末条 | 九鼎60人分1.7亿年终，那再来八一八公募基金经理怎么发钱

虎嗅APP · 公众号 · 科技媒体 · 2017-01-05 22:12

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文/中国基金报记者孔山而肆柒

今天想必大家的朋友圈微博都被九鼎投资的豪华年终奖刷了屏。

大致是这样的：2016年实发业务奖金总额1.7643亿元，涉及员工67人。

有人粗略地算了下，前20人“吃肉”，合计分了1.56亿元，四人的年终奖过千万，拿1456万奖金的都进不了前三；剩下47人“喝汤”，合计2000万，人均42万，当然，跻身千万俱乐部的高额年终奖都来源一级市场。

身处于如此肥美的行业，令旁观者基金君感慨良多。转头看，这边的公募行业也不差！

随即，基金君打探了行业多位基金经理（现在和以往）的薪水和年终奖，真可谓是云泥之别。最近谈论年终奖的趋势不如去年，毕竟2016年的整个市场其实并不好。

一般情况下，四月份才是公募基金发年终奖的旺季，但是有些年终奖金额现在已经定下。

基金经理是这样被考核的

一般情况下，和公司年度收入相关，以及公司对部门的考核有关。首先公司会确定一个奖金包，再把奖金包分到投研部门。具体到基金经理个人，则和他的业绩、规模有关。总体很大程度上受到公司盈利影响。

华南一家大型基金公司专户部基金经理透露，公司对其的年终考核分为4个方面，首先是在同类基金中的相对收益排名，这部分也分为短期和长期，短期是按照每个季度进行统计，四个季度分别在行业内能够处于怎样的位置，当然短期和长期的分界线以1年为主，1年、3年、5年这些作为长期的相对排名界定标准。

第二点是由于专户的性质所构成，为绝对收益排名，这部分参考基准利率和短端市场利率，并对比年初约定的收益率，选取超额收益部分进行考核，当然其也透露，随着委外基金的大规模入市，这部分的考核机制已经被照搬入定制债基中，“即使是公募委外，也同样可以根据这部分考核机制进行。”

另外，考核中还分为团队合作和风险控制两方面，这两部分不会单纯地从数据处罚，在团队合作中，更多的要考核该基金经理在团队中的研究服务和创新意识，能够为团队带来哪些实质性的改变，并且还有一部分分数需要考核基金经理在营销上的支持。风险控制则是由检查法律部和风险管理部给出评分，总结今年一年在投资上的合规风险和投资风险。

据基金君的了解，某银行系公募对于排名特别靠前的激励并不大，公司不是特别青睐明星基金经理，考核周期以三年为标准，最新一年的业绩考核只占40%，前面两年各占30%，这类公司更看重的是长期业绩，但是对于基金经理的激励欠妥。

云泥之别的差距

从业内平均来看，年终奖发放金额权益类高于固收类，越是靠基金经理自身影响力带来规模增长，如果业绩出色，年终奖将越是可观。排名前十的怎么着也有个几百万的年终奖，但是公募行业将近整体不大会超过500万，如果超过这个数额，可能是有股权激励的因素在里面（例如事业部制）。但是连续几年排名靠后的，不仅没有奖金，还可能会降级、降薪，还有可能连基金经理都做不了，当年收入可能还不如研究员高。不过还有其他选择，比如做私募、做董秘、去个新基金公司。

不考虑股权激励因素，同等收益和排名，非银行系的大中型基金公司的年终奖要高于非银行系基金公司，以及中小型公募。

据可靠人士称，公募基金经理的月薪在3-10万的区间，刚任职基金经理3万左右，有一定资历的有5、6万左右。级别越高，月薪越高。很多情况下，年终奖占大头。

一位大型公募人士说，领导对于新提拔的基金经理持观察和怀疑态度，比如刚提拔上来，领导方面想法是给了你机会，让你施展才华，成功之前，看到你有能力胜任岗位之前还是拿原来的工资，研究员可能拿的比基金经理多。

上述华南专户投资经理说，公司对基金经理和研究员的绩效考核频率均为一年，除了约定的年终奖外，晋升、培训的机会也会视考核结果而定。据该基金经理透露，公司给出的年终奖从50W到500W不等，这部分不包括超额收益带来的分成，仅就年终奖而言，还算稳定。

上面说到研究员，他们是这样被考核的，主要是打分：比如全年出的报告数量，做的模拟盘表现，推荐的标的表现，基金经理打分标准（主观因素大）。大部分是1:1（发12月的年终奖），总体30-40万已属不错。

基金经理业绩好坏，全市场的人都能看到，考核他们的和在哪儿上大学，在哪儿工作都没关系，只和业绩有关。对于基金经理来说，排名就是一座碑，做好了是丰碑，做差了，就是耻辱柱。一些新基金经理每天都要关注自己的排名，焦虑到睡不着觉几乎成了他们的通病。有着高额的激励，便要承担相应的压力，总体来说，这依然是一份性价比很高的职业。

反正年终奖已无，固收基金经理果断辞职

年末债市的调整让债券型基金经理陷入窘境，有基金经理甚至不堪压力直接在11月份辞职。对于他们来说，反正已经没有年终奖可以拿，被套住领导安能让其离职。因为今年委外基金大量成立，有些公募给银行的预期收益是4-5%左右，但是调整之后，收益只有1%，多数情况下，公募会和银行商量，延期一年赎回，代价就是管理费让出来。这对于公募来说，真是白干了。

货币基金对于规模的考核则非常看重，毕竟业绩相差不会太大，“据我所知由于12月份的市场流动性冲击，有个别货币基金经理被扣了年终奖。”上海某公募人士称。

在和一位货币型基金经理闲聊时，谈到了年终奖，当他说到他会有税前20万的年终奖时，基金君终于不那么难过，毕竟这个数字是接地气的。该货币基金经理在一家小型公募供职，管理规模200多亿，今年业绩排名前十分之一，无论是规模还是业绩均较为出色。

事业部想象空间巨大

公募行业考核权重最大的两个指标是业绩排名和规模，不同的公司各有侧重。其他考核标准还有合规情况、其他配合市场工作的情况。据记者的了解，不少实施了事业部制的基金公司有了激励，收益明显会高出一截。

基金君再着重说一下实施了事业部制的基金公司，不少公募在激励机制上做得非常慷慨，例如事业部拿管理费规模的30%左右，50亿元规模事业部，按照1.2%的管理费算，拿到的费用是6000万，自己拿30%，便是1800万，有的事业部人多，有的事业部可能只有一两个人，有的事业部可能到手的3成或者4成里包含了办公室租金、员工薪水、年终奖等费用，有些不用包含。

即便是扣完这些固定的费用，效果也非常可观。更何况，现在的事业部制才实施一两年，事业部也处于布局阶段，越往后发展，吸引力越强。据了解，有些做债的事业部规模都快上千亿了，想想可能到来的年终奖，基金君想知道这位基金经理会否陷入虚空。

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