森豆saying：就在刚刚，赵丽颖、冯绍峰官宣结婚，微博再次瘫痪！提到赵丽颖，大家脑中的一个关键词就是：敬业，赵丽颖从一个小小的龙套慢慢走红，也算得上是娱乐圈的励志故事了，恭喜赵丽颖找到自己的归宿~
提到敬业，北森《
2017-2018中国企业敬业度报告
》在大家的期待中重磅出炉啦！（
耐心看到最后，文末可下载哦~
）
去年的敬业度面临了一个较大拐点，今年的员工敬业度报告又将带给大家哪些新趋势、新洞察呢？请大家继续看正文部分吧！
北森通过诸多实践研究发现，员工敬业度与组织的经营绩效息息相关。
员工敬业度作为一项软性指标，可以有效地反映员工对公司的认可度、在工作中持续投入的意愿等。
了解员工的敬业状态，可以帮助企业更好地预测经营效能。通过敬业度调研，组织能够实现：
• 为员工提供一个沟通平台，倾听员工心声
• 洞察组织内当前优秀或需要改进的管理方面
• 探索可能的管理提升思路与重点
• 促进经营绩效提升和雇主品牌价值增值
衡量一个公司稳健性有三个指标，分别是现金流、客户忠诚度和员工敬业度。
--杰克·韦尔奇，通用电器总裁
01
员工的努力程度正在下降，且赋能感受偏低，整体敬业状态仍不容乐观。
员工的个人敬业行为：
•
留任：
员工乐于留在组织中发展。
•
努力：
员工乐于付出努力以保障企业经营目标的实现。
•
挑战：
员工乐于在工作中实现业务挑战和突破。
组织赋能感指员工所感受到的来自组织方面的支持度，当员工对组织方面的支持产生积极体验时，他们对组织本身也会有更正向的看法和信念。
北森《2016-2017中国企业敬业度报告》
数据结果显示，我们经历了一场敬业寒冬，中国企业的敬业度均值在2016年度较之前下降明显。
今年，我们通过对中国企业的8.5万余条员工敬业度数据的分析，发现
中国企业的敬业度水平较上一年度出现小幅回升；虽整体略有回暖趋势，且员工的个人敬业行为中留任和挑战有所上升，但员工的努力仍在下降，组织赋能感仍未达到理想状态。
▲ 数据来自
《2017-2018中国企业敬业度报告》
虽然前段时间，离职话题沸沸扬扬，但是我们可以看到其实员工的留任意愿比去年是有提升的，但是努力程度却有下降。所以，对于HR来说，我们在留住员工的同时，是否也应该重点关注如何激活员工的积极性呢？
02
敬业度驱动因素整体提升，与“人”相关的实践方面提升最为明显。
北森在分析了涵盖工作回报、培养发展、领导效能、文化愿景四大方面的20项因素后，发现对员工敬业度高影响的5个维度分别是企业愿景、人岗匹配、重视员工、绩效管理和职业发展。
▲ 数据来自
《2017-2018中国企业敬业度报告》
今年与往年数据趋势大体相同，我们已经告别了为基础回报而工作的时代，相较于薪资、福利和资源，工作中的关怀认可、自我成长和价值实现等因素能更大程度地驱动员工投入。
与之相应的，无论是从数据上还是实践中，我们看到了很多企业开始越来越重视愿景传递、关注员工的个人发展、人际氛围和价值实现。
03
各行业员工敬业度情况：贸易消费行业员工状态最为理想，IT互联网行业员工状态相对较差。
从排名来看，员工敬业度水平前三名的行业分别是贸易消费、地产建筑与制造业。贸易消费行业在员工留任、努力、挑战和组织赋能感受上均保持领先。持续走高的人员流动是大多数企业面临的难题，数据显示在员工留任方面IT互联网是唯一跌破50%的行业。
