1.苹果新款iPhone推迟发布 华尔街已做好心理准备；
2.任正非警示华为内部：适当降低销售规模准备过冬；
3.秒速完全充电技术研发成功,手机和电动车的福音；
4.中兴工会将为参与何雪梅理财案员工兜底，18个月内返还本金；
5.中国模式于印度手机市场成功复制或短暂荣景？
6.人工智能进入国家驱动时代 巨头争食万亿市场
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1.苹果新款iPhone推迟发布 华尔街已做好心理准备；
腾讯科技讯 据《金融时报》称，由于零部件供应短缺以及生产问题，苹果新一代iPhone的发布时间或晚于以往的9月份。不过，华尔街已为此做好了准备。
来自苹果供应链的报告已引发市场担忧，他们担心iPhone销量或在短期内承压，以及苹果面临老对手三星电子竞争时有些力不从心。
苹果下周二发布季度业绩报告，投资者届时将寻找新款iPhone发布推迟的蛛丝马迹。此外，苹果的季度财报也可能证实，三星电子今年第二季度的盈利能力已超过苹果。
高盛分析师在研报中称，苹果针对第四财季(2017年第三季度)的业绩展望“可能波动非常大，这取决于新款iPhone的具体发售时间。”
三个月前，苹果首席执行官蒂姆-库克(Tim Cook)指责，关于今年新款iPhone的传言发布过早，打压了现有iPhone销售，令该公司今年第一季度iPhone销售不及分析师预期。不过，当下华尔街大多数分析师预计，如果新款iPhone临近圣诞节供应有限的话，这一问题或将加剧。
三星电子已宣布8月23日举行新闻发布会，预计将发布新款Note智能手机。大屏高价的Note 8将修补因Note 7召回事件而受损的三星电子形象，而且该产品对于那些没有买到新款iPhone的消费者也是具有吸引力的替代性选择。
市场预计新款高端iPhone将在技术上向前迈进一大步，与此同时苹果也会对现有的两款iPhone产品进行力度更大的升级。
新款高端iPhone预计将搭配OLED显示屏，以达到全屏效果。此外，该手机还有增强现实摄像技术。很多分析师预计这款手机可能被命名为iPhone Pro，售价超过1000美元，这也是苹果旗下最受欢迎产品首次突破这一价格。该公司定价如此之高也在考验其富有且忠实的消费者。
新款高端iPhone制造工艺复杂，而且OLED等关键零部件供应不足使得很多华尔街分析师调低对苹果第三季度的业绩预期，他们担心这款设备直到10月或之后才能大规模上市。这意味着数百万部iPhone产生的营收不会被计入第三季度，也就是苹果第四财季，而会被带入下一财年。
市场分析机构CFRA Research的分析师安吉洛-兹诺(Angelo Zino)表示：“我们预计高端设备供货有限，直到今年第四季度供货都将处于高度紧张状态。”之所以供货紧张，是因为众多周知的零部件生产问题。
RBC Capital Markets分析师在近期研发中称，iPhone在9月份最后几天的销量通常为550万部，因为苹果自2010年发布iPhone 4后就一直选择在这个时间点推出新款产品，这部分销量或顺延到今年第四季度或明年第一季度。这或极大影响华尔街对苹果第三季度营收增长的预期。
RBC的研报指出：“基于不断积累的供应量数据，表明更受关注的OLED显示屏iPhone将推迟出货。我们认为这一旗舰产品或将到10月份才开始出货。从时间点来看，批量发货得到11月或12月。”
一些分析师认为，尽管如此，发货推迟最终将被证明有利于苹果的股价，因为其能在新年推高iPhone的销量。在此之前，9月份发布新产品所带来的效应通过在新年就逐渐淡去。
摩根士丹利近期的研报称：“推迟出货将令我们调高对苹果2018年财年的预期，该公司第四季度以及来年第一季度的淡季业绩可能好于以往。”
