最近谢燕纯一直在筹备思蔓瑞各大代理团队成立联盟的事，每天会议、订计划、落实、赶文案、照顾孩子……在2015年年末，早谢燕纯和众多合伙人不分日夜的努力下，一支名为“芈月联盟”的微商联盟终于成立。
“何为芈月联盟？这是一个以‘诚信务实、团结友爱、合作共赢、激情自信、持续成长’为团队价值观的，旨在通过整合更多优质微电商团队资源、实现资源共享所搭建的一个世界级的微商女性创业平台。”记者在芈月联盟官方网站看到这段文字介绍，正是由谢燕纯撰写的。
谢燕纯对记者表示，微商发展太快了，2014年很多人发发广告就很容易招到代理，但是2015年仅靠发广告已经行不通了。谢燕纯认为，2015年以来，微商培训机构或者颁奖特别多，证明团队需要裂变、需要更强大自己的能力，刚好很多微商团队是90后做起来的，虽然90后接受新的东西很快，但是他们没有在大的企业历练过，一旦团队壮大起来，没有管理经验的团队很快就死掉，老微商的作用就是培训这批90后尽快地融入，所以团队的管理和资源很重要。也由此，她和几个团队创始人萌生了联合起来、实现资源整合的想法。
刚好那时《芈月传》大火，剧中芈月凭借自己不懈的努力和过人的智慧当上了史上第一个太后。谢燕纯和其他几位好友也希望学习芈月精神，通过团队的奋斗，可以让更多有追求、有梦想的女性同胞通过该平台，实现创业梦想、体现自我价值、成就明媚未来，并打造芈月般的传奇人生。
成为一个联盟，就要求联盟中的团队有一个关联点，芈月联盟的关联就是彩妆品牌思蔓瑞。谢燕纯接手思蔓瑞不到一个月就升级成为思蔓瑞总代，她认为微商护肤品已经饱和，但是这个渠道却没有一个正规军做彩妆，“思蔓瑞产品多元化，创始人是一位造型师，市场嗅觉跟流行趋势的把控都很到位，他能够引导市场。”
尽管有共同的产品链接，但由于芈月联盟中的各个团队代理的其他产品差异性大、产品特点不同且原有根基强大，因此是拥有强大的跨界资源链和信息库的，并且联盟已经建立专业成熟的培训体系和培训讲师团、也创办了商学院“芈月学府”，谢燕纯也是培训师一员。
此前，谢燕纯在某外企做高管（人力资源部经理和市场部经理），后来下海和老公做外贸生意，生完小孩后完全回归家庭。今年，在一个叫闺蜜圈的论坛认识非凡团队创始人谢伟琪后，她意识到即使身为宝妈，也要拥有自己的事业，所以谢燕纯今年开始接触微商，任职团队的策划总监。8月份拿了思蔓瑞总代后，谢燕纯迎来了事业的爆发点，月纯收入接近5万，这时，她的团队才成立不久，成员也仅有30多人。
她对自己做微商的leader很有信心，因为在外企工作了几年，她学到了宝贵的管理经验，这是很多90后的微商创业者所缺乏的，因此，吸引其他团队的领导都向她讨教经验，“他们知道自己缺少这方面的经验，所以做微商，个人魅力还是第一，接下来才是产品。”
芈月联盟成立的过程中遇到很多困难，最大的困难便是意见统合方面。团队大多是90后，他们年轻气盛、性子急，谢燕纯说，遇到这样的情况，大家就投票解决，少数服从多数，“每个人都有个性，但是要以大局为重，一个联盟或者团队要做起来，有一些规章制度是一定要出来的，这对团队来说是一个标准。”
做传统管理出来的，谢燕纯一直觉得电商微商无非是增加了一种销售途径，她一直致力于怎么把微商途径应用得更好，怎样帮代理去赚钱，让代理继续呆在她的团队里，而让团队公司化地运营是减少种种乱象的必要做法。
谢燕纯说，她和其他几个合伙人一开始成立芈月联盟的目标是资源共享，但是到后来她们找到了一个更大的目标——吸引一些优秀的团队进来。众所周知，电商和微商最大的卖点是图片，去横店拍完宣传照之后，她们又去义乌考察了一个app开发公司，这个app是一个做图软件，有了这项技术支持，芈月联盟获得私人定制主题的图片，亦即联盟的所有成员可以共享联盟内的所有图片资源，包括比如节假日Logo、广告等，谢燕纯希望这个资源能成为联盟招商的一个卖点。
爆发后的沉寂期间，谢燕纯认为微商的大方向是资源整合，小的团队已经很难生存下来，“微商产品是有一个寿命周期的，我们也要看市场的趋势来选择产品，包括会尝试渠道的并联，比如做线上线下的O2O。”
