新总监上任之后部门所有人都给他送了礼，唯独我没有，总监逼我离职后项目无法落地，副总亲自请我回去，之后还辞退总监，让我接任

管理学思维 · 公众号 · · 2024-03-27 10:01

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技术部总监老张被提拔了，直接成了我们分公司的副总，同时，总部派了一个人过来，接任老张之前的位置。新来的人叫李旭，大家口中的李总。李旭上任之后，技术部所有人都备了礼品，送到了他的办公室，而我是一个例外。

大概是上任之后的第三天，技术部召开了全员会议。这次会议的主要目的，是针对公司最近的一个大项目，进行落地前的筹备和任务分配。在给所有人都分配完工作内容之后，李总监用一种异样的眼神盯着我，然后转头问我们主管：“她也是我们部门的人吗？怎么我来两天了，都没见过！”当时主管赶紧打哈哈，表示最近两天有事情把我派出去了，所以前面一天都不在公司。当然，这次会议也以我没有分到任何工作内容而结束。

会议结束之后，主管找到我，对我说：“李总的话你听懂了吧，怎么做不用我教你了吧！”不过，我并不打算买他的账，而是直接怼了回去，毕竟，总监我都不当回事，主管，我就更不在乎了。听到我说“不需要，我没有那些恶习！”之后，主管无奈地摇摇头走开了。

没过多久，我就看到微信上出来了条消息，李旭发来的：刚看了你的资料，能力很不错。不过，在公司这么久了，怎么一点规矩都不懂呢！

我内心笑笑，当没看见。

说实话，自从进公司以来，我都忙得不知所措，今天这么空，还是第一次。索性，我就好好休息休息。期间，一个年轻的同事来找了我好几次，请教了我几个问题。原因嘛，很简单，今天开会时候说的，要落地实施的这个项目是我跟的，整个计划都是我做的，她搞不懂里面的内容，问我肯定是最好的选择。

临近下班的时候，我又看到微信里来了一条消息，又是李旭发的：明天交一份辞职报告给我，我算你主动辞职。看着这句话，我更觉得可笑。看看他还在办公室，我直接花了2分钟写好了一份离职报告放到了他的面前，告诉他：“不用明天了，现在就给你。”

没想到，隔天就收到了李总监的电话，电话里跟我说：“现在这个大项目，对于我们分公司，乃至整个公司都很重要，我才刚刚知道项目计划是你做的，没有你，很难落地实施，请你务必回来上班。”

这个情况，倒是在我意料之中。为了这个项目计划，我整整忙了大半年，里面的每一种材料，每一个供应商，我都逐一确认过。如果我不在，材料的型号，对应的供应商，根本没人搞得清楚。当然，材料和供应商只是计划里面很小的一个部分，其他方方面面，没有我的话，根本没人搞得清楚。

不过，我并不打算卖李旭这个面子，所以，我直接回答：“李总，我想你是打错电话了。你昨天叫我辞职走人，我也已经交了辞职报告。公司或者工作的事情，都跟我没有关系了。”

之后，只要是公司的电话，我一律拒接。

新总监上任之后部门所有人都给他送了礼，唯独我没有，总监逼我离职后项目无法落地，副总亲自请我回去，之后还辞退总监，让我接任

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