两大误区

1、文旅小镇变成大盘开发。 有些文旅小镇开发商习惯于先建房子，至于配套、持续发展等问题不作考虑， 甚至挪用配套用地建设房子，因为那样回款速度快， 以为在建筑上花点心思就不愁卖了，实际上却缺乏客户购买的必然逻辑。

2、文旅小镇变成旅游地产。 旅游地产与文旅小镇有着根本的不同。 旅游地产大多满足游客的观光需求，其开发产品以满足第二、第三居所为主； 而文旅小镇以满足客户 的度假需求，开发的 地产产品大 部 分 作为第一居所或 者是第二居所。 文旅小镇是个小社会，人口并非恒定，而是有内生性增长，是原住民与外客混搭的社会。 文旅小镇有产业支持，有可持续发展的动力。

1、进行景区化打造。 设计具有吸引力的旅游项目（景区或景点），打造特色化的风貌景观，设计合理的导引系统及游线，形成景区的功能及配套。

2、形成夜间休闲业态聚集。 大力发展餐饮、商业、娱乐、演艺等休闲业态，形成消费集聚区，并进行休闲导向下的服务配套，指向城镇及旅游产业两个方面。

3、打造休闲度假居住。 利用旅游带来的人气，在开发住宅地产之外，发展旅游接待和旅游度假地产。

1、泛旅游产业发展战略的制定。 旅游产业是文旅小镇发展的基础，是集聚人口、形成就业的关键。 在小镇体系架构下，应以泛旅游产业体系为构建重点，发挥传统旅游产业的联动作用，实现旅游产业与农业、工业、养生、运动或当地特色产业的整合，形成泛旅游产业集群。 并在此基础上，研究泛旅游产业之间的互动机制，进行旅游业态及要素规划，为政府及企业设计合理的运营模式，从而形成一整套产业发展规划，为文旅小镇的建设奠定产业基础。

2、特色旅游吸引核的设计。 有旅游吸引核才会吸引游客，产生消费聚集，进而带动其他产业发展，没有吸引核，难以引导城镇化。 对于休闲小镇来说，可以形成休闲聚集中心，进而带动城镇化。 旅游吸引核的设计对小镇建设来说至关重要，自然景观、文化遗存、休闲度假要素、滨海滨湖、温泉甚至博彩等均可作为旅游吸引核。

首先需要对资源进行全面梳理，进行本体价值与开发价值评价，选出既可产生市场需求又具有辨识度的资源，作为核心吸引力构建的基础。