2017年高考第一天，华为在上海正式推出了包括华为 MateBook 系列三款产品、华为平板 M3 青春版、华为路由A1畅享版、华为路由WS318增强版、华为随行WiFi 2系列产品在内的多款新品。
这次发布会是华为推进全场景连接战略的重要一步，也是华为的一次完美转身。通过华为MateBook系列布局商务办公领域，实现智能终端的全面融合，为消费者带来兼具时尚设计和便携高效的全新数字生活体验。
在发布会上，华为消费者业务首席运营官万飚表示：“PC体验已经迈入移动智能时代，华为消费者业务在智能手机、可穿戴以及智能家居领域取得了快速发展，现在新一代华为MateBook系列的设计创新、体验创新、功能创新，全面满足消费者对时尚设计和移动办公的需求，为华为的全场景连接奠定基础，将实现工作生活的无缝对接，开启全新智能生活时代。”
众所周知，相对于近几年手机市场的生龙活虎、风起云涌，PC市场显得斯文得多，华为自2016年开始进入PC市场，万飚认为，PC端大家都在朝越来越精致的方向努力,华为在PC领域有得天独厚的优势：
第一，华为这几年连续的积累和技术的优势很明显，这次的三款新品，从设计思路到智能技术到工艺，都打通了。虽然华为笔记本电脑在消费者心中的知名度还相对低，但是受益于这么些年积累下来的品牌影响力和知名度，华为PC可以很好的借力和借势。
第二，华为有非常强大的创新能力，所以面向未来，有信心和能力让产品性能、体验、及设计，都能够得到进一步的加速发展。比如，华为的创新理念有很重要的一条，就是跟全球最领先的伙伴进行合作，做全球最好的产品，这是华为手机与徕卡合作的由来。华为这次在笔记本电脑跟杜比的合作，也是延续了这个思路。所以这次华为的PC新品搭载杜比全景声音响系统，将定制的扬声器与软件相结合，通过PC带来卓越音效。
第三，产业本身会发生很大的变化。这两年源于人工智能和大数据爆发式的发展，世界全在加速前进中，别说未来十年不好预判，哪怕是未来两年会发生什么都叫人难以想象。而这种翻天覆地不是所有厂家都能跟得上，它必须有很强大的研发底蕴才能赶上这种变化和机遇。而恰好华为有这个实力，华为进入PC市场，正是综合考虑，为人工智能和大数据做准备。最主要的是，华为有能力在未来的发展上，抓住这些机遇。
第四，未来渠道的创新也非常重要。众所周知，传统的电脑城已经非常萧条。华为通过这几年努力，在手机渠道这块创新，不管是线上还是线下，以及线上线下相结合，以及华为营销能力的提升，因而华为PC有现成的渠道上的优势。
这次华为笔记本电脑发布的三款新品，有一款是二合一电脑，另外两款是传统的，主打商务人群。万飚指出，因为笔记本有多种应用场景，二合一的场景适合某些时尚人群和商务人群对移动场景办公，以及女性产品的用户。
这次的华为MateBook X，面向的是时尚的商务精英，以及时尚的精英女性人群。其中的玫瑰金色就非常适合精英女性人群。很难想象一位优雅、漂亮的职场女精英，却从包里掏出一款又黑又大的笔记本电脑，那包里还得装着一笨笨的充电器，包都给压歪了，这对女士而言，真是都要崩溃的节奏。而华为MateBook X却比A4纸还小，非常轻薄时尚，连充电器也是一个非常小巧的充电器，就是为了去适合这一类的精英商务人士和女性朋友。
而MateBook D是一款定位商务影音本的产品，主打学生、一些初入职场人士，还有包括企业2B采购满足他们学习、办公要稍微大屏，而又携带轻便的需求。总体而言，华为这次的三款产品都有明确的定位。华为要给消费者提供全场景的生活和工作无缝的应用场景需求，比如智能手机、穿戴、办公、娱乐，其实笔记本电脑是其中重要的一环。
得益于华为强大的技术和专利优势，这次华为新品上运用的好多黑科技都让人眼前一亮。比如内置空间智冷技术，高效散热无需风扇；背光可通过自动感知外界光线开启或关闭；防水泼溅技术；指纹识别与电源键合二为一技术；长久续航技术等。
在谈及华为在PC领域接下来两年的策略时，万飚表示，华为策略定位为“精品和聚焦”。首先，东西不会做多，仍然是聚焦精品。产品策略不会杀入低价值或者低档的竞争上去，目标是通过创新的产品来提升价值，这个价值不仅提升产业，还提升产品。市面上卖电脑的人多，但整个产业价值并没有看到的。所以，应该说把产业做大，把蛋糕做大，而不是把东西做得越来越便宜，所以华为的PC产品是都高端精品路线。
其次，在市场铺向方面，华为也是聚焦策略。华为PC不是打算全球性的卖，而是面向重点国家，像欧洲市场，意大利、西班牙、法国、德国、日本、美国等等，包括中东的像沙特，像这种发达国家，包括澳洲、泰国。概括而言，就是面向整个人均水平和消费能力比较高的国家。同时这个策略也匹配华为智能手机的策略。因为华为智能手机目前在欧洲也取得了非常大的进展和进步，品牌的影响力和品牌的美誉度在这两年，得到了高速成长和进步。这还是得益于华为持续地把产品做好，做精致，华为的这种做精致的思路，也继续延续到做笔记本电脑的思路上。
在谈及华为MateBook的销售目标时，万飚表示，华为暂时不追求多大的销量目标。因为从真正做业务的角度来看，规模并不代表什么。业务的持续健康，合理的盈利能力，就是在合理盈利的情况下才会去追求规模。“而我们要做的就是踏踏实实的，把产品做扎实、做稳健，在市场上、在渠道上，一个一个国家去做。扎扎实实把产品做好，扎扎实实在一个国家去耕耘，做深、做透、做渠道、做消费者的口碑，这是我们的核心思路。”万飚说道。
随着互联网、物联网江湖各种技术的推进，未来对PC的要求可能不局限于生活、娱乐、办公，比如近两年非常火热的VR，虚拟现实的计算量对PC的要求非常之高。未来的PC不只是个人电脑这么简单，还会集成整个个人所有数据的计算和存储中心，让手机、平板、电脑、家居、音箱、电视、穿戴设备等集成同步。华为作为PC界的新秀，得益于其技术、研发、品牌等多方面的优势，像“鲶鱼效应”一样，在PC端带动整个产业链迭代创新，未尝不可能。
华为企业文化的基因当中，铸就了一种艰苦奋斗、不达目的誓不罢休、要么不做要做就做到极致的一种精神。就像当初，华为只用了短短数年就实现市场、品牌、渠道等方面的综合快速增长。华为手机已经成为一种现象级的存在。华为平板也从不知不觉之中挺进了平板界的前三甲。
作为消费者，我们也期待华为这样的企业，承担起大企业的责任与担当，给PC市场注入全新活力，推动人类科技向前迈进新的一步。
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