2.任正非警示华为内部：适当降低销售规模准备过冬；
任正非警示华为内部：适当降低销售规模准备过冬
来源：蓝血研究
日前，华为披露的2017年的半年报，上半年实现销售收入2831亿元人民币，同比增长15%。其中，消费者业务的收入为1054亿元。
掐指一算，运营商业务和企业业务的增长只有5.71%。如果再把企业业务去掉，略加推算可知，华为运营商业务半年收入大概在1500亿左右，同比增长不到2%。
运营商业务仍然占据华为销售收入的半壁江山，这意味着华为的冬天已不再是童话，也不再是员工的危机意识教育。
冬天，对华为来说，已然来临！
我们还记得2000年在业界流传甚广的文章——《华为的冬天》，华为总裁任正非在文章中说：
“公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。”
“我们怎么办？”针对16年前的一个设问，华为其实每年都在尝试自己命题自己作答，以延缓这一天的到来。
前20年，华为是以“以规模为中心”，因为那一阶段全球通信市场的潜力非常巨大，只要有收入就必然有丰厚的利润，抢到规模就一定有钱花。
但通信行业这些年在发生改变，收入和利润不再可以划等号。2008年华为的经营主导思想由以规模为中心转向有效益的增长，提高人均效益。
2009年任正非又提出新的要求，每个代表处，每个地区部，每条产品线，都必须以正的现金流、正的利润和正的人效益增长为中心，并以此作为干部的考核依据。
但情况一直不乐观！
2017年6月，任正非连续4天出访泰国、德国、波兰和俄罗斯4个国家，开始强调含义相近，但更为严谨的一个概念——有利润的增长和有现金流的利润。
任正非在德国代表处交流时，分析说：“在全球经济不好的前夜，运营商日子不太好过的情况下，不能逼着增长，否则会被逼死，要保证盈利，渡过难关，以后就可以捡贝壳。不要着急着撑大规模，否则太虚会被风吹走，要用‘健康的方式’渡过这场灾难。”
健康的方式，就是“有利润的增长和有现金流的利润”！以确保华为在整个冬天都有小棉袄御寒。
为此，任正非要求：“泛网络的销售规模可以降下来，合同质量不好的就不要签了，收入下降就要减低费用” 。
任正非认为，近一两年企业业务、终端还会增长，华为的收入规模总额还会有增长。由此提醒大家一定要确保活下来，不要着急。
那么，企业业务和终端业务是否有可以引领华为走出冬天？
咔嚓认为，这种可能性几乎不存在。企业业务的体量还非常小，每年即使保持40%左右的增长，要达到2000亿的规模也是5年后的事情；何况企业业务门槛没有运营商业务那么高，华为需要面对互联网企业的激烈竞争和利润更比纸薄的现实。
终端业务也难言乐观，正如任正非所言，其发展面临两个死结：一个是内部腐败，一个是库存。腐败就呵呵略过吧。卖硬件最苦逼的莫过于赌错一两款产品，同样如此，华为只要出现一两个型号的手机卖不出去，或者出现重大质量问题，库存就足以消灭一年的利润，甚至万劫不复。华为并不是苹果手机的单一款式，而是多品牌、多款式，器件种类繁多，升级换代又快，零部件归一化建设很难，要达到任正非要求的“印钞票”那样的标准化更难。
冬天，是大自然四季更替的自然规律，华为如想长盛不衰，也必须学会过冬。
首先要从思想上冷静下来，不盲目发展，不盲目创新，去除浮躁和自大，多踩刹车。
二是借此慢下来的机会，调整好核心团队和员工队伍，保证战略阵形不乱。
三是将成本降下来，再降下来。
四是与运营商共患难，共进退。
冬天，对华为来说不一定是坏事，在微光中前行，相信迎接的一定是春天的太阳。
3.秒速完全充电技术研发成功,手机和电动车的福音；
据《ScienceAlert》报导，「自然」杂志报导了一项新技术，可让充电缩短至几秒内的时间。 这不仅仅对手机，也对电动车的未来造成极大的影响。
