容易被替代掉的人，是不太可能被付更高的劳务报酬的。
一个学习能力强的人，在工作实践过程中，运营工具是很容易很快学会的，公司完全没必要为这样的人而付出更高的劳务成本，也就是意味着，你掌握这个工具并不能给你带来多少求职上的薪资议价。
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再加上工具的学习使用并不难，很多求职竞争者都可能会去学，所以你会用，并不会有什么独特的优势，不会也不算太大的劣势。
打造核心竞争力
在运营上，什么样的能力是不容易替代的呢？
实的：
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文案写作能力
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活动策划能力
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视觉审美能力
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信息搜集能力
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产品需求理解
还有一些硬技能：SEO、ASO、数据分析
虚的：
在上面这些
核心能力有所突出，更不容易被替代。
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如果两个人其他条件都差不多，一个人会一点PS，一个人能把文案写得好，我会选哪个呢？
肯定选后者啊！ 会一点PS的很多，文案写得好的并不多，做好运营，文案比PS重要得多。
而且文案撰写是运营中的核心技能，修图是运营中的边缘技能，不会的话对运营发展也影响不大。
我们一般也不太需要一个PS做得很好的运营，因为公司都会有专门的设计师，比较复杂一点的东西都会交给设计师来做。
对于一些简单的图，就是沟通的时间会比制作时间多的，我基本上我都是用美图秀秀+PPT搞定的，这两个用起来不太难。
学什么做转行的准备呢？
为什么会有人在求职前想去学习PS/Axure/H5是为什么呢？
——「因为自己什么都不会啊，只能学一些这个能够看得到的东西」
是啊，学工具有个看起来显而易见的好处就是，能够很快看到可见的反馈，也能够对外宣称自己掌握了一项技能。
比如有人会说，他会一点PS，这个是比较好说的，而且也可以做出一部分作品出来，证明自己具备这方面的能力。
但是其他一些能力就并不能很好地体现出来了，比如他想学习具备运营思维，这个并不是一个很快有可见成效的事情，
他说我比较有运营思维，这件事相对有点虚，不是自己说有很好体现的。
如果去学习写文案的能力，一方面这个成长起来会比较慢，另一方面不好衡量你的文案是否确实有提高。
但我认为，还是有些其他准备，是可以提升对产品、行业、运营的理解，又能够有所外显提现的，包括体现看起来比较虚的
「运营思维」
，那就是写产品运营竞品分析报告。
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写竞品分析报告的过程，不仅会帮助你对整个行业和产品有所了解，也能够帮你了解这个行业基本的运营方式方法。
比如你想转行做互联网金融，你转行前完全不懂，面试的时候面试官一问三不知，再加上之前没有相关从业经验，被通过的概率几乎为零。
