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应急工作局长谈(八)——衢州

浙江应急管理  · 公众号  ·  · 2024-12-27 19:12

正文


一、2024年工作情况



(一)建强基层应急消防治理体系。 一是从无到有,夯实站队建设 关键基础 坚持 应消一体、站队一体、防消一体 ,高质量推进基层站队建设。全市 103 个应急消防管理站中有 96 个为单独设置,单设率达 93.2% ,市级验收达标率 100% ,基层人员持证率 95.2% 今年以来,举办 各类基层站队 技能竞赛 轮训演 300 余场 二是 从分到统,找准综合治理 有力抓手 立足应消站 小安委办 ”“ 小防减救灾办 职能定位,制定联席会商、联防工作、清单交办闭环等运行制度,细化工作职责和流程。 全面梳理基层应急 消防领域执法事项, 执法队伍下沉、委托执法,截至目前,乡镇(街道)办理案件占比 82.3% 三是从弱到强,检验站队一体 实战实效 今年汛期,各基层应消站统筹各方力量,协调开展隐患排查、应急救援、物资调配及人员转移等工作,共防控灾害隐患点 336 个,开展救援 247 次,转移涉险人员 8321 名。专职消防队发挥前端作用,全年共参与火情处置 657 起,处置占比 97.9% ,专职消防队先于国家综合性消防队到场 462 起,先行处置成功 338 起。

(二)构建全链条风险隐患治理体系。 一是扎实推进治本攻坚三年行动。建立“1+10+19”方案体系,明确市县两级任务3180项。用好“4353”工作范式,统筹推进工作落实,行动开展以来,全市累计检查企业场所8.6万余家,整改安全隐患8.4万余个,聚焦“人人讲安全、个个会应急”安全宣传140.89万人次。二是扎实推进危化监管“六条硬措施”。理顺了市应急局和智造新城监管体制。投入资金985万元,采购高层次驻化工园区专家指导服务。建立危化品企业安全生产“飞检”机制,严管试生产项目、桶装易燃液体、特殊作业、承包商作业等事故易发环节。建立“三前、两书、五关”机制,提升项目审查效率和质量。严格执行“六个一律”措施,10月以来,开展主要负责人计分37次,责令停产企业3家,立案处罚13家。启动智造新城、龙游县“园中村”搬迁项目。三是扎实推进工矿领域综合治理。实施重大事故隐患动态清零行动,对155家高风险工矿企业“一月一类型”精确化帮扶提升,发现并整改隐患1760个,其中重大隐患427个。稳步推进工矿领域“一件事”改革,“园中园”、“厂中厂”100%完成省级下达任务,大中型企业100%完成安评。全省试点推进矿山数字化建设,2家尾矿库、16家中大型矿山企业完成数字化监管系统建设。

(三)优化现代化应急指挥体系。 一是推动指挥体制“提效”。整合两办、应急、公安、消防等12个部门资源,挂牌成立综合性应急指挥部,各有关部门集中联合办公值守。建立“1+12+3”协同联动的应急指挥机构,落实“平时+战时”四级指挥调度机制。二是推动指挥平台“提速”。归集多部门系统数据,建设物联感知采集平台,实现第一时间精确定位处置。今年梅雨期间,累计推送预警信息60余万条,成功避险山体滑坡等突发险情10起。完善“一键指挥”调度功能,关联调度灾害事故地点周边3公里内应急队伍、专家、资源、避灾场所、视频等要素,实现应急指挥调度可视化、智能化。三是推动指挥机制“提能”。各专项指挥部制定各领域应急响应操作手册和指令清单,形成应对突发事件的固定战术打法。承接“四省边际城市气象灾害预警服务区域协同标准”国家试点,建立衢黄南饶四市协同的气象灾害递进式预报体系,提升区域预警服务水平。

(四)推进事故灾害防御工作手册体系。 一是防汛工作手册。今年梅汛前,结合我市20万余条历史雨情、灾情数据,深入研究山洪、地质灾害致灾机理,编制《防汛工作手册》。将气象网格雨量作为激活“1833”联合体系的标准,应急响应机制延伸至基层村(社),并逐级细化防汛职责,明确到责任人20060名。二是雨雪冰冻防御手册。深刻复盘反思今年“1·22”冰冻灾害防御过程中暴露的问题短板,编制了《雨雪冰冻灾害防御工作手册》。将易结冰的桥梁、隧道、路段作为重点进行管控,细化每一点位、环节的责任人和物资储备情况,编制重要路段防御力量、物资部署表和作战一张图,实现一图指挥、一图调度。三是危化企业工作手册。聚焦解决危化企业按什么体系管、关键环节风险怎么控、隐患排查按什么标准查等问题,编制危化企业“一企一册”。手册涵盖事故报告和应急指挥、事故应急处置原则、应急救援物资和装备等六大块内容。截至目前,全市140家危化企业已实现“一企一册”全覆盖,并按要求开展全员培训、全体考试、实战演练等工作。




二、2025年工作思路


2025 年,衢州市将扎实推进除险保安、治本攻坚、基层基础、群防群治,全力推动公共安全治理模式向事前预防转型,筑牢安全底板、守牢安全底线。 重点攻坚五个方面















































(一)理顺一套工作体系,提升统筹协调能力。 一是健全安委会(防减救灾委)运行体系。 调整完善安委会 “1+10” 、防减救灾委 “1+6” 组织框架和职责分工, 高效运行 “4353” 工作范式, 完善贯通防汛防台 “1833” 联合指挥体系,强化全过程闭环管控机制 。制定出台新兴行业、领域安全监管职责仲裁机制,明确原则、程序和内容,全面落实 三管三必须 工作要求。 二是健全安全监管体制。 推动应急部门与开发区安全监管有机融合,建立完善派驻人员工作运行机制,协调解决开发区执法资格问题。 三是健全灾害事故 “1618” 指挥救援体系。 制定出台灾害事故 “1618” 指挥救援体系方案,细化应急指挥部 “1+6” 编制运行和 “1+8” 现场指挥部组建方案、运行流程图。谋划建设四省四市数字化指挥平台、四省边际国家级救援基地,打造省际应急救援协作的 衢州样板 四是健全基层应急消防治理体系。 按照最新建设运行标准,做优配强软硬件,提质升级







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