先前的研究只运用了超级电容器 (supercapacitors) 来储存移动电器的电源，超级电容器的好处是可爆发性的释放出大量能源，但不可长期的储存能源。 美国卓克索大学 (Drexel University) 的 Gogotsi 研究团队把超级电容器及传统大容量电池的特性合二为一，称为 MXene 的新材料。
MXene / 图片来源：Drexel
Gogotsi 提道，「由于 MXene 的高导电性，我们可在几分秒内把较薄的 MXene 电极充电」，可在这种模式上建立几秒内可充电的装置，但比传统超级电容器容量更大。 MXene 是个较平的奈米材料，犹如三明治，由氧化层来夹住中间的电容碳与金属。 MXene 犹如 Pringles 品客洋芋片一样，一个接一个的迭上去。
报导指出，虽然 MXene 有较棒的导电性，但品客洋芋片结构让离子 (化学载体的电荷) 较难在电池内流动。 电池是把离子储存在「氧化还原活性位点」(redox active sites) 里，而埠门较多，电池容量较大。 但电池也须让离子轻松的在电池内流动，不然离子无法到达埠门。
为了使 MXene 的离子流动速度提升，研究团队得对其结构做出改良。 Gogotsi 团队把 MXene 与水凝胶 (hydrogel) 结合，把原本的品客洋芋片结构换成起司结构，让离子更顺畅的流动。
团队人员 Lukatskaya 提道，「传统电池与超级电容器里面的离子至埠门的路径都较困难，在高速充电的情况下只有少数的离子真的抵达目的地」。 「研究的重点是要把 “单行道” 转换成 “多道高速公路”」。
MXene / 图片来源：Wikipedia
目前这项研究已成功，但如何把研究结果扩大至商业用途将会是转折点。钜亨网
4.中兴工会将为参与何雪梅理财案员工兜底，18个月内返还本金；
集微网 文/徐伦
7月13日，媒体爆出，中兴通讯原公会主席、副总裁何雪梅因涉嫌非法集资和职务犯罪，向公安机关自首，已被深圳市公安局刑事拘留。其主要涉案是何雪梅在公司内部涉嫌非法集资，总资金涉及几个亿。有不少员工认为，这笔钱要不回来了。日前，该事件有了最新消息。
据微博网友曝出一封内部邮件显示，中兴通讯工会委员会将为参与何雪梅理财案员工兜底。根据此前微博内容显示，这名网友疑似中兴前员工，而且这条消息也被微博ID为“阳光照耀我的心”，认证为中兴通讯智慧城市对外合作总监转发，并称这处理结果又担当。
邮件主要内容如下：
针对何雪梅在工会中兴E家网络平台发布的理财产品，如相关员工在中兴通讯股份有限公司及下属子公司任职期间，通过该网络平台购买了前述理财产品，并且愿意将相关权益转让给工会，则由工会承接相关员工权益。
工会承接权益后，将向员工在18个月内分步返还全部本金。同时，工会将通过法律途径向何雪梅等人进行追偿。虽然目前已经初步了解到何雪梅理财有严重亏损，但是如果工会未来追回的总金额超过理财员工本金总和，则超出部分仍将返还给相关员工。
工会承诺，全体工会会员的福利和活动经费仍按照原有规定执行，不会因此受到任何影响。
根据此前报道，1970年出生的何雪梅，毕业于重庆大学机械工程学院，曾在重庆大学党委学工部工作。1998年，何雪梅加入中兴，先后在中兴康讯、中兴通讯股份有限公司网络事业部工作。
在今年6月被联合审计小组发现严重违纪前，何雪梅担任中兴通讯集团副总裁、总工会主席以及中兴通讯基金会秘书长。
据媒体报道，何雪梅两年前开始在中兴通讯公司平台上发布个人理财信息，承诺给予10%的年息，包括高管在内的很多公司员工都十分相信她，把钱交给她打理，总资金涉及几个亿。
在案件爆发后，中兴通讯董事长殷一民在公司高管微信群里发布了何雪梅案件的初步处理方案。同时，中兴通讯内部也发布了相关说明邮件。
于此同时，网上也传出何雪梅更早之前，在中兴通讯公司内网关于此事件的表态。
