我的财务自由职业者生活

可能很多人羡慕自由职业者，认为时间多、资源多，真正做这一行才知道光鲜背后的艰难。

因为有在会计师事务所十多年的工作经历，在审计工作中体会到企业在各个成长阶段中的财务薄弱和管理薄弱问题，引发了从管理导向财务核算的想法。在曾经短暂管理岗位工作经历中，我更深刻体会到好的财务核算其实是管理的助力，能够提供管理所需要的数据。但是，我发现很多企业尤其是成长中的企业，可能不能完全的去实现这样的财务管理方面，所以我通过我的经验来帮助这些企业来实现初步的管理会计的核算，辅助企业逐步建立和完善自己的管理体系和管理会计核算人员。我称之为管理管家。

比如，我们团队曾经为一家企业梳理公司业务流程，结合业务流程，重新梳理了财务核算流程，搭建财务框架。目前正在为他们指导和培训财务人员。下一步，可能就要改进他们的预算体系，这家公司有预算但是很简单，现在已经没有办法适应公司业务发展的需要了。

会计师事务所大部分时候承担的是审计责任，而自由职业的灵活性，更有助于我为企业提供类似的服务。因此，我选择走上了自由职业这条道路。

作为自由职业者，没有单位的平台所提供的培训通道，一切知识更新只能自己主动去学习，当然一些错误也需要自己承担。

经过一段时间的结合经历的尝试后，我发现很多企业在经历初创期后，达到稳定经营，财务规范因为没有和规范管理的理念结合，所以后期会存在这样那样规范的目的，导致感觉上财务反而拖了公司发展和管理的后腿。其实，这是前期管理、经营和财务没有结合的原因。所以，我每年给制定学习任务和目标，从最初的财务、税务的知识和政策这些最基础的知识更新，到近几年来，我更多的需要更新的是一个类型公司的特点、管理特点，还有各种不同的管理理念。我会结合不同的行业特点，去了解业务流程，将财务核算融入业务流程，不同的阶段，我关注的行业也会有所不同，比如我在5年前比较多的关注房地产行业和建筑行业。现在侧重于关注连锁餐饮和科技型企业。目前在持续修炼全局观、战略思维。

在学习方面唯一坚持的是从工作到现在，视野网站（www.esnai.com）给我专业上的支持一直是最多的网站。精华区、法规区、爱享和BBS，后来还有好多专题。

能够坚持从事财务这条路可以说很大程度上受邻居爷爷的影响，他是我入行的启蒙老师，我一直挥之不去的是他那种严谨和儒雅的风范，一有时间就和他聊各种的困惑，他总能给我指出合适的解决办法。

我工作后接触的第一位经理，给了我足够的空间，让我能够综合发展，不管我提出的事项是不是很稚嫩，只有有合理的地方都能够得到他的肯定，以及对不足之处的建议。无论我犯了什么错误，他总是给我时间改正。当时没觉得什么，很平淡的，可是随着经历的事项多了，才越来越喜欢这种教练式的管理风格。

还有我的师父，深造了我的专业知识，教会我最初的管理理念，支持我的理想，每次遇到挫折时，总能够在他这里得到鼓励和支持。

可以说我是一个不安分的财务人，这种不安分除了骨子里的因素，还有就是具体环境造就的。我不希望做一个安稳的财务人，做着今天明天后天一样的工作，出来后发现尽管困难多，但这个世界有很多美好存在，是之前所无法发现的。