何雪梅表示，关于理财事件，当年考虑欠妥，在合规性上存在很大的风险，向公司和小伙伴致歉。另外何雪梅还称，会妥善安排，尽一生最大的心力，也不会亏待任何人。
而7月16日，疑似中兴通讯员工在微博上贴出了，中兴通讯前工会主席何雪梅案情通报会会议纪要。
5.中国模式于印度手机市场成功复制或短暂荣景？
大陆手机业者面临国内市场饱和，遂拓展海外市场以维持成长动能；然而多数业者碍于专利量不足、对已开发国家市场没把握、部分新兴国家市场如巴西不易扩展，又有小米在印度屡屡传出热销并贡献百亿美元营收的好例子，印度—全球人口第二大国，便成为众多大陆手机业者首选。
在大陆手机业者尚未大举进攻前，印度消费者的选择并不多，因此当大陆手机业者蜂拥而至时，便瞬间冲高市占并威胁当地印度手机品牌的地位。 大陆手机业者以销售7,000~15,000卢比(人民币兑卢比约为1:9.5)的中低价位机种为主力，多数厂商如Oppo、Vivo和酷派因应印度消费者能力，推出未曾于大陆市场推出的中低价位机种。
金立采全产品线策略，针对每个价位推出数款机种。 联想、华为、TCL和中兴皆采双品牌策略，产品线亦广，然TCL和中兴并未频繁推出新机。 华为将品牌「荣耀」定位于中低价位，且也以「荣耀」广铺线下通路。 联想则以「摩托罗拉(Motorola)」定位于高价位机种。
就在线通路而论，Flipkart和Amazon是主要的销售管道，然而线下通路才是手机销售真正的战场。 国土广阔的印度是由29个邦组成，各邦有各自的民选政府，社经环境也不同，使得诸多零售通路业者也各据一方，若欲完整铺货，必须与多家零售通路配合。 各零售通路据点详述请见「成长可期但经营棘手的印度手机市场剖析」报告。
Oppo和Vivo同样以开设专卖店型式拓展市场，然Oppo的野心更强烈；Vivo目前约有65个据点，Oppo则在2017年5月至7月短短两个月内将店面数从约60家拉抬至超过150家，成长了1.5倍。 金立以经销商方式拓展领土，虽然拓展迅速，却也出现许多客服问题。
因应印度制造，目前Oppo和Vivo皆已在印度设厂并运转；金立已购地欲设厂，目前仍委托代工。 小米委托富智康代工，华为和联想则委托伟创力。 Oppo、Vivo和金立皆设厂和设办公室于北印度；代工厂如富智康、伟创力和小米皆设厂办于印度东南端。 由于供应链尚未集聚，因此印度设厂仍以组装半成品为主。
擅长营销的大陆手机业者短期内已成功掳获印度消费者目光，然长期而言，若要深耕印度仍面临许多挑战，例如专利官司或政府为扶植在地厂商而进行的加税干预等。 另外，幅员广大也增加线下市场和客服中心管理成本，未来大陆业者除了拼广度也须拼深度，例如提供一线人员完善的教育训练来处理客诉。 回归产品面亦然，在广告大明星和高阶配备外，产品质量的稳定才是最终赢得消费者忠诚度的关键。
印度市场是否如媒体报导般的火热也值得持续关注，TCL曾在2015年表示要在印度设厂，后来暂缓；Vivo、Oppo和金立在印度则将战线拉长至二、三线城市，未来会迎来热销还是被冗长的供应链和吃重的客服成本拖累有待时间证明。
大陆品牌手机在印度市场的定价分布
注：参考品牌包括小米、联想、摩托罗拉、Vivo、Oppo、金立、华为、荣耀、TCL、Alcatel、酷派、一加、中兴、努比亚。
数据源：91Mobiles，DIGITIMES Research整理，2017/7
digitimes
6.人工智能进入国家驱动时代 巨头争食万亿市场
到2018年，全球人工智能市场规模将超过2000亿美元
巨头争食人工智能万亿市场
李正豪
人工智能进入国家驱动的时代。
2017年7月20日，国务院印发《新一代人工智能发展规划》，明确提出了中国人工智能将“三步走”：第一步到2020年初步建成技术标准、服务体系和产业生态链，培育若干个全球领先的骨干企业，核心产业规模超过1500亿元、带动产业规模超过1万亿元；第二步到2025年在智能制造、智慧医疗、智慧城市、智能农业、国防建设等领域广泛应用，核心产业规模超过4000亿元、带动5万亿元；第三步到2030年在生产生活、社会治理、国防建设等方面极大拓展广度和深度，形成涵盖核心技术、关键系统、支撑平台以及智能应用的完备产业链，核心产业规模超过1万亿元、带动10万亿元。
这等于国务院打响了人工智能竞赛的“发令枪”。《中国经营报》记者获悉，传统PC巨头联想在7月20日当天宣布了全面向人工智能转型的战略。7月26日，由中国电子商会和京东家电发起，长虹、TCL、海信、小米、乐视等将近20家企业和机构宣告“人工智能电视产业联盟”正式成立。而在“发令枪”响起之前，百度、阿里巴巴、腾讯、华为等均已提前布局。其中，宣布“All in AI”战略的百度能否借助人工智能弯道超车，以及要做人工智能处理器的华为，能否在底层技术领域崛起，尤其引人注目。
一位人工智能初创企业负责人告诉记者，在中国获得政策支持的作用还是很大的，国内这些企业争先恐后地刷新人工智能战略，在一定程度上也是想进入“若干个全球领先的骨干企业”的名单，引领中国人工智能新时代。
“三步走”战略
中国并不是全世界第一个发布人工智能战略规划的国家。
中国工程院院士潘云鹤告诉记者，美国2016年10月就出台了《国家人工智能研发战略规划》，英国2016年12月也发布了《人工智能：未来决策制定的机遇与影响》，法国2017年4月制定了国家人工智能战略，德国2017年5月颁布了全世界第一部自动驾驶法律，日本直接宣布未来十年投入1000亿日元（约9亿美元）用于生产力、交通物流等四个重点领域的人工智能研发。
但对人工智能领域的关注和重视，中国应该是全世界行动最早、最快的国家之一。潘云鹤告诉记者，国务院2015年7月发布《关于积极推动“互联网+”行动的指导意见》，已将“互联网+人工智能”列为其中11项重点行动之一。发改委等多部委2016年5月发布《“互联网+”人工智能三年行动实施方案》，已经提出到2018年“形成千亿级的人工智能市场应用规模”。在2017年全国两会上，国务院总理李克强在政府工作报告中提出“全面实施战略性新兴产业发展规划，加快新材料、人工智能等技术研发和转化”，这是人工智能首次出现在政府工作报告中。
联想控股董事长柳传志此前在世界智能大会上表示：“现在是中国的关键时刻，未来科技的竞争将决定国家和企业的命运。”百度创始人李彦宏则认为：“全世界再也找不到像中国这样一个国家，拥有如此庞大的市场和数据规模，中国有条件在人工智能时代引领全球发展。”英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭接受本报记者采访时表示：“中国的科技生态圈也是全球最具活力的创新中心之一。现在，政府出台人工智能规模，为人工智能在中国的发展提供了重大利好。”
中科院副院长、中国人工智能学会副理事长谭铁牛院士2016年预测，2016年全球人工智能市场规模预计在1650亿美元，2018年将超过2000亿美元。
中国开始与世界同步
美国1969年的军用计算机网ARPANET（阿帕网）引领全球进入PC互联网时代。PC互联网时代就是英特尔/AMD+微软+惠普/戴尔/联想等PC巨头+雅虎等门户网站引领的时代。
中国则在1994年通过一条64K的国际专线，全功能接入国际互联网，打响了中国PC互联网时代的“发令枪”。在PC互联网时代，中国是跟随者，但中国企业仍不乏时代英雄，比如后来居上的联想，比如新浪、搜狐、网易等门户网站。
PC互联网向移动互联网进化是以3G商用为基础的。国际电联2000年5月确定WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA、WiMAX为全球四大3G标准，相当于打响移动互联网的“发令枪”。移动互联网时代是一个由高通+苹果（iOS）/谷歌（Android）+三星/华为等手机厂商+Facebook/微信等应用引领的世界。
中国工信部2009年1月7日下午向中国移动、中国联通、中国电信分别发放3G牌照，则标志着中国正式进入移动互联网时代。移动互联网时代，中国在底层技术领域出现了联发科、展讯这样的企业，尽管在领先性上无法与高通抗衡，但也拿到了不少的市场份额。在硬件层面，华为、OPPO、vivo、小米等中国智能手机厂商，与三星、苹果激战正酣。在应用层面，微信和Facebook齐头并进。
每一个新的时代都会造就新的英雄，正在起步阶段的人工智能也是如此。到了AI互联网时代，依然会有底层技术、操作系统、硬件和软件等领域的时代英雄登上舞台。目前，在底层技术领域，以视觉处理器GPU闻名的英伟达最近两年正在迅速崛起。当然，PC互联网时代的王者英特尔也通过167亿美元收购Altera，获得了FPGA技术，也在广泛应用。记者获悉，高通近日刚刚推出神经处理引擎，下一步是将该引擎硬件化，推出专用的AI专用芯片。
在操作系统层面，类似谷歌大脑、百度大脑之类的系统正在引领整个时代。同时，还有一大批创业企业也正在该领域快马加鞭。比如，出自百度和华为的技术精英戴文渊创办的第四范式，也正在致力于开发出类似PC互联网时代Win95那样的操作系统，从而像Win95降低PC使用门槛一样，降低人工智能在各行各业的普及门槛。
在应用层面，智能音箱正在变得火热，大家都在赌博式布局，希望智能音箱会成为人工智能时代的入口。
喜与忧
未来的AI互联网时代，与PC互联网、移动互联网时代的不同之处在于，很可能中国将从过去的跟随者，变成全球的引领者。
在底层技术领域，英伟达、英特尔、高通以及已经宣布研发人工智能芯片的谷歌、苹果、微软是全球的焦点。但在中国，中科院计算所的寒武纪、上海西井科技的神经元类脑芯片、中星微的嵌入式神经网络处理器等，也是有益的尝试。当然，最引入注目的当属华为。在近日的2017年中国互联网大会上，华为消费者业务CEO余承东对外宣布，华为正在自研人工智能处理器，预计今年秋季将推出人工智能专用芯片。
赛迪顾问一位研究员告诉记者，与PC互联网时代、移动互联网时代不同，人工智能在技术流派上更多，目前杀入底层技术研发领域的企业也更多，尽管目前GPU、FPGA应用较多，但未来的市场状态还未可知。因为华为手机崛起，海思半导体也迅速成长为一支业界不可忽视的力量，华为是有条件在人工智能的底层技术领域取得一席之地的。
该研究员还表示，至于谷歌、百度是否会成为人工智能操作系统上的赢家，现在只能说有这种苗头；人工智能将开创一个崭新的时代，每个时代都会产生全新的引领者，即便是创业公司也很有机会。
百度的问题在于，一方面是布局最全面、吸引顶尖人才最多的中国人工智能代表企业，另一方面也是人才流失最多的。最近几年百度流失的人工智能技术“大牛”包括：最近离职创业的百度首席科学家吴恩达；2016年离职创业的百度原首席架构师James peng；2015年离职创业的百度深度学习研究院（IDL）创始人、原常务副院长余凯，百度IDL原杰出科学家吴韧，百度IDL原资深科学家邓亚峰及前文提及的戴文渊等。相关统计显示，百度离职创业以及另谋高就的人工智能技术“大牛”超过10人。关键是，有些离职创业项目，未来可能会成为百度的竞争对手。
另外，值得关注的是，尽管百度在7月27日发布了超乎市场预计的2017财年第二财季财报，推动百度股价上涨7.3%，但由于京东股价近日连创新高，公司市值距离百度只有50亿美元的差距。 中国经营报
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